在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域,已逐漸分化成兩派人馬:“自己干”和“搭平臺”。在“搭平臺”一派眼中,“自己干”型屬于偽互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè),他們本質(zhì)上與傳統(tǒng)家裝企業(yè)換湯不換藥;然而在“自己干”者看來,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品極致必須親力親為,因?yàn)闊o論“搭平臺”者如何篩選,但平臺上銷售的依舊是各家裝公司的現(xiàn)有產(chǎn)品,家裝業(yè)各種頑疾仍存。兩派人馬各有各的說辭,究竟哪個(gè)才是互聯(lián)網(wǎng)家裝真模式?該何去何從?
有的自己干有的搭平臺
今年年初,愛空間CEO陳煒借順為資本創(chuàng)始人雷軍的名氣,讓“互聯(lián)網(wǎng)家裝”這個(gè)名詞紅遍大江南北,而自己也被冠以“小米家裝”的頭銜,一時(shí)間成了“互聯(lián)網(wǎng)家裝”的代名詞。
在陳煒看來,所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝是指將價(jià)格不透明、工期冗長、成本浪費(fèi)的家裝,改變成為可定價(jià)、定期的標(biāo)準(zhǔn)化家裝,并通過線上實(shí)現(xiàn)交易和全程監(jiān)控,線下實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)和交付的新型家裝模式。通過客戶參與,快速迭代,優(yōu)化產(chǎn)品。
為了改變傳統(tǒng)家裝施工組織形式中的弊端,愛空間自有庫房、自養(yǎng)工人,親力親為做施工。陳煒認(rèn)為,只有將工人牢牢握在手里,才能更好地把控施工質(zhì)量。
與愛空間類似,蜜蜂巢裝修作為廈門首家堅(jiān)持打造完美性價(jià)比概念的互聯(lián)網(wǎng)家裝O2O品牌,秉承“將客戶的家當(dāng)做自己的家一樣裝修”的傳統(tǒng)工匠精神,傾力為客戶打造“一邊旅游一邊裝修”、 “裝修就是玩手機(jī)” 的全新家裝體驗(yàn)。
然而在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域,還有一類企業(yè)自己不做裝修,而是將重心放在“搭平臺”上。事實(shí)上,這類平臺比愛空間、海爾有住、房天下更早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域。
2009年,土巴兔裝修網(wǎng)正式上線。土巴兔副總裁徐建華說,他們不做裝修,只負(fù)責(zé)幫助客戶篩選海量信息,并為其推薦最合適的家裝公司。據(jù)悉,今年7月,土巴兔的日平均流量達(dá)200萬。而有數(shù)據(jù)顯示,如今通過百度搜索家居建材裝修的網(wǎng)絡(luò)用戶,平均每天約300萬。
相比土巴兔,廈門蜜蜂巢裝修于今年6月份正式開業(yè),擁有全行業(yè)領(lǐng)先的施工標(biāo)準(zhǔn),龐大的軍事化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,先進(jìn)的施工工具,顛覆了傳統(tǒng)家裝行業(yè)工期冗長、服務(wù)不規(guī)范、價(jià)格不透明的現(xiàn)狀,通過精品訂制、精品套餐、全透明施工的方式讓每個(gè)家庭擁有一個(gè)輕松、愉快、安心、放心的家裝體驗(yàn)。對于即將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域的新人來說,有的也選擇了“搭平臺”。由裝飾行業(yè)上市企業(yè)洪濤股份投資創(chuàng)立的優(yōu)裝美家便是其中一員。該公司從去年11月開始籌備時(shí),就曾在“自己干”還是“搭平臺”之間徘徊,而最終選擇了后者,并預(yù)計(jì)在今年下半年上線。