聯(lián)發(fā)科技股份有限公司昨日召開(kāi)董事會(huì),通過(guò)延攬蔡力行博士至聯(lián)發(fā)科技擔(dān)任共同CEO,7月1日到任且直接對(duì)董事長(zhǎng)暨執(zhí)行長(zhǎng)蔡明介負(fù)責(zé),并在聯(lián)發(fā)科技集團(tuán)擔(dān)任集團(tuán)副總裁。同時(shí),董事會(huì)并通過(guò)提名蔡力行博士擔(dān)任公司董事。
此外,因應(yīng)未來(lái)聯(lián)發(fā)科技集團(tuán)運(yùn)作與發(fā)展需求,聯(lián)發(fā)科技集團(tuán)成立集團(tuán)辦公室,由謝清江副董事長(zhǎng)暨總經(jīng)理負(fù)責(zé),擔(dān)任集團(tuán)辦公室總經(jīng)理,向集團(tuán)總裁蔡明介報(bào)告。期望聯(lián)發(fā)科技集團(tuán)能在蔡明介董事長(zhǎng)、蔡力行共同執(zhí)行長(zhǎng)、謝清江副董事長(zhǎng)的共同領(lǐng)導(dǎo)下,延續(xù)在無(wú)線通信、數(shù)字多媒體IC設(shè)計(jì)、電源管理產(chǎn)品、物聯(lián)網(wǎng)及車用電子產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),使聯(lián)發(fā)科技集團(tuán)成為智能聯(lián)網(wǎng)裝置的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
董事長(zhǎng)蔡明介表示,為了聯(lián)發(fā)科技未來(lái)的突破與成長(zhǎng),持續(xù)提升國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)能力,使聯(lián)發(fā)科技成為卓越的世界級(jí)公司,延攬蔡力行博士擔(dān)任聯(lián)發(fā)科技共同執(zhí)行長(zhǎng)一職,與董事長(zhǎng)一起規(guī)劃集團(tuán)中長(zhǎng)期策略藍(lán)圖。希望借重蔡博士過(guò)去在半導(dǎo)體、通訊領(lǐng)域的專才以及國(guó)際化的豐富專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與能力,強(qiáng)化公司組織,延續(xù)聯(lián)發(fā)科技對(duì)人才的重視與培養(yǎng),進(jìn)一步拓展與客戶及產(chǎn)業(yè)鏈的伙伴關(guān)系,與現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一同開(kāi)創(chuàng)新局。蔡博士也曾擔(dān)任多家國(guó)際公司董事,在選任成為聯(lián)發(fā)科技董事后,對(duì)于聯(lián)發(fā)科技的公司治理必有很大的幫助。
聯(lián)發(fā)科指出,希望集團(tuán)能在董事長(zhǎng)蔡明介、共同CEO蔡力行、副董事長(zhǎng)謝清江的共同領(lǐng)導(dǎo)下,延續(xù)在無(wú)線通信、數(shù)字多媒體IC設(shè)計(jì)、電源管理產(chǎn)品、物聯(lián)網(wǎng)及車用電子產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),使聯(lián)發(fā)科集團(tuán)成為智能聯(lián)網(wǎng)裝置的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介表示,為了該公司未來(lái)的突破與成長(zhǎng),持續(xù)提升國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)能力,成為卓越的世界級(jí)公司,因此延攬蔡力行擔(dān)任共同執(zhí)行長(zhǎng)一職,與董事長(zhǎng)一起規(guī)畫集團(tuán)中長(zhǎng)期策略藍(lán)圖。
事實(shí)上,在上周市場(chǎng)就已陸續(xù)傳出蔡力行陸續(xù)拜會(huì)聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介、以及臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀的傳聞。分析師指出,一直以來(lái)聯(lián)發(fā)科就是臺(tái)積電最忠實(shí)的客戶。包括聯(lián)發(fā)科副董事長(zhǎng)謝清江也曾經(jīng)指出,聯(lián)發(fā)科未來(lái)將會(huì)配合臺(tái)積電的制程發(fā)展。在臺(tái)積電當(dāng)前 10 奈米制程正式進(jìn)入量產(chǎn),7 奈米制程也將在 2018 年投產(chǎn),加上還有接下來(lái)的 5 奈米與 3 奈米制程,在蔡力行任職聯(lián)發(fā)科工作之后,兩者的合作關(guān)系也將預(yù)期更加穩(wěn)固。
蔡力行博士畢業(yè)于臺(tái)灣大學(xué)物理系,美國(guó)康乃爾大學(xué)材料科學(xué)暨工程博士;加入聯(lián)發(fā)科技之前,于2014年至2016年在臺(tái)灣中華電信擔(dān)任董事長(zhǎng)暨執(zhí)行長(zhǎng),于2011年至2014年擔(dān)任臺(tái)積公司策略投資“臺(tái)積太陽(yáng)能股份有限公司”及“臺(tái)積固態(tài)照明股份有限公司”董事長(zhǎng)暨執(zhí)行長(zhǎng),于2001年至2011年依序擔(dān)任臺(tái)積公司總經(jīng)理暨營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)、總經(jīng)理暨總執(zhí)行長(zhǎng)、新事業(yè)總經(jīng)理等職,進(jìn)入臺(tái)積公司前并曾于美國(guó)惠普公司半導(dǎo)體部門服務(wù)多年,經(jīng)歷相當(dāng)完整而豐富,是不可多得的國(guó)際級(jí)專業(yè)經(jīng)理人。
整體觀察,蔡力行曾在臺(tái)積電擔(dān)任總經(jīng)理暨營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)、總經(jīng)理暨總執(zhí)行長(zhǎng)、新事業(yè)總經(jīng)理等關(guān)鍵要職,對(duì)于半導(dǎo)體晶圓代工上游產(chǎn)業(yè)相當(dāng)熟稔,除了聯(lián)發(fā)科外,臺(tái)積電擁有眾多手機(jī)IC設(shè)計(jì)客戶,蔡力行對(duì)于手機(jī)芯片設(shè)計(jì)制造,已有深厚的經(jīng)驗(yàn)。
蔡力行后來(lái)因緣際會(huì),出任中華電信董事長(zhǎng),帶領(lǐng)中華電信開(kāi)創(chuàng)4G通訊新局,帶領(lǐng)中華電信打造出4G新商機(jī),持續(xù)鞏固中華電信在臺(tái)灣電信商的龍頭地位。
工研院IEK主任室計(jì)劃副組長(zhǎng)楊瑞臨表示,聯(lián)發(fā)科中長(zhǎng)期目標(biāo)研發(fā)布局包括5G、人工智能等先進(jìn)前瞻技術(shù),蔡力行經(jīng)營(yíng)中華電信的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)于聯(lián)發(fā)科布局5G,將有相當(dāng)大的幫助。
不具名半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)主管表示,中華電信在數(shù)字內(nèi)容服務(wù)、有線和無(wú)線通信、電信網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域,擁有不可忽視的產(chǎn)業(yè)實(shí)力,蔡力行帶著經(jīng)營(yíng)中華電信有成的戰(zhàn)功,進(jìn)入聯(lián)發(fā)科,蔡力行綜合過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),可預(yù)測(cè)聯(lián)發(fā)科未來(lái)跨領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略。
他進(jìn)一步指出,蔡力行在臺(tái)積電期間,臺(tái)積電已積極布局汽車電子領(lǐng)域,蔡力行進(jìn)入聯(lián)發(fā)科,可望進(jìn)一步協(xié)助聯(lián)發(fā)科在汽車電子領(lǐng)域的布局。
整體觀察,蔡力行具備手機(jī)產(chǎn)業(yè)上中下游整合經(jīng)驗(yàn),加上經(jīng)營(yíng)中華電信有成,有助聯(lián)發(fā)科未來(lái)5G布局。
工研院IEK主任室計(jì)劃副組長(zhǎng)楊瑞臨表示,蔡力行擔(dān)任聯(lián)發(fā)科共同執(zhí)行長(zhǎng),將擔(dān)負(fù)聯(lián)發(fā)科對(duì)外鏈結(jié),以及對(duì)內(nèi)溝通的重要媒介,蔡力行對(duì)于聯(lián)發(fā)科中長(zhǎng)期發(fā)展布局,也將扮演關(guān)鍵角色。
他指出,蔡力行在聯(lián)發(fā)科與臺(tái)積電之間、以及聯(lián)發(fā)科在歐美市場(chǎng)的擴(kuò)展,都將扮演要角。
楊瑞臨指出,聯(lián)發(fā)科一直在找尋具備宏觀視野、具備整體策略觀、且在半導(dǎo)體領(lǐng)域具有大老級(jí)地位的領(lǐng)導(dǎo)人物,蔡力行去年底卸下中華電信董事長(zhǎng)職務(wù),帶領(lǐng)中華電信開(kāi)創(chuàng)4G新局,他之前也在臺(tái)積電擔(dān)任過(guò)總執(zhí)行長(zhǎng),曾參與太陽(yáng)能事業(yè),正是聯(lián)發(fā)科屬意的人選。
對(duì)內(nèi)來(lái)看,楊瑞臨表示,聯(lián)發(fā)科內(nèi)部各事業(yè)體涵蓋手機(jī)、智能家庭、物聯(lián)網(wǎng)、汽車電子、數(shù)據(jù)中心等生態(tài)系統(tǒng),中長(zhǎng)期目標(biāo)研發(fā)布局包括5G、人工智能等先進(jìn)前瞻技術(shù),蔡力行擔(dān)任聯(lián)發(fā)科共同執(zhí)行長(zhǎng),身負(fù)內(nèi)部各事業(yè)體之間,以及各事業(yè)體與蔡明介之間的中介溝通橋梁,相當(dāng)重要。
對(duì)外來(lái)看,楊瑞臨指出,蔡力行先前在臺(tái)積電擔(dān)任總經(jīng)理暨營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)、總經(jīng)理暨總執(zhí)行長(zhǎng)、新事業(yè)總經(jīng)理等職,聯(lián)發(fā)科與臺(tái)積電之間關(guān)系密切,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入關(guān)鍵轉(zhuǎn)折階段,蔡力行也將承擔(dān)聯(lián)發(fā)科與臺(tái)積電之間合作深化的溝通要角。
此外,蔡力行也有經(jīng)營(yíng)電信經(jīng)驗(yàn),對(duì)于聯(lián)發(fā)科布局5G,將有相當(dāng)大的幫助。
再者,楊瑞臨表示,聯(lián)發(fā)科也積極透過(guò)財(cái)務(wù)性投資和并購(gòu)方式,擴(kuò)展在中國(guó)大陸和其他地方的影響力。 蔡力行擔(dān)任聯(lián)發(fā)科共同執(zhí)行長(zhǎng),將承擔(dān)聯(lián)發(fā)科在歐美市場(chǎng)擴(kuò)展市占率的要角。
蔡力行擅長(zhǎng)美式管理,重視財(cái)報(bào)績(jī)效,擔(dān)任臺(tái)積電擔(dān)任總執(zhí)行長(zhǎng)時(shí),遇上全球金融海嘯,卻節(jié)省成本過(guò)頭,又因裁員問(wèn)題爆發(fā)員工抗?fàn)帲詈笈_(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀不得不回鍋,以平息風(fēng)波。 他后來(lái)出任中華電董事長(zhǎng),不改高度成本控管作風(fēng),盡管繳出亮麗財(cái)報(bào),但基站建設(shè)、研發(fā)布局都被認(rèn)為與“龍頭”地位有落差。
外界解讀,蔡力行的美式管理風(fēng)格,對(duì)正處于營(yíng)運(yùn)低潮的聯(lián)發(fā)科而言,或許成本管控、擠出更多毛利是當(dāng)務(wù)之急,但長(zhǎng)線仍須仰賴研發(fā)實(shí)力突破瓶頸,且蔡力行“空降”之姿進(jìn)入聯(lián)發(fā)科,內(nèi)部組織磨合也有待觀察。
這次蔡明介選擇空降蔡力行,且一口氣賦予集團(tuán)副總裁、聯(lián)發(fā)科共同執(zhí)行長(zhǎng)及董事三要角,等于是一人之下、萬(wàn)人之上的位置,顯然對(duì)蔡力行委以重責(zé)大任,想藉由外人的眼光,審視內(nèi)部究竟哪里亂了套。 然而,蔡力行的空降,卻也代表蔡明介發(fā)給現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)“留校察看”通知單。
蔡力行素有鐵血治軍的形象,市場(chǎng)也開(kāi)始流傳聯(lián)發(fā)科后續(xù)可能會(huì)有調(diào)整人力、降低費(fèi)用等拉高短期營(yíng)運(yùn)績(jī)效的動(dòng)作。 不過(guò),聯(lián)發(fā)科與高通、英特爾、輝達(dá)等強(qiáng)敵之戰(zhàn),下一階段拚的是技術(shù)領(lǐng)先,若有緊縮動(dòng)作,恐怕不利長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
蔡力行過(guò)去一向?qū)iL(zhǎng)在控制成本與內(nèi)部控管的能力,市場(chǎng)預(yù)期到任后將有助聯(lián)發(fā)科穩(wěn)定費(fèi)用,不過(guò)聯(lián)發(fā)科手機(jī)事業(yè)壓力重,除 X30 發(fā)展不如預(yù)期,還得面對(duì)高通、展訊持續(xù)挖墻角,加上華為、小米等廠商也開(kāi)發(fā)自家手機(jī)芯片,聯(lián)發(fā)科今年手機(jī)芯片市占率恐難保去年水平。
再者,蔡力行的第二個(gè)挑戰(zhàn),業(yè)界人士認(rèn)為,將來(lái)自聯(lián)發(fā)科的內(nèi)部組織文化,由于蔡力行是空降部隊(duì),聯(lián)發(fā)科內(nèi)部既有員工與管理層能否臣服仍有待觀察,且蔡力行擔(dān)任共同執(zhí)行長(zhǎng),與董事長(zhǎng)蔡明介 (兼任執(zhí)行長(zhǎng)),以及副董事長(zhǎng)謝清江 (兼總經(jīng)理) 等人的分工,也是其上任后的難題。
另外,聯(lián)發(fā)科共同營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)朱尚組與陳冠州未來(lái)也需向三人報(bào)告,由于聯(lián)發(fā)科所處的產(chǎn)業(yè)亟需能快速反應(yīng),高層人士組織分層卻迭床架屋,也不利聯(lián)發(fā)科的發(fā)展。
最后,蔡力行原是臺(tái)積電執(zhí)行長(zhǎng),當(dāng)時(shí)的聯(lián)發(fā)科是臺(tái)積電的客戶,而現(xiàn)在蔡力行到了聯(lián)發(fā)科,原本的客人變成主人,蔡力行角色上的變化,以及能否提升聯(lián)發(fā)科晶圓代工制程技術(shù),以及與各代工廠維持更緊密的關(guān)系,也將是挑戰(zhàn)。