手環(huán)手表已經(jīng)滿大街了，“可穿戴”的概念也已經(jīng)濫了，但它們的實(shí)際使用情況呢？并不樂(lè)觀。

　　可穿戴設(shè)備領(lǐng)域似乎不缺少新人，從蘋果、三星、索尼、LG到不知名的小公司，誰(shuí)都可以在里面玩。但沒(méi)哪家的產(chǎn)品能像手機(jī)一樣受歡迎。據(jù)分析公司KantarWorldpanel最新的數(shù)據(jù)，僅3%的美國(guó)成年人擁有可穿戴設(shè)備。

　　可穿戴設(shè)備

　　同物聯(lián)網(wǎng)和VR這樣的概念一樣，可穿戴設(shè)備也會(huì)是很多公司在2016年的重點(diǎn)，但若要知道它會(huì)怎么發(fā)展，應(yīng)該先了解下它現(xiàn)在怎么樣了，以及最重要的，可穿戴設(shè)備到底是什么。

　　什么是可穿戴設(shè)備

　　可穿戴這個(gè)詞可以指任何戴在身上的東西，不過(guò)現(xiàn)在它主要指兩類產(chǎn)品：智能手表，以及其它。

　　手環(huán)等健康追蹤設(shè)備應(yīng)該歸屬為第二類，一般幾十塊到幾百塊不等，功能包括計(jì)步，運(yùn)動(dòng)量，心率等，讓用戶了解自己的健康水平。

　　智能手表的價(jià)格一般幾百元起，有牌子的多數(shù)是幾千。它們能年接受手機(jī)上發(fā)來(lái)的通知，比如郵件，短信和應(yīng)用通知，有些還能接電話。手表也往往能做手環(huán)可做的事，可能強(qiáng)大些。

　　從銷量上看，現(xiàn)在手環(huán)比手表更受歡迎。IDC最近的一份數(shù)據(jù)顯示，手表銷量?jī)H占所有可穿戴設(shè)備的三分之一，其它多是手環(huán)等產(chǎn)品。不過(guò)隨著用戶界面和功能的提供，手表類產(chǎn)品有望在2018年左右超越低端的手環(huán)。目前來(lái)看，更多用戶只想花少點(diǎn)錢體驗(yàn)一下計(jì)步等功能，而不愿多花上千塊買有觸屏的智能手表。不過(guò)，與從功能機(jī)向智能手機(jī)的轉(zhuǎn)變一樣，手環(huán)等基礎(chǔ)類可穿戴設(shè)備會(huì)最終讓更多消費(fèi)者想購(gòu)買功能更齊全的手表類產(chǎn)品。

　　不少分析師也認(rèn)為，智能手表會(huì)從手機(jī)的附屬品，進(jìn)化為更獨(dú)立的設(shè)備，脫離手機(jī)進(jìn)行計(jì)算處理，這樣應(yīng)該會(huì)吸引更多用戶。

　　可穿戴簡(jiǎn)史

　　可穿戴的歷史起源于計(jì)步。電子計(jì)步器差不多是在10多年前逐漸受到重視，2006年Nike發(fā)布了Nike+iPod，當(dāng)時(shí)很多愛(ài)好者會(huì)用iPod等設(shè)備計(jì)步每天的步數(shù)。

　　好用的產(chǎn)品還沒(méi)出來(lái)，可穿戴之戰(zhàn)還沒(méi)影呢

　　同時(shí)，智能手表也開(kāi)始發(fā)威。黑莓手機(jī)和有鍵盤的PDA逐漸流行，2007年iPhone也誕生；最開(kāi)始支持物理鍵盤的Android也轉(zhuǎn)變?yōu)橛|屏操作系統(tǒng)，開(kāi)始了與iOS的競(jìng)爭(zhēng)。

　　沒(méi)多久，公司和消費(fèi)者意識(shí)到手表，計(jì)步器和手機(jī)的關(guān)系比他們想的更和諧。當(dāng)然，各家公司對(duì)該怎么做都有自己的想法。Fitbit和Jawbone強(qiáng)調(diào)的是簡(jiǎn)單和廉價(jià)，屏蔽只是一個(gè)選擇項(xiàng)，主要靠手機(jī)和電腦來(lái)展示數(shù)據(jù)。Pebble則采取了與手機(jī)應(yīng)用相同的方式，并兼容iOS和Android，想占領(lǐng)更多人的手腕。三星和蘋果隨后加入，開(kāi)發(fā)了更復(fù)雜的手表。

　　其它參與到可穿戴設(shè)備中的公司還有索尼，微軟，以及一大堆不出名的公司。

　　Pebble創(chuàng)造了市場(chǎng)

　　如果說(shuō)有一家公司在定義什么是可穿戴設(shè)備上，應(yīng)獲得比其它公司更多認(rèn)同的話，那應(yīng)該是Pebble了。經(jīng)過(guò)30天破紀(jì)錄的眾籌，Pebble讓更多人知道了可穿戴這個(gè)詞，而當(dāng)時(shí)它的產(chǎn)品還沒(méi)出來(lái)。

　　2012年4月10號(hào)，Pebble手表上眾籌，當(dāng)時(shí)它只希望能收獲10萬(wàn)美元讓第一批產(chǎn)品誕生。當(dāng)時(shí)的Pebble配備電紙屏，通過(guò)藍(lán)牙與手機(jī)連接，支持iOS和Android。當(dāng)時(shí)很多人在問(wèn)：為什么要在手腕上顯示郵件，推文和通知？為什么要用手表記錄走了多少路？這種設(shè)備有什么用？盡管這些問(wèn)題很少得到回答，但攔不住越來(lái)越多的人給它投錢。

　　最終約6.9萬(wàn)人支持了Pebble，貢獻(xiàn)了1000多萬(wàn)美元。Pebble也是第一家智能手表銷量過(guò)百萬(wàn)的公司。

　　蘋果vs.其它

　　在蘋果的手表問(wèn)世前，謠言就傳了有好幾年。一旦Pebble這樣的公司表明可穿戴設(shè)備有利可圖，我們就知道蘋果三星等巨頭肯定會(huì)進(jìn)場(chǎng)的。

　　到2014年時(shí)，三星也已經(jīng)有了一大把可穿戴設(shè)備能與蘋果可能問(wèn)世的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，但都沒(méi)獲得市場(chǎng)認(rèn)同。以至于大家都把希望放在了蘋果身上，指望它的產(chǎn)品能將可穿戴設(shè)備帶入主流市場(chǎng)。iPhone的成功讓所有人都想看蘋果的笑話怎么做，而它也最終在2014年末拿出了AppleWatch，但對(duì)它是否成功，分歧很大。

　　好用的產(chǎn)品還沒(méi)出來(lái)，可穿戴之戰(zhàn)還沒(méi)影呢

　　蘋果從沒(méi)透露過(guò)AppleWatch的銷量，只是說(shuō)開(kāi)賣兩個(gè)月的數(shù)據(jù)比初代iPhone要好。iPhone不斷破銷量記錄，潛在的AppleWatch買家也很多，但很多人并不愿意試水。現(xiàn)在出門在外，你能發(fā)現(xiàn)佩戴AppleWatch的人并不多，而且很多人還會(huì)說(shuō)“這就是iWatch嗎”，接受程度還是令人擔(dān)憂。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，包括蘋果在內(nèi)，還沒(méi)有人贏得了可穿戴設(shè)備之戰(zhàn)。

　　平臺(tái)之戰(zhàn)還未開(kāi)始

　　現(xiàn)在主流的平臺(tái)是AndroidWear和WatchOS，智能手表的平臺(tái)之爭(zhēng)應(yīng)該也是這兩者了，不過(guò)在市場(chǎng)規(guī)模還很小的時(shí)候，談這個(gè)沒(méi)意義。

　　研究公司IDC估計(jì)，AppleWatch目前占“智能手戴”設(shè)備市場(chǎng)的58%，AndroidWear手表占約18%，Pebble約占9%。它還預(yù)計(jì)接下來(lái)四年中，AndroidWear的份額將持續(xù)攀升到38%，而WatchOS可能會(huì)跌到47%。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，手表很可能會(huì)像手機(jī)市場(chǎng)那樣發(fā)展，蘋果產(chǎn)品最終被性價(jià)比高的Android對(duì)手們超越。

　　如果真像這樣發(fā)展，蘋果的可穿戴設(shè)備將定期收到新軟件升級(jí)，而Android手表可能還是得指望廠商們的決定，碎片化將成為和手機(jī)一樣嚴(yán)重的問(wèn)題。這也會(huì)給消費(fèi)者造成麻煩，他們不得不留意什么系統(tǒng)會(huì)兼容什么樣款式的手表和手表，而且還要考慮體驗(yàn)和應(yīng)用的豐富程度。手表之爭(zhēng)很嚴(yán)重，系統(tǒng)之爭(zhēng)也同樣如此。

　　Fitbit的未來(lái)

　　沒(méi)人知道誰(shuí)會(huì)贏得可穿戴設(shè)備之戰(zhàn)，但Fitbit認(rèn)為自己已經(jīng)準(zhǔn)備好了消費(fèi)者不買可穿戴設(shè)備賬的最主要原因是，成本、對(duì)功能缺乏理解，雙臟話沒(méi)戴手表手環(huán)的欲望。而Fitbit似乎對(duì)這些問(wèn)題都有考慮。

　　Fitbit產(chǎn)品的價(jià)格從60多美元到250美元不等，而除了智能手表FitbitSurge，其它產(chǎn)品的功能都挺簡(jiǎn)單，容易使用。它還有兩款別樣的設(shè)備Zip和One，能別在衣服上，而不是戴在手腕上。

　　好用的產(chǎn)品還沒(méi)出來(lái)，可穿戴之戰(zhàn)還沒(méi)影呢

　　2014年，F(xiàn)itbit在AppStore健身應(yīng)用中曾排名第一。有報(bào)告稱Fitbit占到了非手表類可穿戴市場(chǎng)的七到八成，而如果加上智能手表的話，它的用戶量比蘋果的產(chǎn)品還多。另外，F(xiàn)itbit在廣告上的花費(fèi)卻相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，據(jù)報(bào)道它2014年的廣告開(kāi)支是2100萬(wàn)美元多，而AppleWatch在2015年開(kāi)賣后的第一個(gè)月，蘋果的電視廣告費(fèi)用就達(dá)到了3800萬(wàn)美元。

　　在最近一次財(cái)報(bào)中，F(xiàn)itbit表示在2015年第三季度賣出480萬(wàn)設(shè)備，2014年全年是1090萬(wàn)臺(tái)，至今的總量是2500萬(wàn)臺(tái)。雖然目前還沒(méi)有關(guān)于Pebble，AppleWatch和AndroidWear設(shè)備的數(shù)據(jù)，但Fitbit應(yīng)該是處于領(lǐng)先地位了，只是消費(fèi)者會(huì)不會(huì)持續(xù)支持它，就不好說(shuō)了。

　　未來(lái)

　　過(guò)去幾年的CES我們看到了很多運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)類可穿戴產(chǎn)品，不過(guò)都來(lái)去匆匆。2016年的CES應(yīng)該會(huì)更加智能，畢竟大小公司都期待行業(yè)會(huì)有更大的成長(zhǎng)空間，都在個(gè)人技術(shù)上下了注。

　　三星，LG和索尼應(yīng)該都蓄勢(shì)待發(fā)。三星還是會(huì)堅(jiān)持自己的Tizen平臺(tái)，而LG和索尼至少會(huì)拿出現(xiàn)在產(chǎn)品的升級(jí)版，不然對(duì)不起觀眾。蘋果則一如繼往會(huì)忽略CES，所以先別指望關(guān)于AppleWatch的消息了。Fitbit應(yīng)該會(huì)發(fā)布一款或多款新產(chǎn)品，而且嘗試定義什么才是真正的可穿戴產(chǎn)品，畢竟蘋果的手表沒(méi)有滿足大家期待，其他廠商還有得玩；它還可能推出自己的軟件平臺(tái)，吸引應(yīng)用開(kāi)發(fā)者。

　　但無(wú)論一家有志于可穿戴的公司是否在CES上發(fā)布新品，這都不能代表什么。真正好用的能擺脫手機(jī)的產(chǎn)品還沒(méi)有誕生，同志們都還要努力。

　　雖然當(dāng)蘋果宣布要做智能手表時(shí)，確實(shí)著實(shí)吸引了一把，引起了消費(fèi)者的高度關(guān)注，都讓人以為蘋果將重新定義智能手表，引領(lǐng)一場(chǎng)可穿戴帶設(shè)備的潮流。不過(guò)就像谷歌眼鏡一樣，applewatch并沒(méi)有改變什么，消費(fèi)者仍舊對(duì)可穿戴設(shè)備不感冒。