3月11日，在2016AWE“中國家電及消費電子博覽會”展會期間，“中國彩電發(fā)展趨勢論壇”在上海召開。無論是大數(shù)據(jù)還是智能家居，它們都需要一個非常具有親和力的，非常具有適應(yīng)性的，非常具有強大功能的終端，這個終端既是人機界面，還是本地計算與云計算之間的最佳橋梁。毫無疑問，這個重任和角色如今就落在了彩電這樣一個產(chǎn)品的身上。此次論壇圍繞著彩電發(fā)展趨勢等展開了深入探討，整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的骨干企業(yè)都有參與，出席此次論壇的有騰訊家電行業(yè)策劃總監(jiān)武純羽女士、中國家用電器協(xié)會副理事長徐東生先生、奧維云網(wǎng)大數(shù)據(jù)科技股份有限公司總裁文建平先生、奧維云網(wǎng)（AVC）智能顯示與數(shù)字娛樂事業(yè)群總經(jīng)理董敏、長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理蘇子歡先生、LG電子黑電總經(jīng)理姜守炫先生、創(chuàng)維集團彩電事業(yè)本部副總裁中國區(qū)營銷總部總經(jīng)理彭勁先生、康佳集團KKTV公司總經(jīng)理楊俊鋼先生、和微鯨科技有限公司副總裁王文藝博士，并且論壇也得到了長虹、LG、創(chuàng)維、康佳、微鯨、騰訊等眾多企業(yè)的大力支持。
微鯨科技有限公司副總裁王文藝博士在會上發(fā)表了演講，其主要觀點如下：
互聯(lián)網(wǎng)時代，彩電應(yīng)以內(nèi)容運營為主。正如微鯨定位自己是一家科技媒體公司一樣，雖然有推出微鯨電視這樣的硬件。但其重點是放在電視內(nèi)容的運營上的，微鯨與騰訊、阿里巴巴以及芒果TV合作，再加上自己的IP等，覆蓋了大量的視頻資源。只有擁有優(yōu)秀的資源，電視上的OLED、HDR技術(shù)等才能發(fā)揮出其最大的威力，才能使電視不僅僅只是作為一件“家具”擺放在客廳。同時微鯨也希望能與更多的廠商合作，搭建一個開放的端到端的內(nèi)容服務(wù)平臺。
附：王文藝演講實錄
主持人：接下來是一位，他代表的公司是彩電圈的新軍，但是實際上又都是互聯(lián)網(wǎng)和彩電行業(yè)的老兵，也是我的一位老朋友，有請微鯨科技有限公司副總裁王文藝博士，他帶來的主題是供給側(cè)創(chuàng)新推動互聯(lián)網(wǎng)電視升級，大家掌聲歡迎。
王文藝：大家中午好，剛剛聽了那么多老大哥、電視機廠的講座，都是充滿了激情，我想說的是說，這個產(chǎn)業(yè)我聽完以后我的感覺是說，這個產(chǎn)業(yè)的確到了要變革的時候。因為大家都在推自己要的東西、想推的東西，我們都說消費者，可是我想跟大家分享的就是說，微鯨看來消費者是誰、消費者到底要什么，為什么微鯨還要來做電視機。
我們是很小的一家公司，剛剛成立的一家公司，很年輕的一家公司，所以我常常要在開頭給大家介紹一下我們是誰。微鯨科技是在去年4月30號成立的，發(fā)起的股東有CMC、阿里巴巴跟騰訊。我們的定位是說，我們是一家科技媒體公司，首先我們是一家科技公司，其次我們是一家媒體公司。我們希望通過科技的手段，通過科技的力量，把媒體把內(nèi)容帶給消費者。那我們怎么來展開我們的服務(wù)？大家都知道我們現(xiàn)在的年輕人，大家常常說世界最遠的距離就是你在我身邊但是看著手機，在辦公室，在地鐵站，在家里，老婆坐在沙發(fā)的這一邊，老公坐在沙發(fā)的那一邊，一人捧的一個iPad，一人捧著一個手機在看。尤其是1985年之后出生的這一代人，1985年到1995年，他們是用著互聯(lián)網(wǎng)、打著游戲長大的一代，他們在他們的成長過程當中受到了父母的羈絆，說你不能打游戲，你要好好學(xué)習(xí)。但是這一代人也已經(jīng)結(jié)婚了，要小孩了，他們對生活的態(tài)度是什么？這就是我們要關(guān)注的“微鯨一代”。
微鯨的機會在哪里？首先我們看到需求的升級，我們看到這個趨勢是說，其實電視機的總量在保持穩(wěn)定，可是大家對電視機的需求也在發(fā)生變化。剛剛像各位講的OLED的技術(shù)非常讓人振奮，還有就是各位廠商大哥講的這些技術(shù)。那消費者現(xiàn)在在家里把電視機，根據(jù)我們的用戶調(diào)查，包括各位傳統(tǒng)的調(diào)查機構(gòu)的數(shù)據(jù)，消費者的電視機在家里，我們問他你為什么要買電視機？他說其實我也不看電視，但是我家里裝修，客廳里有個電視墻，沒有電視的話好好怪怪的。所以它是家具化，它只是掛在那里。我想這樣的電視機不是電視機行業(yè)的人視頻行業(yè)的人想要看到的。
那消費者需要視頻嗎？需要。我們看這個數(shù)據(jù)，智能電視的開機率、激活率，左邊是全國的右邊是微鯨的。其實你做出好的內(nèi)容服務(wù)，做出好的硬件，做出好的軟件，消費者的激活率、使用率是在增長的。現(xiàn)在整個消費者的使用的視頻數(shù)據(jù)，從右邊看，2012年到2015年增加了1個多小時。那我們看一下中國電視的趨勢，從供給側(cè)來看，我們看到4K的占比、智能電視的占比都在增加，尺寸也在增加。
另外就是說，剛剛之前大家也有提到智能家居，我們也認為智能家居是個機會?？慈虻臄?shù)據(jù)，包括騰訊家電的數(shù)據(jù)，我們看到中國智能家居的占比還是非常少的，非常有機會。
如果回到消費者，消費者第一需要一臺視頻，只是電視機不能滿足我，所以我用手機用pad。第二大家都努力把電視機做成家具，消費者不開機，這是我們要改變的地方。
微鯨怎么來改變？第一我們有做內(nèi)容食品的端到端的服務(wù)。大家都有講內(nèi)容聚合，我們給消費者最好的內(nèi)容?？墒钱a(chǎn)業(yè)是需要資本的，給消費者免費的東西，我相信中國的消費者到今天已經(jīng)明白沒有免費的午餐，所有免費的東西都有人去支付。而內(nèi)容的制作是要錢的，內(nèi)容的運營是要錢的，內(nèi)容的分發(fā)也是要錢的，電視機的硬件也是要錢的。那么你怎么能夠從內(nèi)容的制作到編排到運營到硬件的展現(xiàn)到銷售？這個就是微鯨在做的端到端的方案。
我們現(xiàn)在內(nèi)容，坦率的說我們是采用聚合的方式，騰訊、阿里巴巴加上芒果TV加上自己的IP，我們聚合別人也被別人聚合。所以我們現(xiàn)在有了最多的電視劇最多的電影。
剛剛大家有提到HDR是非常好的技術(shù)，杜比技術(shù)。如果單純從硬件的角度來講，對消費者來講是一個浪費。因為你要付很高的專利費，可是消費者如果還是看著傳統(tǒng)的電視機，看著東方衛(wèi)視、中央電視臺的節(jié)目，我不相信你能感受到HDR，哪怕是OLED的，也感受不到HDR的效果。那么怎么感覺到？必須從內(nèi)容制作開始就要考慮到HDR的技術(shù)，從而在電視上展現(xiàn)，通過軟件的設(shè)置硬件的實現(xiàn)。所以它不單單是一個內(nèi)容，也不單單是一個軟件，也不單單是一個硬件。
大家都講到現(xiàn)在軟件，沒有錯，現(xiàn)在已經(jīng)進入到一個軟件為王的時代，所有的硬件都在軟件化，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，要通過軟件把硬件去實現(xiàn)。我們通過三個層次的實現(xiàn)，在WUI，操作系統(tǒng)層面，還有后臺大數(shù)據(jù)的層面。在內(nèi)容方面我們也是開放的心態(tài)，除了自己做端到端的軟件內(nèi)容、硬件服務(wù)跟銷售，我們在內(nèi)容上也是歡迎更多的內(nèi)容廠商跟我們聚合，我們給你們分成，一起來滿足消費者。通過我們微鯨的云端的自動推薦、運營團隊，我們有7乘24的編輯團隊，就像在run一個電視臺的一樣run這個團隊。每天看到的首頁都是不一樣的，每個地方的人看到的首頁都是不一樣的，每個家庭看到的首頁都是不一樣的，我們是做精細化運營的。
當然我們也不僅僅是我們有收入，大家跟我們合作。我們也和樂意把微鯨在云端在軟件在內(nèi)容上的合作跟各位硬件廠商一起合作，就是所謂的微鯨inside。事實上我們已經(jīng)落地了，已經(jīng)跟國外的品牌，某一兩個國外的品牌，很快就會發(fā)布。我們的軟件、我們的內(nèi)容通過他們的硬件通過他們的銷售渠道在落地。我們簡單理解可以把微鯨的模式理解成google去做安卓一樣，google做安卓，可是也會發(fā)布標準的其他的產(chǎn)品。微鯨的硬件電視機就是這樣一個產(chǎn)品，希望讓消費者感受到我的內(nèi)容、我的服務(wù)應(yīng)該在什么樣的硬件上能夠落地，同時我們也是跟其他的硬件廠商合作，如果在家電互聯(lián)方面的白電廠商我們也會愿意合作，包括飛利浦這樣的品牌。我們并沒有說要做一個封閉的系統(tǒng)，但是我們搭建了一個端到端的方案，讓用戶來感受內(nèi)容感受服務(wù)。
謝謝大家。