從2010年開始,我國的制造業(yè)總額已經(jīng)超過了美國成為世界第一,世界上隨處可見中國制造的產(chǎn)品,可是這個風光無限的“面子”背后,確是量大質薄的“里子”。在德國提出“工業(yè)4.0”之后,全球范圍內掀起了一股推進工業(yè)生產(chǎn)智能化的風潮,智能化的工業(yè)生產(chǎn)制造,不僅可以提高產(chǎn)能和效率,更可以極大的節(jié)省成本。因此,在借鑒德國的“工業(yè)4.0”之后,我國也提出了“中國制造2025”計劃。
國內啟動工業(yè)4.0 基礎薄弱不應盲目躍進
事實上,我國的制造業(yè)雖然發(fā)展的很快,在航天、核電等領域也處于世界頂尖地位,但是平均水平并不高,生產(chǎn)效率和產(chǎn)能都很低,很多產(chǎn)業(yè)還處于小作坊階段。也就是說,國內制造業(yè)在國際上的領先地位并不是靠高水平的生產(chǎn)線、一流的工業(yè)生產(chǎn)管理來實現(xiàn)的,而是依靠豐富的生產(chǎn)資料和成本低廉的勞動力來輸出大量的產(chǎn)品,雖然產(chǎn)量大,但附加值很低。
在這種情況下,面對“工業(yè)4.0”的浪潮,國內制造業(yè)必須跟進,因為在智能化生產(chǎn)模式普及之后,傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都可以做到智能監(jiān)控,采集數(shù)據(jù)然后及時的反饋和調節(jié),這些改變對于產(chǎn)能的提高和成本的降低將會有一個質的提升。這樣一來,國內相對于發(fā)達國家制造業(yè)低成本高產(chǎn)出的優(yōu)勢將會蕩然無存。
同時,由于國內基礎設施薄弱,很多產(chǎn)業(yè)特別是小商品的制造連工業(yè)機械化生產(chǎn)的階段都沒有達到,還處于家庭式的作坊生產(chǎn)模式,對于這樣的產(chǎn)業(yè),就不應過于盲目的改造。
“中國制造2025”取長補短,聯(lián)系國情才能發(fā)揮作用
在以往跟科技有關的國家創(chuàng)新策略中,“自主創(chuàng)新”這個口號總是被提及最多的,可是過分執(zhí)著于自主創(chuàng)新,不注意全世界其他國家的成果及發(fā)展,也不利于產(chǎn)業(yè)的進步。就像當初自主研發(fā)3G網(wǎng)絡,花費巨大其實不如沿用國外的制式,將精力投入4G的研發(fā)。
工業(yè)4.0也一樣,國內不同產(chǎn)業(yè)之間發(fā)展程度差別太大,對于發(fā)展完善、資本雄厚的高端產(chǎn)業(yè)及大企業(yè),完全可以沿用國外已經(jīng)成熟的工業(yè)智能化經(jīng)驗;而對于較落后、基礎設施還不完善的產(chǎn)業(yè),就需要針對各產(chǎn)業(yè)具體的情況進行逐步的工業(yè)智能化改造。不能過于強調自主創(chuàng)新而無視國外的優(yōu)秀經(jīng)驗,也不能不顧實際情況完全照搬國外經(jīng)驗。