去年底，有媒體報道，美國專注于VR內(nèi)容研發(fā)的團隊已有七八十家，北美地區(qū)游戲開發(fā)者當中從事VR內(nèi)容的比例達到16%。上周發(fā)布的大朋VR一體機中也出現(xiàn)了來自韓國和西班牙的合作伙伴。在全球范圍內(nèi)，VR游戲開發(fā)都處于一個較高的熱度。

　　RalphVR CEO Richie Hoagland告訴電科技，美國大部分VR團隊選擇內(nèi)容作為研發(fā)方向，原因在于內(nèi)容才是設(shè)備的關(guān)鍵賣點。（RalphVR是美國一家專注于VR游戲開發(fā)的創(chuàng)業(yè)公司，其研發(fā)的《Daydream Blue》曾經(jīng)獲得Oculus舉辦的2015 Mobile VR Jam大賽游戲類金獎并一度占據(jù)Gear VR銷售榜第一位。）國內(nèi)不少硬件企業(yè)在內(nèi)容層面缺乏足夠清晰的策略，在VR資源普遍缺乏的早期市場上劣勢雖不明顯，一旦內(nèi)容市場成熟起來，很難繼續(xù)存活下去。

　　大朋VR CEO陳朝陽也曾表示，2016年國內(nèi)資本將向內(nèi)容方向傾斜。上個月TVR獲得千萬級別的融資恰好印證了這一觀點。另從大朋和暴風的布局看，內(nèi)容已經(jīng)進入了國內(nèi)硬件大廠的戰(zhàn)略。

　　可見，VR游戲的需求和前景是毋庸置疑的，機會對于國內(nèi)外團隊是均等的。不過國內(nèi)團隊的冒險指數(shù)距離資本和市場的實際規(guī)模仍存在較大差距。

　　國內(nèi)外VR游戲開發(fā)路線有別 資本或成市場融合主導

　　當然，冒險只是其中的一個方面，造成國內(nèi)VR游戲開發(fā)現(xiàn)狀差異的原因同樣來自于硬件市場環(huán)境和歷史遺留下來的所謂“基因”問題。

　　一方面，中國大陸原生VR硬件品牌以移動設(shè)備為主，包括手機盒子和一體機在內(nèi)。到目前為止，PS VR和Oculus都未將中國列入發(fā)售國家名單，HTC VIVE國行的售價也遠高于國際版本。這些因素不僅制約了消費者的選擇，對開發(fā)團隊來說也是不小的障礙。

　　所謂的“基因問題”可以拋開VR來解釋。在游戲市場上，PC、主機類游戲向來不是中國開發(fā)者的強項，原因不在此文深究。但是在手游領(lǐng)域，國內(nèi)開發(fā)者的影響力不容小覷。這樣的“基因”在VR時代也將繼續(xù)發(fā)揮作用。北京互聯(lián)星夢CEO張毅認為，國內(nèi)開發(fā)團隊的優(yōu)勢更多表現(xiàn)在移動端。（互聯(lián)星夢是一家專注于移動平臺VR游戲開發(fā)的創(chuàng)業(yè)公司，曾發(fā)布VR游戲《猜拳島》和《獵靈師》，后者在大朋平臺首發(fā)。）

　　或基于以上兩點，國內(nèi)VR游戲開發(fā)團隊和海外團隊分別形成了移動端游戲開發(fā)和PC/主機端游戲開發(fā)兩股勢力。Richie表示，三大頭顯是美國開發(fā)團隊的主流選擇，從業(yè)人員大多擁有3A游戲開發(fā)經(jīng)驗。國內(nèi)在VR游戲領(lǐng)域有大動作的團隊則多為手游時代的贏家。

　　另一個值得注意的現(xiàn)象是，在國內(nèi)的VR游戲相關(guān)論壇上，“老外”的面孔出現(xiàn)的頻率逐漸增加。杭州凡聚科技CTO Nikk Mitchell告訴電科技，選擇中國市場的國外開發(fā)者數(shù)量正在進一步增加。Richie也表達了進軍中國市場的愿望。

　　中國消費者的熱情和巨大的市場前景是其中的原因。此外，資本的推動作用同樣不容忽視。據(jù)悉，國內(nèi)專注于VR領(lǐng)域投資的基金睿動資本就即將引進幾個海外VR游戲項目。

　　在花開兩朵之前 還有一些不得不說細節(jié)

　　最終，VR游戲會在PC/主機市場上率先爆發(fā)，還是移動端的VR游戲?qū)⒄嫉孟葯C，目前還很難判斷。從發(fā)展的規(guī)律看，PC/主機和移動平臺更像是VR發(fā)展的兩個不同階段，類似于PC時代向手機時代的過渡。業(yè)內(nèi)普遍認為，移動化是VR未來發(fā)展的大方向，即便如此，過程同樣不可忽視，因為誰也不知道它會持續(xù)多久。

　　暴風魔鏡游戲開放及業(yè)務拓展總監(jiān)梁文靜在沙龍中透露，在即便是在移動端VR游戲的發(fā)開上，一些新興團隊在基本功上還存在很大的提升空間。三七互娛創(chuàng)始人李逸飛認為，在高科技行業(yè)，北美團隊比中國團隊更有創(chuàng)造力。在國內(nèi)從事開發(fā)的外國工程師則表示，中國游戲開發(fā)團隊之間的交流不夠開放，溝通問題甚至導致了一些項目的中途流產(chǎn)。

　　在交流中，電科技發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場被談論最多的關(guān)鍵詞無外乎平臺、IP、資本。再聯(lián)系到文章開篇所描述的場景，國內(nèi)VR游戲市場的躁動成分還是讓人有些許擔憂。這樣看來，現(xiàn)階段VR游戲內(nèi)容稀缺倒不失為一件好事，如果VR游戲數(shù)量在一夜之間爆發(fā)，對整個產(chǎn)業(yè)的沖擊將不可想象，畢竟誰也不希望雅達利事件在VR進程中重演一遍。值得慶幸的是，國內(nèi)市場上也不乏良心制作團隊用誠意在為VR游戲把關(guān)。

　　很多時候，情懷會給利益讓利——這樣的情況在全球游戲市場都存在。在適應各自市場的前提下給玩家?guī)碜钫鸷车捏w驗，當是VR游戲開發(fā)者們不受地域、平臺限制共同目標。起步階段的差異會不會讓海內(nèi)外VR游戲市場最終花開兩朵，是一件值得期待的事情。