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中國發(fā)展半導(dǎo)體業(yè)需要大基金的“穩(wěn)”還是紫光的“狠”

2016-02-19

  2014年9月大基金的推出,預(yù)示著產(chǎn)業(yè)發(fā)展向市場化經(jīng)濟(jì)又邁進(jìn)了一大步。但是由于基于“國”字頭,在國有資產(chǎn)增值保值的壓力下,大基金的運(yùn)作是十分謹(jǐn)慎的,它投資入股的多個項(xiàng)目都是績優(yōu)股,風(fēng)險很小。

  然而從機(jī)制上分析,它要顧及投資的回報(bào),因此那些諸如先進(jìn)制程的研發(fā)、存儲器芯片等項(xiàng)目,由于投資回報(bào)周期長以及投資巨大,所以大基金對此有所遲疑。

  因此,目前大基金投資的最大項(xiàng)目約為50億元左右,許多項(xiàng)目甚至更少,連中芯國際這樣的吸金“大胃王”,第一批也才僅拿到31億港幣。

  而相比于紫光,一家之前不被業(yè)界所熟悉的企業(yè),它的運(yùn)作卻更為大膽,更有實(shí)效。比如它以17.8億美元收購展訊、9.1億美元收購銳迪科、25億美元收購華三、38億美元入股美國的西數(shù),以及6億美元入股臺灣力成……近日又曝出它花近22.9億美元,分別以25%入股臺封裝廠矽品(chipwork)與南茂(CHIPMOS)。

  近期紫光的風(fēng)頭已經(jīng)遠(yuǎn)超大基金,每一樁并購案都震驚國內(nèi),乃至全球集成電路產(chǎn)業(yè)。

  盡管紫光也打上“國”字頭,對于它的國際化運(yùn)作不一定有利,但是它與大基金不同。紫光是一家普通的企業(yè),它要用資本撬動產(chǎn)業(yè),所謂“羊毛長在豬身上”,讓人感覺似乎它有用不完的錢,這是個很大的不同。

  中國半導(dǎo)體業(yè)尚未跨過“門檻”

  要客觀地認(rèn)識到,中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展是十分復(fù)雜的,決非能在短時期內(nèi)實(shí)現(xiàn)很大突破?,F(xiàn)階段它的發(fā)展主要存在兩大阻礙,一個是西方“瓦圣納條約”控制,另一個是非市場化機(jī)制,包括部分企業(yè)的國有體制束縛。

  業(yè)界一直在質(zhì)疑,為什么臺積電、三星等同樣在政府資金支持下能迅速轉(zhuǎn)化,而中國大陸的企業(yè)卻成效不大。

  其中肯定不是單一原因所致,涉及市場機(jī)制、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等多個因素。所以業(yè)界有個說法,現(xiàn)階段中國半導(dǎo)體業(yè)尚未跨過“門檻”,因此才導(dǎo)致別人早已走過的路,仍需政府資金支持的大基金等出現(xiàn)。

  盡管中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展再三強(qiáng)調(diào)要“市場主導(dǎo),政府引導(dǎo)”,但是一方面由于政府手中掌握著大量的資源分配權(quán)力,所以往往不經(jīng)意間就由引導(dǎo)變成主導(dǎo);另一方面部分主管部門對于行業(yè)了解程度不深,不擅長為企業(yè)提供服務(wù)。這種定位的差異可能需要一段時間的過渡。

  有些企業(yè)在議論它們與政府之間的關(guān)系時,將之形象地比喻為兩根相鄰的平行線,有時可以“搭”上,但是不宜相交。這充分反映出,若是企業(yè)拿了國家的錢之后,可能會受到非市場化因素的干擾,對于企業(yè)發(fā)展不一定很有利。

  大基金“向左”紫光“向右”

  大基金與紫光,盡管都與中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),但是它們是不同的。中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展需要大基金,因?yàn)樗鼘儆趪谊?duì),以產(chǎn)業(yè)利益為主,但是它的投資顯得過于謹(jǐn)慎。而中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可能更愛紫光,因?yàn)樽瞎獾膭幼髯寴I(yè)界感覺刺激,有時讓人出乎意料。

  至此業(yè)界認(rèn)為紫光的投資主要是用來進(jìn)行資本操作。盡管也看到紫光有宏偉的發(fā)展目標(biāo),但是真正的實(shí)際運(yùn)作難度較大。近期紫光將在華南地區(qū)新建閃存芯片制造廠以示決心,但是按我的判斷,一定會受到資金壓力的干擾。

  盡管趙偉國聲稱它的目標(biāo)是全球第三,意味著僅居英特爾及三星之后,可以匹敵臺積電等。但是依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律及中國半導(dǎo)體的現(xiàn)狀,雖然雄心可嘉可賀,但紫光要達(dá)成如此高的目標(biāo)難度非常大。

  中國半導(dǎo)體業(yè)的現(xiàn)狀是,己經(jīng)基本掌握中低端產(chǎn)品的制造能力,缺乏的是先進(jìn)制程技術(shù)。所以不應(yīng)太看重中國半導(dǎo)體業(yè)銷售額將于2020年時的翻倍增長、達(dá)到9000億元,或者未來的國產(chǎn)化率將擴(kuò)大至70%等,因?yàn)殡m然這些指標(biāo)都是重要的突破,但是也可能含有隱患。中國半導(dǎo)體業(yè)的關(guān)鍵是縮小與先進(jìn)制程的差距。如美國等,它們也不一定能達(dá)到70%,但是美國有此能力,一旦需要完全有能力自制。而中國即便達(dá)到70%的自給率,如果先進(jìn)制程產(chǎn)品仍不能自制,未來國家安全矛盾仍然突出。

  相反,從以往的經(jīng)驗(yàn)來看,有可能在所謂70%的國產(chǎn)化率的推動下引發(fā)新一輪的產(chǎn)能過剩。另外,中國的9000億元中包含著眾多的如三星、臺積電、聯(lián)電、英特爾等的貢獻(xiàn)。

  對于中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展,不太相信大基金能包打天下,同樣也不認(rèn)可紫光就是完美無缺,現(xiàn)階段可能需要多種模式齊下。

  只有眾多企業(yè),尤其是骨干企業(yè)在追趕先進(jìn)制程方面能迅速縮小差距,以及在全球市場份額上提升,讓企業(yè)能進(jìn)行自主決策,中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)才會真有希望。

  據(jù)以上分析,中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展有固定模式嗎?似乎誰也說不清楚。由于中國半導(dǎo)體業(yè)處于特殊的地位,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始終處于“兩難”之中,如果再繼續(xù)走老路,恐怕很難達(dá)成目標(biāo)。如今紫光的趙偉國,有大智慧,打破了沉寂,不按常規(guī)出牌,對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是件好事,讓新的思維來沖擊一下,或許能闖出一條新路??v觀紫光的動作,至少讓全球及中國的半導(dǎo)體業(yè)界震驚,因此要包容它。

  無論大基金,還是紫光,未來可能還會出現(xiàn)新的XX等,都是在為中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展進(jìn)行探索,這很有必要。但是只有堅(jiān)持加強(qiáng)研發(fā),加速縮小差距,企業(yè)才能得以進(jìn)步,這是根本。中國半導(dǎo)體業(yè)依靠扶植培育成長的企業(yè)是沒有希望的,它們一定要在全球市場競爭中經(jīng)歷拼搏而勝出,一定要落實(shí)在“提高核心的競爭力”上。


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