《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁(yè) > 嵌入式技術(shù) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 英特爾CEO 云計(jì)算將決定公司的未來(lái)

英特爾CEO 云計(jì)算將決定公司的未來(lái)

2016-04-29

  英特爾公司(Intel Co. ,INTC)首席執(zhí)行長(zhǎng)科再奇(Brian Krzanich)進(jìn)一步詳細(xì)介紹了該公司希望如何實(shí)現(xiàn)更高收入增長(zhǎng),講述了該芯片生產(chǎn)商在減少對(duì)日益收縮的個(gè)人電腦市場(chǎng)依賴之際的五大關(guān)注重點(diǎn)。

  科再奇周二在一篇博客文章中稱,云計(jì)算是最重要的趨勢(shì),將決定該公司的未來(lái)。他說(shuō),英特爾將更多專注數(shù)據(jù)分析技術(shù),以幫助鞏固及提高自身的地位。英特爾在提供云服務(wù)的數(shù)據(jù)中心所使用的芯片銷售方面占據(jù)主導(dǎo)地位。該公司上周公布了一項(xiàng)重大重組計(jì)劃。

  英特爾首席執(zhí)行長(zhǎng)科再奇。

  科再奇寫道,該公司在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的強(qiáng)大地位是其他大部分努力的關(guān)鍵。比如,在談到作為另一個(gè)重點(diǎn)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí),他表示,英特爾的市場(chǎng)地位主要將與其處理互聯(lián)燈泡、門鎖、辦公室和工廠設(shè)備等產(chǎn)品所生成數(shù)據(jù)的能力有關(guān)。物聯(lián)網(wǎng)是硅谷對(duì)給電腦以外的幾乎一切東西增添計(jì)算和通訊能力的簡(jiǎn)稱。

  英特爾專注的處理器比實(shí)際可增添到家用和企業(yè)用產(chǎn)品上的處理器更復(fù)雜、更昂貴。科再奇稱,該公司計(jì)劃主要專注將芯片置入自動(dòng)駕駛汽車以及工業(yè)和零售硬件,同時(shí)他將個(gè)人電腦和移動(dòng)設(shè)備描述為物聯(lián)網(wǎng)的眾多變體之一。

  科再奇表示,英特爾將繼續(xù)把推進(jìn)摩爾定律(Moore's Law)視為首要優(yōu)先任務(wù)。摩爾定律由英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人摩爾(Gordon Moore)在上世紀(jì)60年代提出,涉及芯片電路上集成的晶體管數(shù)量的增長(zhǎng)規(guī)律,該定律主導(dǎo)著硅谷的創(chuàng)新節(jié)奏。去年英特爾表示,目前預(yù)計(jì)大約每?jī)赡臧?、而非兩年,晶體管尺寸會(huì)慣??s小50%。

  科再奇最近表示,他相信英特爾最終能重回兩年實(shí)現(xiàn)一次突破的節(jié)奏,但在博文中沒(méi)有說(shuō)明實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的時(shí)間表。

  科再奇指出的另一項(xiàng)優(yōu)先任務(wù)是內(nèi)存芯片,尤其是大多數(shù)移動(dòng)設(shè)備中使用的各類閃存技術(shù)。英特爾正對(duì)中國(guó)的一家工廠進(jìn)行升級(jí)改造以生產(chǎn)閃存芯片。該公司還宣布了一項(xiàng)名為3D XPoint的新型閃存技術(shù),該技術(shù)在美光科技(Micron Technology Inc., MU)的幫助下實(shí)現(xiàn)開發(fā)。

  博文中列出的第五項(xiàng)關(guān)注重點(diǎn)是無(wú)線通信的連接性??傮w來(lái)看,英特爾未能在第四代LTE網(wǎng)絡(luò)中占得很大份額。科再奇表示,英特爾決心在轉(zhuǎn)向5G技術(shù)的過(guò)程中發(fā)揮主要作用。


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無(wú)法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)通過(guò)電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。