《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > 模擬設(shè)計 > 業(yè)界動態(tài) > 中芯國際“換帥” 時機(jī)對嗎

中芯國際“換帥” 時機(jī)對嗎

2017-05-16
關(guān)鍵詞: 芯片 制造 中芯國際 納米

國內(nèi)芯片制造業(yè)的領(lǐng)頭羊,中芯國際剛剛公布今年Q1的業(yè)績,成績尚可,接著就宣布換帥,由趙海軍接替邱慈云。

業(yè)界關(guān)切為什么要急于換帥?時機(jī)對嗎?至于無論是邱慈云,或者新上任的趙海軍,其實(shí)各有千秋,都是中芯國際的有功之臣。

中芯國際真到了要換帥的時刻?

先說結(jié)論,該到換帥的時間點(diǎn),是個正確的決策。從產(chǎn)業(yè)層面看,對于未來中國芯片制造業(yè)會產(chǎn)生很大的影響,可能是個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

對于邱慈云而言,己經(jīng)完成了它的歷史使命,在危機(jī)時刻臨危受命,并自2011年起接替王寧國,它走了一條符合當(dāng)時中國國情的發(fā)展道路。盡管站在不同立場可能有不同看法,然而不可爭議的事實(shí)是中芯國際進(jìn)入盈利階段,它的市值從2011年8月4日的126.3億港幣增長到2017年5月10日的435.7億港幣,漲幅高達(dá)245%。

2016年的業(yè)績已升至29億美元,純利潤達(dá)到3.77億美元,其中中國客戶的訂單己近占50%。

事情可能要從邱慈云臨危受命說起,那時中芯國際的主要矛盾是生存下去,要實(shí)現(xiàn)盈利。邱慈云等采用的方針是正確的,盡可能的減少投資與折舊,充分利用折舊低值期,提高產(chǎn)能利用率及毛利率等實(shí)現(xiàn)持續(xù)的盈利。所以在這樣的大背景下,中芯國際不可能同時又加強(qiáng)研發(fā)投入與先進(jìn)工藝制程的開發(fā)。

然而從2014年開始中國半導(dǎo)體業(yè)在“大基金”等的推動下,產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。同樣中芯國際通過扎實(shí)的努力己經(jīng)連續(xù)19個季度實(shí)現(xiàn)盈利,表明它的主要矛盾己經(jīng)跨過“生存”關(guān),轉(zhuǎn)到要努力縮小差距,進(jìn)入“十三五”規(guī)劃,年均銷售額增長達(dá)20%的攻堅(jiān)戰(zhàn)。從中芯國際的現(xiàn)狀觀察,它的先進(jìn)工藝制程,如28納米HKMG工藝等的量產(chǎn)占比將是主要瓶頸。

如果分析2016年中芯國際的銷售額年增達(dá)到30%,最主要的因素之一是擴(kuò)大投資,硅片月產(chǎn)能的迅速擴(kuò)大。它的月產(chǎn)能由2015年底的284,250片(8 inch),增加至2016年底的406,250片,年產(chǎn)能增幅達(dá)43%,其中兼并意大利LF增加40,000片產(chǎn)能。顯然,這也得益于2016全球代工業(yè)的升勢,而到2017年時可能就沒有這樣的幸運(yùn),市場的競爭加劇,單靠8英寸產(chǎn)能的增加來擴(kuò)大銷售額己經(jīng)沒有那么大的靈驗(yàn)。

所以未來中芯國際要實(shí)現(xiàn)銷售額年增20%的大目標(biāo),只有依靠先進(jìn)工藝制程的拉動,以及產(chǎn)能擴(kuò)充兩個輪子的配合。因此中芯國際的策略轉(zhuǎn)換是必須的,也是艱難的。因?yàn)橄冗M(jìn)工藝制程的突破非一日之功,需要循序前進(jìn),更需要硅片一片片的通過來模索出經(jīng)驗(yàn)。

同樣對于中國半導(dǎo)體業(yè)而言,經(jīng)歷了兼并與產(chǎn)能擴(kuò)充等初步發(fā)展階段之后,盡管實(shí)力有所增強(qiáng),但是為了有效的提高真正的競爭能力,也迫切需要及時的調(diào)整策略,轉(zhuǎn)變到注重開發(fā)先進(jìn)工藝制程,以及加強(qiáng)研發(fā)投入等中來。

綜上分析,在2017年Q1結(jié)束時中芯國際的換帥是個及時與明智的行動。

中芯國際的新征程

中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展處在一個特殊的階段及它的發(fā)展環(huán)境十分復(fù)雜。由于現(xiàn)階段尚處于非完全市場化的指導(dǎo)方針,產(chǎn)生起伏是不可避免,關(guān)鍵在于付出的代價不能太大。

未來中芯國際要維持銷售額年增20%的目標(biāo),任務(wù)十分艱巨。國際上通常采用的三個方法,兼并,擴(kuò)充產(chǎn)能,以及采用更先進(jìn)工藝制程。針對中芯國際的現(xiàn)狀,由于兼并受限,產(chǎn)能擴(kuò)充是個好方法,包括8英寸與12英寸,然而由于先進(jìn)工藝制程出現(xiàn)瓶頸,如28納米等的產(chǎn)能爬坡速度遲緩,成品率不高,實(shí)際上導(dǎo)致中國的12英寸生產(chǎn)線的產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)展緩慢。所以現(xiàn)階段中芯國際應(yīng)該把迅速的突破先進(jìn)工藝制程的瓶頸放在首位。這一步棋看似合理,然而十分艱難。市場不是依靠扶植能得來,而是靠自身的實(shí)力競爭取勝,中芯國際必須迎難而上,沒有退路。

現(xiàn)階段中芯國際可能面臨三個方面的主要問題,先進(jìn)工藝制程的進(jìn)展遲緩、競爭對手圍剿、以及擴(kuò)大投資與盈利之間的矛盾協(xié)調(diào)。

趙海軍的上任應(yīng)該說帶來新的希望,一方面它年輕,有活力,清楚中芯國際急需要解決的問題,另一方面它能深刻理解與體會中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的特殊地位。

中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展正在走一條前人從未走過的道路,需要獨(dú)立思考,更要大膽進(jìn)取,可以說幾乎都是“兩難”中的決擇,也不可能存在有“捷徑”。

要正確評估中芯國際在中國芯片制造業(yè)中的權(quán)重因素,所以中芯國際的策略調(diào)整一定會與中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)聯(lián)。

相信未來中國半導(dǎo)體業(yè)有成功的希望,因?yàn)橐环矫嬗腥蜃畲蟮氖袌鲋危约爸袊鴱恼畬用骈_始重視半導(dǎo)體業(yè)中的投資與發(fā)展。顯然缺乏領(lǐng)軍人物以及產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的改善等仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要瓶頸。另外連美國等也擔(dān)心未來中國半導(dǎo)體業(yè)的崛起會對全球半導(dǎo)體業(yè)產(chǎn)生大的影響。

期望中芯國際能踏上新的征程,取得更大成績,為中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請及時通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。