眾所周知，山東省齊魯醫(yī)院具有悠久的歷史，該院從2000年就開始建立醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，到2006年已經(jīng)完成包括HIS、EMR、CIS、臨床路徑系統(tǒng)、電子病歷質(zhì)量控制管理、績效考核評價、LIS、PACS等60多個軟件系統(tǒng)的建設(shè)，在不斷探索的過程中，對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療也有了更加深刻的見解。

　　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的”6+5“模式

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療成為實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的重要手段。齊魯醫(yī)院響應(yīng)國家提出的“智慧醫(yī)療”號召，依托信息化技術(shù)支撐破解醫(yī)療困局，破解患者就診“三長一短”、醫(yī)療信息孤島等問題。李勇主任也分享了醫(yī)院在實行”6+5“模式中的一些舉措：

　　第一，全預(yù)約、分時段診療。

　　第二，無線查房、移動護理。

　　第三，醫(yī)院信息集成平臺和臨床數(shù)據(jù)中心。

　　第四，自助服務(wù)、智慧結(jié)算。

　　第五，電子支付、互聯(lián)網(wǎng)支付。

　　第六，智能化電子病歷系統(tǒng)。

　　同時以國家的五點政策：雙向轉(zhuǎn)診、分級診療、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)管理、智能化醫(yī)療質(zhì)量管理、實施電子簽名作為以上舉措的有力支撐。并且通過結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理，保證臨床教學(xué)科研一體化。李勇主任特別強調(diào)：“不能讓臨床的醫(yī)生、工作人員只是成為一個數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者，同時還要享受數(shù)據(jù)， 真正體會數(shù)據(jù)的價值，讓他們切實體會到生產(chǎn)的數(shù)據(jù)越規(guī)范、越多、越標(biāo)準(zhǔn)，享受的數(shù)據(jù)價值越大，最終通過系統(tǒng)各方面的建設(shè)為臨床醫(yī)教研提供更好的一些幫助?！?/p>

　　互聯(lián)網(wǎng)+的實例分享

　　除了以上互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的舉措，李勇主任也分享了有代表性的六個實例，進一步闡述了醫(yī)院在貫徹互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療方面的具體工作。

　　第一，自助就診和智能導(dǎo)航服務(wù)。主要遵循123原則，即一個理念，讓信息多跑腿，讓患者少跑腿；兩條路徑，優(yōu)化門診現(xiàn)場服務(wù)+優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)預(yù)約服務(wù)；三個成效，改善“三長一短”問題、優(yōu)化門診區(qū)域秩序、提升患者就醫(yī)體驗。

　　第二，打造預(yù)約診療“齊魯模式”。全面提升就診體驗，讓患者就醫(yī)過程更加簡單、便捷、精準(zhǔn)、貼心。

　　第三，信息發(fā)布系統(tǒng)。醫(yī)院門診大廳設(shè)置的各種類型的LED顯示屏，實時滾動顯示就診專家、檢查單發(fā)布等信息，門診候診區(qū)大屏、診室外小屏大屏顯示患者就診信息。

　　第四，檢查單自主打印。充分應(yīng)用信息技術(shù)，實現(xiàn)所有的檢查單自主打印和網(wǎng)上打印，在醫(yī)院內(nèi)任何一臺自助打印機上，就醫(yī)群眾可以自動打印出檢查單、報告單。

　　第五，自動擺藥管理系統(tǒng)。啟用門診自動化藥房管理系統(tǒng)，減少患者取藥等候時間。

　　第六，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)中心。率先成立了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)中心，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，進行網(wǎng)上門診、隨訪、預(yù)約、實時的心電遠程移動監(jiān)護，對異地協(xié)作單位進行遠程會診。

　　正如李勇主任所說的這樣，在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的發(fā)展路上，山東省齊魯醫(yī)院一直在不斷的努力和探索，力圖通過新的信息技術(shù)改造、完善、優(yōu)化現(xiàn)有的就診流程，全方位提升患者就診體驗，方便患者就醫(yī)，同時讓醫(yī)務(wù)人員感受到信息系統(tǒng)帶來的價值，讓大家切實從互聯(lián)網(wǎng)+中受益！