《電子技術應用》
您所在的位置:首頁 > 模擬設計 > 業(yè)界動態(tài) > 淺析中國“芯”自主化趨勢浪潮下的投資契機

淺析中國“芯”自主化趨勢浪潮下的投資契機

2017-03-07

近年來,中國積極扶植半導體產(chǎn)業(yè),并透過大規(guī)模的企業(yè)海外并購,在半導體技術上取得大幅進步,中美雙方在半導體產(chǎn)業(yè)的競爭持續(xù)升溫。尤其川普正式就任美國總統(tǒng)后,在其希望制造業(yè)重回美國并且指責中國操縱匯率下,美國與中國兩個大國之間的未來競爭態(tài)勢成為全球關注的焦點。

從產(chǎn)業(yè)的角度來看,中國在面對未來可能發(fā)生的貿(mào)易壁壘,除了糧食與能源外,尚有現(xiàn)今科技發(fā)展所必須的半導體產(chǎn)業(yè)要逐步達成自給自足,都將是中國政府列為最重要的國家戰(zhàn)略級政策之一。

值得觀察的是,去年3月7日,中國通訊大廠:中興通訊遭到美國商務部宣布,由于中興通訊違規(guī)向伊朗銷售禁運科技產(chǎn)品,對中興及其附屬公司實施制裁,使得所有美國企業(yè)要銷售產(chǎn)品給中興通訊及附屬的3家公司時,都必須向美國相關部門申請許可證,形同對美國企業(yè)下達對中興通訊禁止銷售產(chǎn)品的禁令,讓中興通訊在當時無法取得美國芯片大廠的芯片產(chǎn)品。

當時,中興通訊除了宣布于A股與港股宣布停牌外,為了使得美國商務的禁令能解除,更撤換了包含CEO在內(nèi)的3位管理階層,最終在中國政府出面積極與美國協(xié)調(diào)下,美國政府才給予對于中興通訊銷售禁令暫緩執(zhí)行的處置,但過程中已使得中興通訊在無法確認能為客戶出貨下,流失通訊設備市場的市占率及沖擊公司營運。

中興禁令事件引起了中國政府高度的警戒心,因為通訊產(chǎn)業(yè)的自主化,牽涉的是國家安全層級議題,缺少關鍵芯片將使得中國本身的國防安全或是民生消費發(fā)展出現(xiàn)問題。很明顯地,半導體產(chǎn)業(yè)的自主化將是刻不容緩的事情,缺乏關鍵芯片使得產(chǎn)品無法出貨,那么自主研發(fā)芯片將是必須要考量的選項。

在中國在政府與企業(yè)都體認到半導體產(chǎn)業(yè)是未來要在國際間立足的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)下,紛紛投入大量資源來實現(xiàn)芯片自主化,希望在未來5至10年間,達成芯片供應自主的重要目標。

中國IC設計公司快速崛起,根據(jù)臺灣地區(qū)工研院產(chǎn)經(jīng)中心IEK的研究報告顯示,中國IC設計公司在2016年已達1,362家,年成長幅度達85%,并且中國IC設計產(chǎn)值約占當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈已達到5成比重,反應中國在推動半導體芯片自主化的政策已確實往取代進口的方向前進。

最明顯的例子來看,華為熱賣的智能手機旗艦機,就是使用自家研發(fā)的通訊及處理器芯片,并沒有使用高通或是聯(lián)發(fā)科的解決方案。

由此可觀察出,系統(tǒng)廠商開始自主設計或委外設計定制化的芯片(ASIC),是追求性能差異化的高端系統(tǒng)廠商開始采行的策略之一,其中委外設計芯片的系統(tǒng)廠商有逐漸增加的趨勢,這使得能提供IC設計整體設計服務的公司業(yè)務量開始提升。

對于正處在起飛跑道上的中國半導體產(chǎn)業(yè)而言,政策仍然是一個重要的推動力,而中國與美國兩個大國之間的角力,也牽動著中國的政策制定方向,從去年中興通訊的事件中,中國無論政府與企業(yè)都了解到芯片自主化的重要性,將致力發(fā)展芯片的自主化是明確的趨勢。

在這個趨勢浪潮下,臺灣地區(qū)的半導體服務相關企業(yè),包含IP授權、定制化芯片設計解決方案、芯片故障分析、可靠度分析、半導體材料分析、半導體測試服務、規(guī)格認證服務等相關企業(yè),在中國系統(tǒng)廠商尋求定制化芯片解決方案,IC設計公司需要電路IP及芯片設計后段電路合成與除錯等服務下,預期將受惠于中國IC設計產(chǎn)業(yè)持續(xù)成長的明確趨勢。


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權歸版權所有權人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認版權者。如涉及作品內(nèi)容、版權和其它問題,請及時通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。