今年的MWC，5G被炒得火熱。有調研機構的研究顯示，5C產業(yè)將會帶來3．5 萬億美元產出和2200 萬個工作崗位?？墒?，5G時代真的要來了嗎？有人說投資太大，5G不會發(fā)生？
5G時代序幕拉開的同時，Intel 和 高通又被命運放置到了對立面。Intel是X86CPU界的霸主；高通是移動CPU巨頭。兩家公司近幾年一直都是華爾街有意撮合的對象。
時間回到2012年11月15日
這一天，高通市值達到1049．60億美元，以約15億美元的優(yōu)勢，歷史上第一次市值超越Intel，后者當天的市值為1035．01億美元。
高通春風得意，有賴于搶下智能芯片的先機。21世紀初，諾基亞最輝煌的時代，高通還只是和德州儀器、飛思卡爾等平起平坐的半導體廠商。智能手機大潮勢不可擋，ARM架構崛起，憑借大量的專利及ARM架構下的高性能優(yōu)化，高通成了整個行業(yè)不能忽視的對手。
戰(zhàn)場的另一方面，Intel贏下了財報，卻錯失了移動互聯(lián)網(wǎng)的先機。憑借酷睿2，Intel一掃被AMD追打的頹勢，在PC市場節(jié)節(jié)攀升，利潤一度達到110億美元，接近高通的2倍（61億美元）、德州儀器的6倍多（18億美元）、Nvidia的20倍（5．6億美元）、Marvel的30多倍（3．1億美元）。利好之下，很難不忽視移動領域的迅猛發(fā)展，甚至還拒絕了當時iPhone的芯片訂單。
2006年賣掉移動芯片業(yè)務的Intel，成了智能移動芯片的新人。相比于PC，智能移動端設備更加注重功耗和續(xù)航。沿用X86架構，功耗與續(xù)航就成了Intel的難題。反而是高通，憑借CDMA的專利，借助擅長功耗控制的ARM，成了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的芯片贏家，賺得盆滿缽滿。
2017年1月 CES
Intel發(fā)布了全球首款支持6GHz以下以及毫米波頻段的通用5G調制解調器，備受關注。作為一家不擅長做通信的芯片廠商，卻早于移動芯片巨頭高通發(fā)布同時支持高低頻的產品。
幾乎同一時間發(fā)布的高通驍龍835芯片首次引入千兆級X16基帶，峰值下載速度可以達到128MB／s。外界普遍認為X16是在為5G鋪路。而在發(fā)布會上，高通卻罕見吐槽競爭對手。技術市場總監(jiān) Matt Branda 表示，“Intel5G調制解調器搭配的4G LTE解決方案實際上要落后高通2－3代”。雖然“市場”職位往往需要放大自己產品的優(yōu)勢，但以高通總監(jiān)的身份吐槽對手，實屬罕見，火藥味似乎十足。
從此時起，Intel 和高通似乎就被媒體拉上5G戰(zhàn)場的對立面。而一個月之后的MWC，Intel也專門安排了通信與設備事業(yè)部副總裁Asha Keddy接受采訪，回應高通質疑，委婉表示“競爭對手并不了解我們的進展”。還沒有開始的5G大戰(zhàn)，Intel和高通早早在拉開了“芯戰(zhàn)”。
巨大的商業(yè)前景之下，整條通信產業(yè)鏈都已摩拳擦掌、躍躍欲試。芯片是這條產業(yè)鏈的最上游，下端連接著最熟悉運營商需求的通信設備廠商。移動通信技術的演進周期約為10年，全球第一個4G網(wǎng)絡在2009年推出，已經進入成熟期；近年來，VR、AR、AI、機器人等新技術的出現(xiàn)，對5G新網(wǎng)絡的需求也日益高漲。5G產業(yè)呼之欲出。對芯片廠商來說，只有搶到先機，才有可能搶占市場版圖。
不同于其他行業(yè)，標準是通信行業(yè)最核心的制高點。標準來自產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，被采納成為標準者，就相當于鎖定了至少第一波紅利，前期大量的研發(fā)投入將換來可觀的商業(yè)價值。
大量5G標準工作正在開展。3GPP正努力制定Release15，將于2018年完成，有望成為全新5G無線空口（5G NR）和新一代網(wǎng)絡架構（5G NextGen）的首個規(guī)范，并有望為5G商用提供全球規(guī)范。
芯片大廠之間的競爭
此前， 預標準的5G商用部署已經啟動。留下的兩三年的準備期，對于底層大廠來說，就是最為關鍵的時期。增強型移動寬帶（EMBB） 、海量物聯(lián)網(wǎng)（MIoT） 、關鍵業(yè)務型服務（MCS），是5G 最主要應用場景，也已經成為共識。這其中，既有人與人之間的連接，也有物與物之間、人與物之間的連接。對于芯片廠商來說，端與云必不可少。
作為移動芯片之王的高通，端的優(yōu)勢明顯。從4G到5G，并非跳躍，而是演進。最新的LTE－A Pro 中許多增強功能都是5G的重要構建模塊，將支持許多5G關鍵特性和早期用例。高通可以充分利用3G、4G時積累的技術、品牌、客戶優(yōu)勢。
目前的智能終端幾乎都是基于ARM架構，短周期內恐怕很難改變。高通從基帶到架構，幾乎掌握了所有的關鍵技術，中高端產品全面覆蓋，加上手中的專利，在移動芯片領域的地位短時間內恐難以撼動。現(xiàn)在，高端SoC已經成為手機終端廠商的背書，2016年驍龍820、821風靡安卓陣營，2017年剛剛推出的驍龍835更是讓不少廠商側目。
但另一方面，5G的應用場景， 尤其是海量物聯(lián)網(wǎng)、關鍵性業(yè)務等又不得不借助云端。X 86架構的Intel 芯片幾乎壟斷了服務器市場。在數(shù)據(jù)中心及服務器芯片市場上，Intel的市場份額一度高達99％。
以自動駕駛為例，每秒可產生產生1G的流量，大量的數(shù)據(jù)已經難以完全在本地處理，必須借助于云端強大的計算能力；車與外界信息交換（V2X）的需求增強，受制于距離等因素，車輛之間可能無法直接交流，借助云端就成了比較可行的模式。
這個時候，再去想2015年開始華爾街撮合Intel、高通合并，也不完全是腦洞大開。兩家聯(lián)手，云、端優(yōu)勢結合，恐怕5G時代就真的難有公司能超越了。成立于20世紀60年代的Intel與成立于20世紀80年代的高通，已經經過了IT行業(yè)數(shù)十年的風風雨雨，在各自的領域里取得了出類拔萃的成績，風光無限。
半導體行業(yè)發(fā)展半個多世紀，芯片大廠之間也分分合合，都是時代與技術使然。當網(wǎng)絡與云端融合，云在網(wǎng)上，網(wǎng)在云中，處理與傳輸相輔相成，Intel與高通也從當年并不相關到了如今競爭不斷。
倒是下游的合作伙伴對這種競爭喜聞樂見，從中獲益，甚至有意加劇這種競爭，避免養(yǎng)虎為患。Wintel 架構經歷了PC時代又統(tǒng)治了服務器端，微軟也開始拉攏高通一起做服務器，Google在發(fā)現(xiàn)自己在服務器端使用了大量的Intel芯片后，也開始向高通下單。另一方面，高通搶下移動中高端市場后，蘋果也開始有意選擇Intel的基帶產品。
或許正式這樣的競合不斷，才讓整個IT行業(yè)從底層就保持了不斷向前的創(chuàng)新動力。而現(xiàn)在，5G正成為改變世界的下一代商用技術，等待來自整個產業(yè)鏈的創(chuàng)新。
5G產業(yè)：3．5 萬億美元產出和2200
萬個工作崗位
IHSMarkit估計，到2035年，5G在全球創(chuàng)造的潛在銷售活動將達12．3萬億美元，并將跨越多個產業(yè)部門。這約占2035年全球實際總產出的4．6％。在2020–2035年期間，全球實際GDP將以2．9％的年平均增長率增長，其中5G將貢獻0．2％的增長。從2020年到2035年，5G為年度GDP創(chuàng)造的貢獻達3萬億美元。
到2035年，制造業(yè)將占據(jù)5G創(chuàng)造的全部經濟活動中的最大份額——實現(xiàn)約3．4萬億美元產出，占5G總產出的28％。信息通信行業(yè)將占5G創(chuàng)造的全部經濟活動中的第二大份額，超過1．4萬億美元。更值得注意的是，在智慧城市和智能農業(yè)部署的分別支持下，2035年5G將創(chuàng)造6．5％的公共服務（政府）產出和6．4％的農業(yè)產出。
5G價值鏈將覆蓋廣泛的技術企業(yè)，包括但不限于網(wǎng)絡運營商、核心技術和組件供應商、OEM終端制造商、基礎設施制造商、內容和應用開發(fā)商。七個國家將處于5G發(fā)展的前沿，它們分別是：美國、中國、日本、德國、韓國、英國和法國。
IHSMarkit預計，從2020年到2035年，在上述國家的5G價值鏈中，相關企業(yè)平均每年所投入的研發(fā)資金與資本性支出總和將超過2000億美元。美國和中國有望在本研究跨越的16年間主導5G研發(fā)與資本性支出，兩國將分別投入1．2萬億美元和1．1萬億美元。
研發(fā)與資本性支出的投入將促進5G用例涌現(xiàn)，從而在幾乎所有產業(yè)部門中創(chuàng)造銷售，同時也能在整個
5G價值鏈及其相關供應網(wǎng)絡中拉動銷售。IHSMarkit預計，到2035年，5G價值鏈本身將創(chuàng)造3．5萬億美元經濟產出，同時創(chuàng)造2200萬個工作崗位。
5G將作為一個技術平臺，以更有意義的方式連接汽車與城市，醫(yī)院與家庭，人與周邊萬物。正當5G大受期待的時候，有人卻說，5G不會發(fā)生。
投資太大，5G不會發(fā)生？
1、成本不降，別談5G！有些設備商恐怕難生存。德國電信CTO Bruno Jacobfeuerborn的話很無情： 要降低5G成本，我們需要更廣泛的合作，包括與Facebook牽手，這樣一來，在4G邁向5G的道路上，恐怕有些傳統(tǒng)設備商沒法生存。
如此冷漠的警告源于德電對5G無線接入網(wǎng)投資成本的擔憂和失望。5G將采用高頻段，低于6GHz頻段并不能長遠滿足未來需求，這意味著要建更多基站，購買更多設備。德電預計，5G無線接入的投入占據(jù)5G總投入的50％至70％，這是一個天文數(shù)字。
德電CTO坦言，大部分的投資發(fā)生在5G無線接入網(wǎng)，投資回報率太低。為了控制成本，不能依樣過去的模式來投資5G。
向傳統(tǒng)設備商購買設備，那可是一筆不菲的開支。他們要擴大合作范圍，重構產業(yè)生態(tài)，這意味著一些傳統(tǒng)設備供應商將消失，而像Facebook的一些新伙伴將加入。5G必將是一個顛覆的時代。
這位CTO接著提到了Facebook的Terragraph創(chuàng)新項目，他認為Facebook這主意真不錯，這位新伙伴能幫助他們降低5G部署成本。
Terragraph是工作于60GHz非授權頻譜的毫米波組網(wǎng)技術，特別適合于密集城區(qū)提供高速無線連接。
BrunoJacobfeuerborn似乎對傳統(tǒng)設備商們積極推出的5G技術并不感興趣，他認為成本挑戰(zhàn)極可能減緩5G步伐，而4G還有很長的路要走。
我們要活下去，我們得靠4G活到2020年，還有LTE－A和LTE－Advanced Pro，它們將推動4G網(wǎng)絡走向2022年，2023年和2024年。5G不會爆發(fā)。
2、加速5G空口標準是一個大錯誤。還有一位運營商的CTO也認為，5G無線接入將是一筆高昂的投資。不過，讓他更擔憂似乎是對行業(yè)“怒其不爭”。
當20多家通信公司聯(lián)名支持加速5G新空口標準化進程之后，Enrique Blanco，這位西班牙電信巨頭Telefónica的CTO表示，這是一個大錯誤。
Blanco似乎在抱怨這些公司有點胸無大志，他認為過早關閉5G NR標準是一種倒退之舉，這阻礙了5G技術同步未來幾年將出現(xiàn)的一些新的商業(yè)用例。
他認為，這些公司似乎還停留在4G時代的思維模式來看5G。如果我們像4G那樣來部署5G，這就是一個大錯誤。
這20多家公司希望提前完成的標準是5G NR非獨立組網(wǎng)，即在沿用LTE核心網(wǎng)引入5G新無線設備。
但Blanco認為，5G不是新無線設備和新天線，無線部分不是5G的關鍵，5G應該多關注核心網(wǎng)和網(wǎng)絡切片。
基于SDN／NFV技術的網(wǎng)絡切片讓運營商可以在同一個物理網(wǎng)絡里靈活的引入和交付各種新興服務，并向垂直領域開了一扇大門，這才是保證成本和收益可持續(xù)性的正確姿勢。
3G和4G時代，運營商單調地通過提升無線側的能力來適應用戶和市場的需求。但是，5G時代將發(fā)生根本改變，5G需要用始于核心網(wǎng)的網(wǎng)絡切片技術去靈活的調整和適應市場需求。
然而，我們今天所談論的5G，不管是新空口，還是Massive MIMO，一切看起來都是在沿用4G那套老路子。
3 、5G不會發(fā)生，除非對運營商放松管制。還有一位提到5G投資過高的是美國新任FCC主席AjitPai，他發(fā)表了極具顛覆性的演講。
Pai在演講中表示，建設、維護和升級網(wǎng)絡都需要巨額的投資。由于5G網(wǎng)絡的致密化，未來5G需要大量新建基礎設施。在我的國家，運營商們不得不部署百萬級的Small Cells，敷設密密麻麻的光纖，這是一次大規(guī)模的基礎設施投入。
因此，在運營商面臨巨額投資的壓力下，規(guī)則制定者們應該思考的是，如何最大化的激發(fā)網(wǎng)絡建設投資。
當我們邁向5G時，規(guī)則制定者們應該認識到，創(chuàng)新不應該在基礎網(wǎng)絡的邊界被隔離，于運營商基礎網(wǎng)絡之上的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新固然重要，但基礎網(wǎng)絡內部的創(chuàng)新同樣重要，尤其是移動通信領域。
5G時代，運營商應該拒絕“啞管道”，讓網(wǎng)絡基礎設施更加智能。
為此，Pai認為美國的電信規(guī)則應該回到“輕度監(jiān)管”的軌道上，將基礎電信業(yè)融入到整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，從網(wǎng)絡的邊緣擴展到網(wǎng)絡中心。唯有如此，才能激發(fā)大量投資和創(chuàng)新。
Pai認為過去的電信規(guī)則和觀點阻礙了電信市場的發(fā)展。以前我們把電信基礎設施認為是和水、電、氣一樣的公共設施，還制定了網(wǎng)絡中立政策，要求運營商對其網(wǎng)絡里的流量要一視同仁，這根本就是錯誤的?，F(xiàn)在要清除這種過時的觀點，對電信市場實行寬松管制，才能激發(fā)網(wǎng)絡投資。
記住，運營商不必非要建網(wǎng)絡，也不必承擔投資風險，如果政府對運營商限制太多，他們更不愿意去冒險投資。