在本月上旬成功舉辦的2016國(guó)際LED市場(chǎng)分析大會(huì)上，深圳愛(ài)克萊特科技股份有限公司總經(jīng)理張鋒斌帶來(lái)了工業(yè)4.0國(guó)際背景下對(duì)國(guó)際化之類(lèi)的思考——工業(yè)4.0之下的中國(guó)LED企業(yè)國(guó)際化之路。他首先系統(tǒng)地講解工業(yè)4.0的發(fā)展背景，據(jù)介紹，工業(yè)4.0概念是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，它包括了兩大主題，一個(gè)是智能工廠，另一個(gè)是智能生產(chǎn)。在這個(gè)深刻變革的大時(shí)代，要充分了解和滿(mǎn)足需求問(wèn)題。

　　張鋒斌從四個(gè)方面切入講解了4.0下的國(guó)際化之路。首先談到“引領(lǐng)”的話題，他指出，中國(guó)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)有很多領(lǐng)先的應(yīng)用，因此國(guó)人要善于總結(jié)，敢于發(fā)現(xiàn)、敢于引領(lǐng)。4.0作為一個(gè)多樣化需求的時(shí)代，中國(guó)有需要把在LED領(lǐng)域好的理念、模式、應(yīng)用帶給世界上不同發(fā)展階段的國(guó)家。

　　而隨著近年來(lái)在國(guó)內(nèi)企業(yè)持續(xù)不斷地投入、不斷地突破，與國(guó)外的差距正在縮小，甚至在某些應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域已處于領(lǐng)先地位。企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新的方式來(lái)解決成本問(wèn)題，通過(guò)創(chuàng)新應(yīng)用來(lái)創(chuàng)造新的應(yīng)用價(jià)值，通過(guò)智能制造來(lái)創(chuàng)造個(gè)性需求價(jià)值。在品質(zhì)&服務(wù)方面，任何時(shí)候產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)都是基礎(chǔ)，只有好的品質(zhì)和服務(wù)，才能使企業(yè)的提供價(jià)值得以持續(xù)。

　　深圳愛(ài)克萊特科技股份有限公司總經(jīng)理張鋒斌

　　從張鋒斌對(duì)工業(yè)4.0的發(fā)展背景介紹中，可以了解到工業(yè)4.0是德國(guó)政府資助的在德國(guó)工程院、弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)、西門(mén)子公司等德國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界工業(yè)的建議和推動(dòng)下形成的，并已上升為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略。

　　工業(yè)4.0的總體概念

　　據(jù)悉，工業(yè)4.0戰(zhàn)略經(jīng)由德國(guó)政府提出，并在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式推出，其目的是為了提高德國(guó)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)。該戰(zhàn)略已經(jīng)得到德國(guó)科研機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)界的廣泛認(rèn)同，弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)將在其下屬6-7個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域的研究所引入工業(yè)4.0概念，西門(mén)子公司已經(jīng)開(kāi)始將這一概念引入其工業(yè)軟件開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)控制系統(tǒng)。自漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式推出以來(lái)，工業(yè)4.0迅速成為德國(guó)的另一個(gè)標(biāo)簽，并在全球范圍內(nèi)引發(fā)了新一輪的工業(yè)轉(zhuǎn)型競(jìng)賽。

　　張鋒斌表示，工業(yè)4.0概念包含了由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價(jià)值的過(guò)程正在發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。其中，德國(guó)工程院院長(zhǎng)孔翰寧(HenningKagermann)教授是如此評(píng)價(jià)：它為德國(guó)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，使其進(jìn)一步鞏固其作為生產(chǎn)制造基地、生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商和IT業(yè)務(wù)解決方案供應(yīng)商的地位。德國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界普遍認(rèn)為，“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，或革命性的生產(chǎn)方法。

　　早在2014年11月，李克強(qiáng)總理訪問(wèn)德國(guó)期間，中德雙方就發(fā)表了一份《中德合作行動(dòng)綱要：共塑創(chuàng)新》，宣布兩國(guó)將開(kāi)展工業(yè)4.0合作商業(yè)。而與德國(guó)工業(yè)4.0遙相對(duì)應(yīng)的就是中國(guó)制造2025，也即中國(guó)政府實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。

　　他介紹道，模式對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在工業(yè)4.0時(shí)代，未來(lái)制造業(yè)的商業(yè)模式，就是以解決顧客問(wèn)題為主。只有真正的理解工業(yè)4.0提出的本質(zhì)，才能更好的思考我們處在一個(gè)什么時(shí)代，以及更好地思考企業(yè)的未來(lái)。工業(yè)4.0是移動(dòng)互聯(lián)和智能科技發(fā)展給人類(lèi)帶來(lái)的最深刻的變化，徹底激發(fā)了人類(lèi)個(gè)性及多樣化的需求，核心解放需求。在這個(gè)大背景下，要將企業(yè)從規(guī)模化專(zhuān)業(yè)制造的時(shí)代到滿(mǎn)足個(gè)性化的智能時(shí)代，從提供模式化的大批量產(chǎn)品到為客戶(hù)提供個(gè)性化的價(jià)值的時(shí)代。

　　企業(yè)存在的目的是什么？

　　張鋒斌認(rèn)為：“為了企業(yè)的未來(lái)，我們就要放在工業(yè)4.0之下這個(gè)大背景下去思考。企業(yè)存在目的就是去滿(mǎn)足需求，但是在變革的大時(shí)代下，人們甚至不知道自己的需求是什么，需要我們創(chuàng)造，引領(lǐng)。LED企業(yè)也一樣，我們致力去滿(mǎn)足歐美，東南亞，海灣的需求等等，我們?yōu)樗麄儎?chuàng)造價(jià)值，我們也自然而然的就走出去了，就成就了我們的國(guó)際化”。

　　新時(shí)代下的國(guó)際化之路

　　“我們要引領(lǐng)、輸出我們的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)LED行業(yè)發(fā)展多年，在各個(gè)方面都逐步有了突破。在國(guó)內(nèi)的LED企業(yè)，無(wú)論是應(yīng)用、體量，還是需求，在整個(gè)國(guó)際上都是最多。所以我們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域都有非常多好的理念、好的模式和好的應(yīng)用出現(xiàn)。也正因此，我們就要把這些好的東西‘走出去’引領(lǐng)市場(chǎng)的需求?！彼f(shuō)。

　　在工業(yè)化時(shí)代，國(guó)內(nèi)LED企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是來(lái)源于性?xún)r(jià)比，而往往競(jìng)爭(zhēng)策略就是價(jià)格。但一旦到了工業(yè)4.0就不一樣，需要的是“價(jià)值比”和“技術(shù)領(lǐng)先”。

　　技術(shù)領(lǐng)先

　　張鋒斌指出，在整個(gè)LED行業(yè)在上游的核心領(lǐng)域，目前我國(guó)還沒(méi)有超越或接近國(guó)際企業(yè)。但是在很多的應(yīng)用領(lǐng)域，我國(guó)的技術(shù)已經(jīng)逐步有所突破，甚至在整個(gè)國(guó)際上也處于領(lǐng)先地位。

　　價(jià)值比

　　另外，在品質(zhì)和服務(wù)方面，也要考慮如何去引領(lǐng)的問(wèn)題。張鋒斌認(rèn)為，事實(shí)上中國(guó)LED企業(yè)經(jīng)過(guò)了多年發(fā)展，已經(jīng)有很多領(lǐng)先的應(yīng)用，這一點(diǎn)不需要妄自菲薄，而是要善于去總結(jié)，要敢于去發(fā)現(xiàn)，并敢于引領(lǐng)。因?yàn)楣I(yè)4.0時(shí)代，是個(gè)性化的需求時(shí)代和多樣化的需求時(shí)代，尤其是中國(guó)在LED領(lǐng)域的一些好的理念，好的模式，好的應(yīng)用帶給世界，帶給不同發(fā)展階段的國(guó)家。

　　目前是屬于智能化的時(shí)代，在智能控制方面，我國(guó)跟國(guó)際一流企業(yè)處在相同的時(shí)代，這就需要企業(yè)持續(xù)性的投入，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)多樣化滿(mǎn)足需求。還要滿(mǎn)足于工業(yè)4.0，不能像以前那樣只著眼于性?xún)r(jià)比。時(shí)至今天，企業(yè)已不再是通過(guò)規(guī)?；a(chǎn)降低生產(chǎn)成本，而是處在機(jī)器替代人力，自動(dòng)化生產(chǎn)的過(guò)程。

　　企業(yè)不創(chuàng)新發(fā)展也就寸步難行，張鋒斌表示，現(xiàn)今人力成本上升的非?？?，因此才有了機(jī)器化，下一步也只能通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新的方式來(lái)解決成本問(wèn)題。事實(shí)上，現(xiàn)在傳統(tǒng)的物料成本在整個(gè)產(chǎn)品里已經(jīng)非常重要。產(chǎn)品的成本、材料和制造，以前是LED占大頭，現(xiàn)在傳統(tǒng)物料和制造比例開(kāi)始上升，單靠規(guī)模制造的成本優(yōu)勢(shì)落后，陷入低價(jià)惡性循環(huán)。LED這些年來(lái)價(jià)格下降非常快，目前單純依靠材料解決已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也無(wú)法跟國(guó)外的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，只能通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新的方式，通過(guò)創(chuàng)新應(yīng)用，即不是單純的做亮化，而是用這種方式去推動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)于一些不發(fā)達(dá)的國(guó)家，可以通過(guò)不同的制造方式，規(guī)模化的運(yùn)作滿(mǎn)足他們的需求。

　　八大價(jià)值

　　他認(rèn)為，只有通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、價(jià)格創(chuàng)新，才能在現(xiàn)今整個(gè)人力成本高企情況下仍然保持競(jìng)爭(zhēng)力，才能去應(yīng)對(duì)目前制造成本上升的趨勢(shì)。此外，在任何時(shí)候，產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)都是基礎(chǔ)，都是我們持續(xù)給客戶(hù)提供價(jià)值的基礎(chǔ)，也是制造的價(jià)值所在。只有好的品質(zhì)和服務(wù)，才能使企業(yè)的提供價(jià)值的以持續(xù)，這一點(diǎn)不論在過(guò)去和未來(lái)都是企業(yè)發(fā)展的基石。