中國智能手機(jī)市進(jìn)入慘烈市場洗牌期，已是業(yè)內(nèi)共識(shí)。

　　從數(shù)據(jù)來看，今年第一季度，全球智能手機(jī)市場整體出現(xiàn)原地踏步趨勢，出貨量同比僅增長0.3%（IDC數(shù)據(jù)），中國市場尤其明顯。另一市場研究機(jī)構(gòu)Gartner甚至認(rèn)為：“中國市場則已達(dá)到飽和點(diǎn)，預(yù)計(jì)未來五年仍將保持這種狀態(tài)”。

　　殘酷的競爭環(huán)境，使得手機(jī)廠商產(chǎn)品試錯(cuò)成本高昂，任何“錯(cuò)誤”都會(huì)可能造成無法翻盤的損失，這種恐懼如今正在束縛很多手機(jī)廠商創(chuàng)新，“千機(jī)一面”正在成為中國手機(jī)行業(yè)的一種“病”，比如近期九個(gè)廠商發(fā)布的新品就是一種極端表現(xiàn)（下圖）：

　　過去十年，從2G走向4G，從功能機(jī)走向智能機(jī)時(shí)代，應(yīng)該說中國手機(jī)廠商的確用驚人的毅力和能力讓全球的其他“友商”刮目相看，從上游元器件到操作系統(tǒng)，再到芯片制造能力，市場以及營銷上的步步為營，國產(chǎn)手機(jī)用了十年時(shí)間完成了“彎道超車”，目前全球前10大手機(jī)廠商中有7家都是中國品牌。

　　可以說，背靠中國大量新中產(chǎn)階級(jí)崛起，以及成熟換機(jī)用戶對(duì)于手機(jī)品質(zhì)與個(gè)性化需求的提升，中國智能手機(jī)企業(yè)正走到一個(gè)勢能“風(fēng)口”：這曾經(jīng)是80年代的日本、90年代的韓國電子企業(yè)的關(guān)鍵發(fā)展階段，也是索尼、松下、三星等國際一流電子科技企業(yè)崛起的時(shí)間點(diǎn)。從這一點(diǎn)來看，中國智能手機(jī)企業(yè)未來3-5年將是最好的發(fā)展窗口期。

　　誰在“導(dǎo)演”千機(jī)一面

　　但面對(duì)市場重壓，瘋狂的比拼參數(shù)，依靠所謂的高配低價(jià)來吸引用戶，這些問題正在困擾著當(dāng)下的國產(chǎn)手機(jī)市場。

　　從整體來看，Android手機(jī)的同質(zhì)化早已開始觸及整個(gè)手機(jī)的方方面面，拿目前國產(chǎn)手機(jī)比拼硬件的趨勢來說，不難看出其套路，從雙核到四核再到八核十核，從4寸屏幕到5寸再到越來越大的屏幕，以及分辨率越來越高的像素。但即便這樣的套路無法再打動(dòng)消費(fèi)者，在市場份額面前，手機(jī)廠商廠商似乎沒有太多的選擇。

　　華為榮耀總裁趙明曾經(jīng)對(duì)這種現(xiàn)象做出過總結(jié)。他認(rèn)為，現(xiàn)在大家對(duì)手機(jī)機(jī)的營銷和定價(jià)已經(jīng)趨同了，沒有最狠，只有誰更狠，用更高的配置吸引眼球，已經(jīng)缺乏創(chuàng)新的打法或者是創(chuàng)新的技術(shù)。“從產(chǎn)業(yè)發(fā)展和商業(yè)發(fā)展的角度來講，越是這個(gè)時(shí)候越是競爭到了水落石出的時(shí)候。困境跌到一定程度就要爆發(fā)，膿包就要擠掉，破的時(shí)候會(huì)有一定的痛。是不是在下一步的發(fā)展當(dāng)中或者是問題解決的過程中，你能夠獲得增長或者是獲得最大的利益，最關(guān)鍵的就是企業(yè)和品牌的戰(zhàn)略控制是什么?！壁w明說。

　　道理雖然好理解，做起來卻不那么容易。在部分手機(jī)廠商身上，有著份額以及投資人兩座大山。一方面，市場份額的下降將會(huì)影響企業(yè)再融資的機(jī)會(huì)，另一方面投資人的持續(xù)投資將會(huì)影響企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展，雪球效應(yīng)一旦發(fā)生，對(duì)于手機(jī)企業(yè)的傷害可以說是致命的。

　　所以可以看到，即便是價(jià)格打到了白菜價(jià)，為了爭取到市場份額，不少手機(jī)廠商還是“傾盡全力”，比起去年手機(jī)廠商“營銷炒作一起來”的架勢，今年的手機(jī)市場是“有過之而無不及”，比如一些手機(jī)廠商希望通過頻繁發(fā)布新品來博用戶眼球擴(kuò)大市場份額，還有一些廠商通過大量ODM形式減少設(shè)計(jì)和研發(fā)成本大打價(jià)格戰(zhàn)提高市場份額。

　　“叛逆式創(chuàng)新”在發(fā)生

　　從短時(shí)間來看，通過ODM形式推出千篇一律的產(chǎn)品，可以降低企業(yè)成本，減少運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。但放在長遠(yuǎn)來看，過度依靠ODM，千機(jī)一面產(chǎn)品對(duì)企業(yè)自身品牌、設(shè)計(jì)能力和專利積累都傷害巨大，也損壞了用戶的選擇權(quán)和實(shí)際利益。

　　一些有實(shí)力的手機(jī)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，通過重視研發(fā)與設(shè)計(jì)進(jìn)行差異化體驗(yàn)，其中一些炫酷的突破可以用“叛逆式創(chuàng)新”進(jìn)行定義，比如榮耀V8的雙攝像頭拍攝、OPPO的快速充電體驗(yàn)等。

　　趙明在榮耀V8旗艦機(jī)發(fā)布會(huì)后對(duì)《壹觀察》表示，現(xiàn)在手機(jī)的發(fā)展，橫向的整合太多了，縱深方向的突破太少，如果只是玩概念，不踏踏實(shí)實(shí)做研發(fā)，很容易被人甩下去。

　　從技術(shù)角度來看，由于榮耀V8采用雙1200萬像素平行鏡頭的設(shè)計(jì)和優(yōu)化算法，讓手機(jī)拍照性能與體驗(yàn)取得了“叛逆式創(chuàng)新”突破。同時(shí)，榮耀已全面啟動(dòng)VR的部署，榮耀V8針對(duì)VR功能進(jìn)行了獨(dú)特的優(yōu)化，同時(shí)提供0-700度近視的調(diào)節(jié)，內(nèi)置了HiFi。雖然真正的技術(shù)突破仍需要兩到三年時(shí)間，但趙明表示，希望榮耀可以將VR的體驗(yàn)向前推進(jìn)一步。

　　值得關(guān)注的是，《壹觀察》獲悉，榮耀另一款更為“叛逆創(chuàng)新”的產(chǎn)品將于近期發(fā)布。由于真正掌握了包括自主手機(jī)處理器等核心技術(shù)，榮耀在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)節(jié)奏上更為自信與靈活。從榮耀6 Plus的平行仿生雙攝像頭、榮耀7的智靈鍵和榮耀7i的翻轉(zhuǎn)鏡頭，再到采用雙1200萬像素平行鏡頭的榮耀V8，榮耀每次旗艦產(chǎn)品都充滿了“叛逆創(chuàng)新”的味道，也給業(yè)內(nèi)和用戶帶來了新的驚喜與思考。

　　那么，接下來將要發(fā)布的榮耀新旗艦產(chǎn)品，如何在“叛逆創(chuàng)新”級(jí)別上走的更高，同時(shí)是否會(huì)在VR等科技產(chǎn)品上再進(jìn)一步，都將是近期國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的熱度看點(diǎn)。

　　中國智能手機(jī)企業(yè)出貨量已經(jīng)占據(jù)全球近一半市場份額，全球手機(jī)企業(yè)排名前10位中有7家都是中國品牌。但目標(biāo)成為國際一流的科技制造企業(yè)，不應(yīng)該是一家沒有核心技術(shù)和品牌溢價(jià)的加工組裝企業(yè)。因此從這一角度來看，每一次“叛逆式創(chuàng)新”都是對(duì)傳統(tǒng)舊有格局的顛覆，每一次“叛逆式創(chuàng)新”都值得期待。