“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”為什么在近期出現(xiàn)而不是更早或更晚？它與物聯(lián)網(wǎng)進入快速發(fā)展期之間有什么必然關(guān)系？

　　近期在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會上，大家聽到最多的一個詞恐怕要數(shù)“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”了。據(jù)IoTAnalytics統(tǒng)計，全球目前有三百多家企業(yè)在積極建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，其中既包括IBM、GE、谷歌、微軟、亞馬遜、思科、華為這樣的大企業(yè)，也包括像艾拉、Sigfox這樣的初創(chuàng)企業(yè)。單個企業(yè)計劃投入資金數(shù)以億計甚至十億或百億計，都對未來躊躇滿志，大有一種不達目的不罷休的決心。到底“生態(tài)系統(tǒng)”有什么魔力讓這些物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛挽起袖子掏出銀子賣力造起來？

　　很多人看到“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”很自然會以為先有“物聯(lián)網(wǎng)”，才有“生態(tài)系統(tǒng)”，其實不然。

　　“生態(tài)系統(tǒng)”這個概念進入商業(yè)領(lǐng)域的時間比“物聯(lián)網(wǎng)”概念的誕生還略早一步，它產(chǎn)生于80年代末的北歐地區(qū)，主要用來描述企業(yè)應(yīng)對氣候變化的可持續(xù)商業(yè)戰(zhàn)略，1993年隨著PaulHawken著的《商業(yè)生態(tài)學(xué)》一書在美國出版，才被系統(tǒng)化地介紹并作為革命性的可持續(xù)商業(yè)設(shè)計概念廣為傳播；而“物聯(lián)網(wǎng)”在90年代初就開始被少數(shù)跨國企業(yè)實施，1995年比爾·蓋茲《未來之路》中首次提到“物聯(lián)網(wǎng)”，但這個概念當(dāng)時并沒有引起重視，直到1999年MIT的KevinAsh-ton教授賦予它定義后才開始傳播發(fā)展至今?？梢哉f十幾年來“生態(tài)系統(tǒng)”和“物聯(lián)網(wǎng)”在各自商業(yè)和學(xué)術(shù)圈平行發(fā)展，相安無事，直到近幾年各個大國紛紛宣布計劃要大踏步進入智能化時代之后雙方才突然相遇并擦出耀眼的火花，“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”一下子火起來，與此相關(guān)的各種智能技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量也急劇擴張了，好比滾雪球越滾越快，而且?guī)拥难┗ㄔ蕉唷?/p>

　　霍尼韋爾HBS總裁JohnRajchert在最近一次有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)提升建筑體驗的主題演講中說到，他在這個行業(yè)服務(wù)了27年，過去5年尤其是最近2年看到的技術(shù)變革數(shù)量比之前25年還要多！

　　下面我們就來分析分析“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”為什么在近期出現(xiàn)而不是更早或更晚？它與物聯(lián)網(wǎng)進入快速發(fā)展期之間有什么必然關(guān)系？

　　首先，“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”概念出現(xiàn)的大背景是過去10年物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)鏈上各個關(guān)聯(lián)技術(shù)已經(jīng)突飛猛進到開始產(chǎn)生規(guī)?；鷳B(tài)效應(yīng)的程度了。比如：

　　1.傳感器等硬件過去10年平均單位價格降低一半以上，讓更多企業(yè)買得起；

　　2.傳感器體積變得更小同時性能更優(yōu)越，其部件可縮小到毫米甚至納米級，一個只有指尖大小的低能耗并具有通訊功能的傳感器隨處可見，其適用范圍更廣；

　　3.移動設(shè)備、通信技術(shù)實施成本在過去10年里大幅度降低，使它隨時為各行各業(yè)帶來增值成為可能；

　　4.大數(shù)據(jù)、邊緣計算、云服務(wù)等支撐技術(shù)越發(fā)成熟并開始被大范圍采納。

　　5.這些技術(shù)的共同發(fā)展促使物聯(lián)網(wǎng)市場開始規(guī)模化。

　　與此同時，工業(yè)3.0時代造成的全球氣候變暖已累積到不得不換一種思維重塑商業(yè)的地步，工業(yè)正在從原來的“搖籃到墳?zāi)埂钡纳a(chǎn)消費模式到“搖籃到搖籃”的循環(huán)經(jīng)濟模式慢慢轉(zhuǎn)變，而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展剛好橫空出世給出了效果可以量化的實施方案，并且把可持續(xù)商業(yè)變革中已經(jīng)實施的包括可再生能源等措施整合進來進行全生命周期的管理。

　　其次，物聯(lián)網(wǎng)正在產(chǎn)生大量有價值的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)成了加快發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的原動力。來自不同物件不同地域的大數(shù)據(jù)傳上云端并通過各種智能分析手段轉(zhuǎn)化為商業(yè)智慧，為決策者提供依據(jù)，從而推動整個商業(yè)系統(tǒng)的進化和轉(zhuǎn)型。

　　比如，瑞典一家壓縮機廠家原來是生產(chǎn)和銷售壓縮機的，和眾多傳統(tǒng)設(shè)備制造商一樣其銷售額根據(jù)設(shè)備出貨量計算。實施物聯(lián)網(wǎng)方案以后，他們將商業(yè)模式改為按用戶使用壓縮空氣體積多少計算，利用壓縮機使用過程中的實時數(shù)據(jù)分析，廠商與用戶的商業(yè)生命周期實現(xiàn)無縫對接，這種對接與生態(tài)系統(tǒng)里的共生共存共贏相似，通過通信和數(shù)據(jù)分析整體上大大降低雙方運營成本、節(jié)約能耗并大幅度提高銷量和市場準(zhǔn)入的靈活度。

　　這種新商業(yè)模式恰恰就是一種低碳的‘搖籃到搖籃’的生態(tài)商業(yè)模式，在這個模式里，公司原來的主營產(chǎn)品“壓縮機”成了附屬品，而數(shù)據(jù)化了的空氣成了新的主營“產(chǎn)品”，或者更準(zhǔn)備地說，傳統(tǒng)具象的“產(chǎn)品”概念在弱化，而抽象的“解決方案”概念在強化。這樣的案例正在不斷增加，未來企業(yè)賣的不是產(chǎn)品，而是基于數(shù)據(jù)的解決方案。

　　IDC預(yù)測物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的數(shù)量在未來5年將翻兩番，2020年達到44ZB，而實際上的數(shù)據(jù)量很可能更高，并隨著物聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備的數(shù)量和種類增加呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長。

　　接下來我們來近距離地看看產(chǎn)生這么大量數(shù)據(jù)的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)是怎么運作的。這個架構(gòu)包含四大要素：

　　1.硬件：這是數(shù)據(jù)產(chǎn)生的地方，硬件里頭包括內(nèi)置的微處理器、傳感器和通信模塊，某些應(yīng)用場景可能還會涉及到3D打印、機器人等新型硬件；

　　2.通信：這是數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆绞?，通過通信運營商或開源通信協(xié)議，確保各個物件連上網(wǎng)；

　　3.軟件：這是管理數(shù)據(jù)的地方，它為物聯(lián)網(wǎng)提供必要的數(shù)據(jù)整合方法和連接到其它系統(tǒng)的界面。這里面基本上會涉及到很多“開源”工具；

　　4.應(yīng)用：這是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為價值的地方，涉及到云計算，某些場景可能會加入人工智能和虛擬現(xiàn)實技術(shù)，在這里物聯(lián)網(wǎng)解決方案被呈現(xiàn)給用戶，為用戶解決某個普遍性的技術(shù)或商業(yè)難題。

　　這四部分的共同任務(wù)是確保數(shù)據(jù)安全，這點在架構(gòu)搭建中至關(guān)重要，它包括數(shù)據(jù)編譯、用戶授權(quán)、設(shè)備接入管理等等。在實際應(yīng)用中，數(shù)據(jù)安全常常由于各種原因，比如客戶項目預(yù)算有限、為了便利或加快工作流程等，而妥協(xié)。目前物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的架構(gòu)遠還未到形成標(biāo)準(zhǔn)的階段，不過它的進化速度很快。因此設(shè)定物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)也就成了物聯(lián)網(wǎng)公司互相競爭和業(yè)務(wù)布局中不容忽視的領(lǐng)域，最后花落誰家還不可知，但物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模遠遠高于互聯(lián)網(wǎng)，最后結(jié)果也有可能是遍地開花。

　　從以上架構(gòu)分析來看，物聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上就能夠整合不同硬件、軟件及通信標(biāo)準(zhǔn)并讓它們之間產(chǎn)生協(xié)同合作，從而逐漸形成物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。要建成物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)就必須先搭建一個物聯(lián)網(wǎng)平臺，由于物聯(lián)網(wǎng)天生的生態(tài)化屬性，市面上各種報告經(jīng)常把“物聯(lián)網(wǎng)平臺”和“物聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)系統(tǒng)”等同起來，雖然嚴格來說，生態(tài)系統(tǒng)包含的內(nèi)容更豐富而且多樣化。

　　無論如何，“物聯(lián)網(wǎng)平臺”這個概念的產(chǎn)生至今只有短短幾年，然而來勢兇猛并已快速成為物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模化發(fā)展的支柱。IoTAnalytics今年年初預(yù)測未來5年物聯(lián)網(wǎng)平臺市場年增長率33%，到2021年達到16億美元。然而，也正因為它出現(xiàn)晚發(fā)展快，也導(dǎo)致里面出現(xiàn)一些難以分辨的迷惑或有意無意的誤導(dǎo)。

　　比如，并非每個自稱物聯(lián)網(wǎng)平臺的都是真正意義上的物聯(lián)網(wǎng)平臺。對于新手來說很難區(qū)分物聯(lián)網(wǎng)平臺到底是什么鬼？是指一個成熟的物聯(lián)網(wǎng)云平臺，或者是某個平臺的一個衍生要素，還是其它什么完全不搭嘎的東西？IoTAnalytics指出真正意義上的物聯(lián)網(wǎng)平臺是指那些能夠引發(fā)各種物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的平臺，簡單些的可能只是一個軟件平臺、應(yīng)用開發(fā)平臺、行業(yè)管理平臺或數(shù)據(jù)分析平臺。而如果要描述一個相對成熟的復(fù)雜的物聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)系統(tǒng)，該系統(tǒng)則由8個重要組成部分構(gòu)成，它們彼此聯(lián)系并形成一個真正端到端的可擴展的有機整體，而貫穿這8個組件的就是“數(shù)據(jù)”（如下圖所示）！

　　當(dāng)然，正如前面提到的，物聯(lián)網(wǎng)各種標(biāo)準(zhǔn)的形成落后于物聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度，這8個組件代表了這家專業(yè)德國調(diào)研機構(gòu)到目前為止對物聯(lián)網(wǎng)平臺的理解和歸納。它對未來新興物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的意義在于，您可以或者參考這8個功能塊搭建自己的物聯(lián)網(wǎng)平臺，或者尋找具備全部或部分這些功能的物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)適合自己的物聯(lián)網(wǎng)解決方案，更重要的是，您在開發(fā)設(shè)計和摸索過程中，還可以對這張圖的內(nèi)容進修改，增減，使之進化或者分化。

　　總之，不管你愿不愿意看到，隨著第四次工業(yè)革命和以循環(huán)經(jīng)濟為導(dǎo)向的第六波創(chuàng)新長波的深化，“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”就在那里！