《電子技術應用》
您所在的位置:首頁 > 嵌入式技術 > 業(yè)界動態(tài) > 國外的機器人體型巨大,動作卻靈活,國內(nèi)啥時候才能趕上?

國外的機器人體型巨大,動作卻靈活,國內(nèi)啥時候才能趕上?

2017-06-06
關鍵詞: 機器人 靈活

工業(yè)機器人作為自動化時代的典型標志,也是一個國家未來制造業(yè)轉型發(fā)的新起點:

在一款名叫Pepper機器人展示會上,郭臺銘和孫正義站在一起談笑風生,臺灣人給了Pepper軀殼和力量,而日本人卻給了Pepper靈魂和內(nèi)心。日本首富得意洋洋地說:“人們把無情、冷漠的人形容為機器人。現(xiàn)在我們給了機器人感情和內(nèi)心?!背塑涖y之外,號稱未來企業(yè)的Google也在完全未受關注的情況下,收購了8家機器人科技公司,而且安迪魯賓在離職前,也經(jīng)常和郭臺銘交換機器人研發(fā)的相關意見。

所謂工業(yè)機器人就是面向工業(yè)領域的多關節(jié)機械手或多自由度機器人。而特種機器人則是除工業(yè)機器人之外的、用于非制造業(yè)并服務于人類的各種先進機器人,包括:服務機器人、水下機器人、娛樂機器人、軍用機器人、農(nóng)業(yè)機器人、機器人化機器等。

空中機器人又叫無人機器,在軍用機器人家族中,無人機是科研活動最活躍、技術進步最大、研究及采購經(jīng)費投入最多、實戰(zhàn)經(jīng)驗最豐富的領域。80多年來,世界無人機的發(fā)展基本上是以美國為主線向前推進的,無論從技術水平還是無人機的種類和數(shù)量來看,美國均居世界之首位。

前者的代表是臺灣郭臺銘,他說三年內(nèi)要推出100萬的機器人,結果現(xiàn)在進展緩慢,比富士康普工薪水的增長速度還慢;后者的代表則是大陸首富馬云,他曾預言電商會成為中國零售的主要方式,富士康和郭臺銘那個“百萬機器人”大計劃。雖然三年大限已過,百萬機器人仍未現(xiàn)身,但一條條智能化、自動化的生產(chǎn)線已經(jīng)頗具雛形,不斷滿足蘋果苛刻的出貨、品質需求。

本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點。轉載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權歸版權所有權人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認版權者。如涉及作品內(nèi)容、版權和其它問題,請及時通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。