“當(dāng)大家都看明白的時(shí)候，往往一切都晚了”：在外人看來(lái)，海信激光電視戰(zhàn)略是一場(chǎng)另類的賭注。

　　從彩電整機(jī)廠商的視角看，目前國(guó)內(nèi)、乃至國(guó)際市場(chǎng)，只有海信一個(gè)品牌將激光電視這種新產(chǎn)品作為“產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略”在推動(dòng)。但是，如果從投影廠商角度看，進(jìn)入激光顯示行業(yè)的參與者卻異常眾多：不僅傳統(tǒng)大佬對(duì)此興趣頗濃，新興投影廠商更是將其視為投影小圈子上位的突破點(diǎn)。

　　這體現(xiàn)了彩電和投影兩個(gè)不同視角下，對(duì)激光電視產(chǎn)品的不同解讀。這也使得海信激光影院電視必然性的成為“另類”——不僅是彩電中的另類，也因?yàn)楹Ｐ?a class="innerlink" href="http://ihrv.cn/tags/彩電品牌" title="彩電品牌" target="_blank">彩電品牌、過(guò)去未正式涉足投影市場(chǎng)的形象，使其成為了投影廠商中的另類。

　　因此，業(yè)內(nèi)對(duì)海信激光戰(zhàn)略最顯著的評(píng)價(jià)無(wú)外乎兩個(gè)字：“不懂”。

　　彩電企業(yè)不懂海信為何要做“投影”：國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)一年的銷量規(guī)模不過(guò)210萬(wàn)臺(tái)，其中家用投影只有10萬(wàn)臺(tái)。即便計(jì)算上2015年微型投影的爆發(fā)式增長(zhǎng)，家用市場(chǎng)也僅僅50-60萬(wàn)臺(tái)規(guī)?！挥袊?guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)銷量的1.2%。而且，這1.2%的市場(chǎng)中已經(jīng)擠進(jìn)來(lái)，包括日系巨頭、臺(tái)系翹楚、本土新興業(yè)者等數(shù)十家品牌。

　　因此，彩電企業(yè)看到的事實(shí)是，海信要在一個(gè)很小的圈子、自己沒(méi)有玩過(guò)的圈子、一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的圈子里，去“擠破腦袋”。

　　對(duì)于傳統(tǒng)投影廠商，他們也很郁悶“本已經(jīng)擁擠的小圈子”，又來(lái)了一個(gè)“龐然”大物。投影企業(yè)不明白，海信何來(lái)勇氣挑戰(zhàn)他們的“專業(yè)性”。畢竟，激光電視的產(chǎn)品技術(shù)和海信領(lǐng)先的液晶平板電視差距頗為巨大——可以說(shuō)，除了信號(hào)處理和優(yōu)化部分，有些共通之處，在硬件上激光顯示和液晶顯示完全“不一樣”。

　　所以，“不懂”成了很多“同行”對(duì)海信激光影院戰(zhàn)略的“最常見(jiàn)評(píng)價(jià)”。不過(guò)，海信對(duì)此卻不以為然。

　　“用既有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，評(píng)判創(chuàng)新能否成敗，是一件很‘主觀’主義的事情”，海信如此認(rèn)為。海信的思路是，看待或者運(yùn)作激光顯示這個(gè)產(chǎn)品，就必須具有跳出傳統(tǒng)彩電或者投影的“產(chǎn)業(yè)知識(shí)范疇”，重新審視“激光電視”這個(gè)產(chǎn)品的勇氣?；蛘哒f(shuō)，海信對(duì)自己戰(zhàn)略的信心，來(lái)自于嶄新的“決策標(biāo)準(zhǔn)”。

　　“把人類80年的彩電史，濃縮成幾個(gè)簡(jiǎn)單的詞匯，他會(huì)是什么呢？無(wú)外乎，黑白、彩色、平板、更大，這四個(gè)方面”。其中，前三者都已經(jīng)在歷史中被很好的實(shí)踐和定義，唯獨(dú)“大”這個(gè)概念還處于“革命性的增長(zhǎng)階段”，且是現(xiàn)有主流技術(shù)，即液晶技術(shù)所不能滿足的?！@是一個(gè)典型的“需求空白”。

　　海信的新理論集中在兩個(gè)層面：第一，消費(fèi)者需要更大的電視，如100英寸，至少部分消費(fèi)者需求這樣的產(chǎn)品。第二，液晶顯示技術(shù)，及其繼任者OLED無(wú)法很好的滿足以上這個(gè)要求。

　　對(duì)于第一點(diǎn)的證明，有兩個(gè)成功的依據(jù)。首先，從彩電角度看，從CRT的最大34英寸、到液晶現(xiàn)在的55英寸已經(jīng)占據(jù)25%的份額比例，國(guó)內(nèi)彩電銷售“向大”的行情依舊。且業(yè)內(nèi)認(rèn)為至少液晶電視平均銷售尺寸每年能提升1-2英寸。其次，國(guó)內(nèi)家用投影市場(chǎng)雖然長(zhǎng)期以來(lái)規(guī)模不大，卻亦并非為零。10萬(wàn)臺(tái)家用投影機(jī)、十余萬(wàn)臺(tái)娛樂(lè)投影機(jī)，2015年或許還會(huì)有50萬(wàn)臺(tái)微型投影機(jī)——這些都是針對(duì)“更大顯示畫面”這個(gè)市場(chǎng)的需求而存在的。

　　第二點(diǎn)，液晶等平板半導(dǎo)體顯示技術(shù)的“供給極限”問(wèn)題。討論這個(gè)問(wèn)題必須有一個(gè)預(yù)制的前提，即一般市場(chǎng)可以接受的產(chǎn)品價(jià)格。從過(guò)去15年液晶電視和家用投影產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)的規(guī)律看，2萬(wàn)元以下，將被定義為“普及”的價(jià)格上限，5萬(wàn)元?jiǎng)t是進(jìn)入市場(chǎng)的“門檻”。而，液晶等技術(shù)的產(chǎn)品，很難在100英寸級(jí)別，或者以上市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)這樣的價(jià)格。例如，目前80英寸液晶電視最便宜也要五萬(wàn)元，而且畫面面積比同價(jià)位的海信激光影院要小四成。

　　一方面是市場(chǎng)的確有對(duì)更大電視的需求，另一方面是現(xiàn)有的平板液晶技術(shù)及其繼任者OLED無(wú)法在現(xiàn)有產(chǎn)品尺寸線上繼續(xù)向100英寸以上突破。這形成了一個(gè)“大彩電”的“供給空白”，而海信激光影院電視恰巧就是瞄準(zhǔn)了這一潛在市場(chǎng)。

　　所以，有如下結(jié)論：為什么電視必須是哪個(gè)樣子，不能是這個(gè)樣子？為什么這個(gè)樣子的機(jī)器就必須叫投影，而不是電視？——這個(gè)定義是人為的、主觀的，套在這個(gè)圈子里不出來(lái)，實(shí)際是“作繭自縛”。跳出既有的產(chǎn)品定義，從需求端發(fā)掘客觀的市場(chǎng)潛力，海信則給出了全新的“激光影院電視”的產(chǎn)品定義。站在完全客觀的，從彩電產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的歷史規(guī)律、消費(fèi)市場(chǎng)的客觀需求出發(fā)，就不會(huì)再有“看不懂”海信激光戰(zhàn)略的疑問(wèn)。海信激光影院電視到底是彩電還是投影的矛盾也就成了“庸人自擾”。

　　“讓百寸巨幕彩電普及”，這是一個(gè)美好的愿望。但是，如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想?yún)s是一份“難度很大”的任務(wù)。

　　激光顯示技術(shù)的創(chuàng)新與突破，固然從技術(shù)和產(chǎn)品形態(tài)上滿足了“私家影院”這類家用大屏顯示的客觀需求：例如激光影院電視，告別了傳統(tǒng)投影機(jī)的小黑屋模式，可以在白天應(yīng)用，具有電視機(jī)般的觀看效果；同時(shí)還具有高對(duì)比度、高色彩、急速反應(yīng)時(shí)間、長(zhǎng)壽命、無(wú)耗材成本、高觀看舒適度、低使用空間限制、易于搬運(yùn)安裝的特點(diǎn)，與液晶電視、傳統(tǒng)投影產(chǎn)品具有顯著的體驗(yàn)差異。但是，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)新產(chǎn)品技術(shù)的市場(chǎng)化，卻是遠(yuǎn)非一句“技術(shù)優(yōu)越”就可以做到的。

　　激光顯示技術(shù)，摸爬滾打的時(shí)間不短。國(guó)內(nèi)，早在80年代末期，就提出了激光顯示的概念，并有持續(xù)的研究和跟進(jìn)，提出過(guò)原型產(chǎn)品路線圖、進(jìn)行過(guò)試驗(yàn)產(chǎn)品驗(yàn)證。2002年三星首次嘗試80英寸激光背投電視機(jī)，那時(shí)候激光光源還只能提供1000小時(shí)的使用壽命（海信現(xiàn)在是20000小時(shí)）。2005年美國(guó)德州儀器展示過(guò)一種厚度只有10厘米的激光背投平板電視機(jī)，顯示尺寸42英寸（海信現(xiàn)在是120英寸），但后來(lái)并未實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。2008年中科中視的激光投影機(jī)在北京奧運(yùn)會(huì)上獲得連續(xù)商用實(shí)踐的機(jī)會(huì)，并成為“科技奧運(yùn)”主題的一個(gè)因子（海信現(xiàn)在擁有兩代產(chǎn)品、三大尺寸、覆蓋曲面、平面、3D多種形態(tài)的家族化產(chǎn)品體系）……

　　正是這些漫長(zhǎng)的歷史積累，才有了今天激光顯示技術(shù)的成熟和市場(chǎng)化。但是，也因?yàn)檫@些歷史的“沉重”，讓更多的廠商在激光顯示上“有些猶豫”。

　　對(duì)于彩電企業(yè)，推廣激光所面臨的問(wèn)題主要是兩方面：第一，市場(chǎng)能不能有效接受，形成規(guī)模效應(yīng)；第二，與投影廠商，這些長(zhǎng)期玩光源、光閥成像顯示體系的企業(yè)比較，彩電廠商能不能獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于投影企業(yè)而言，推廣激光顯示所面臨的問(wèn)題更多一些：第一，與傳統(tǒng)投影業(yè)務(wù)的重合與競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題；第二，與彩電產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)沖突問(wèn)題；第三，在更廣闊的家庭消費(fèi)者中的品牌形象認(rèn)可問(wèn)題。

　　也正因?yàn)檫@些“問(wèn)題”的存在，激光電視顯示市場(chǎng)現(xiàn)在呈現(xiàn)出迥然不同的廠商態(tài)度：如，海信這等強(qiáng)力支持者，也有一批新興創(chuàng)業(yè)的投影品牌想以此作為洗牌的籌碼，更有更多的彩電和投影廠商采用跟隨的方法、試探的態(tài)度在猶疑中緩慢前進(jìn)。

　　“技術(shù)問(wèn)題解決之后，其實(shí)就只剩下一個(gè)問(wèn)題：消費(fèi)者的認(rèn)可”，海信認(rèn)為，與其很細(xì)膩的分析出那么多要“關(guān)注的問(wèn)題點(diǎn)”，而“恐前避后”，不如“提綱契領(lǐng)”的抓住新技術(shù)市場(chǎng)化的最核心要點(diǎn)。

　　即，消費(fèi)者如何認(rèn)可激光顯示這種產(chǎn)品。有了消費(fèi)者的認(rèn)可，也就不存在“誰(shuí)來(lái)做”的問(wèn)題，不存在“不同的或者新老產(chǎn)品市場(chǎng)重疊與沖突”的問(wèn)題。因?yàn)?，消費(fèi)者的認(rèn)可就是最終的指揮棒，跟著他走是光明一片；逆向而行，即便已經(jīng)有再多的成就，也最終會(huì)成為“時(shí)代棄兒”，而沒(méi)落。

　　消費(fèi)者的認(rèn)可，這是今天激光顯示產(chǎn)業(yè)真正的核心。海信認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)激光顯示的買單，至少有兩個(gè)層面需要進(jìn)一步突破。

　　第一， 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)上的進(jìn)一步創(chuàng)新。如上文中的歷史與今天的對(duì)比，激光顯示已經(jīng)成熟，是完全可以大規(guī)模市場(chǎng)化的技術(shù)。但是，如何應(yīng)用在產(chǎn)品創(chuàng)新上，給消費(fèi)者帶來(lái)一站式、簡(jiǎn)潔而優(yōu)異的體驗(yàn)還是待解課題。海信第一代激光影院產(chǎn)品，定位高端，追求顯示效果、音響效果、操控與智能網(wǎng)絡(luò)效果的三位一體的優(yōu)越體驗(yàn)和全套式私家影院解決方案。12月9日，海信拿出來(lái)全球第一款曲面激光電視、全球第一款120英寸激光電視、最新的高效激光光源系統(tǒng)和全新改進(jìn)超短焦光學(xué)組件系統(tǒng)、最新海信智能電視生態(tài)體系……為激光影院電視創(chuàng)新再填砝碼。未來(lái)，海信還將在新品上不斷創(chuàng)新，推出在顯示性能、價(jià)格指標(biāo)、智能化水平和生態(tài)化程度上各具特色的系列化產(chǎn)品。海信表示，明年將是激光電視產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)，更是激光全面走入家庭的開(kāi)始。

　　第二， 產(chǎn)業(yè)實(shí)踐上，激光顯示亦須不斷革新。一方面，傳統(tǒng)投影機(jī)廠商雖然多數(shù)涉足激光電視產(chǎn)品，卻沒(méi)有告別“商用模式、商用思維”，缺乏“對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律”的把握。另一方面，主打“彩電”概念的激光顯示廠商，亦沒(méi)有形成一致的“產(chǎn)品和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)”——這主要是由于，這些廠商雖然意識(shí)到“彩電”化是激光顯示的未來(lái)，其自身卻不是彩電企業(yè)，缺乏相關(guān)的能力和經(jīng)驗(yàn)。

　　“重新勾勒一個(gè)屬于彩電的激光顯示版圖”，而不是在“投影”名目下的“修修補(bǔ)補(bǔ)”，應(yīng)當(dāng)成為激光顯示產(chǎn)業(yè)的共識(shí)——海信如此表示。無(wú)論從針對(duì)的主要市場(chǎng)對(duì)象、主要消費(fèi)和應(yīng)用需求與習(xí)慣，還是激光電視這等產(chǎn)品的體驗(yàn)效果看，海信激光影院電視都與傳統(tǒng)投影截然不同。這就根本上決定了，用做投影的方法做激光電視，沒(méi)有好的前途，甚至沒(méi)有前途。

　　所以，激光顯示產(chǎn)業(yè)真正走進(jìn)消費(fèi)者，必然面臨一個(gè)“誰(shuí)最適合挑起重?fù)?dān)”的命題。對(duì)此，海信認(rèn)為，激光影院電視的最終形態(tài)一定是“彩電”化的。在功能和體驗(yàn)上靠近彩電，在市場(chǎng)細(xì)分屬性上是超大電視解決方案，在營(yíng)銷價(jià)值上是“大眾化、品牌化”市場(chǎng)……也就是說(shuō)，海信這類彩電品牌，尤其是彩電行業(yè)的領(lǐng)先者，才最具有推動(dòng)激光顯示走入普通消費(fèi)者的“各項(xiàng)資源”。

　　“新技術(shù)”必然需要新人擔(dān)綱，更或者已無(wú)需“舊人物”——這不是說(shuō)激光電視市場(chǎng)沒(méi)有投影廠商的“分羹余地”，而是說(shuō)“投影廠商必須以全新的姿態(tài)”來(lái)應(yīng)對(duì)“激光顯示”作為一項(xiàng)“彩電技術(shù)”的崛起：舊瓶裝新酒，恐怕是賣不出去的。

　　研究數(shù)據(jù)表明，我國(guó)每年彩電市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4500萬(wàn)臺(tái)。這其中，至少有5%以上的需求是高端電視，10%以上的需求是大尺寸電視。而隨著彩電產(chǎn)業(yè)大型化的發(fā)展，這一數(shù)字比例還將快速提升。例如，2014年55英寸液晶電視市場(chǎng)占比只有12%，而目前這一數(shù)字已經(jīng)提升到25%。

　　這些數(shù)字意味著，哪怕只有少部分消費(fèi)者選擇激光影院電視作為高端電視或者超大尺寸電視，激光顯示也會(huì)有一個(gè)數(shù)百萬(wàn)臺(tái)規(guī)模的市場(chǎng)。即便，未來(lái)激光影院電視的產(chǎn)品價(jià)格大幅下降，這也意味著者一個(gè)數(shù)百億級(jí)別的產(chǎn)業(yè)板塊：按銷售金額算則超過(guò)2014年國(guó)內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)的總和，更是現(xiàn)有家用投影產(chǎn)業(yè)的數(shù)十倍。

　　前途是光明的，但是道路未必會(huì)一帆風(fēng)順，前進(jìn)路途中難免有未及預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。但正如那句話：“當(dāng)大家都看明白的時(shí)候，往往一切都晚了”。要想在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)中立住腳跟，勇氣與戰(zhàn)略一個(gè)都不能少。前者是主觀的精神能動(dòng)性，后者則是細(xì)膩而科學(xué)的分析。海信激光影院的實(shí)踐，以及其對(duì)彩電和投影產(chǎn)業(yè)顛覆性的預(yù)言，恰是勇氣與戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一體。