暴風(fēng)TV推出首款互聯(lián)網(wǎng)電視“暴風(fēng)超體電視”，這是繼今年P(guān)PTV智能電視、聯(lián)想17TV、微鯨智能電視后，又一家互聯(lián)網(wǎng)公司涉足電視行業(yè)。

　　但根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014-2016年的彩電市場整體容量約為4500萬臺(tái)，增長空間緩慢且有限，入局者之間勢必會(huì)上演“混戰(zhàn)”廝殺。

　　回顧2015年的家電領(lǐng)域，在客廳經(jīng)濟(jì)的眾多媒介中，智能電視儼然已經(jīng)成為客廳經(jīng)濟(jì)的核心，客廳被各路人馬視為必須占領(lǐng)的高地，而由此引發(fā)的“電視戰(zhàn)爭”也在繼續(xù)上演，但獲得最終勝利的，應(yīng)該屬于“軟硬兼?zhèn)洹?、回歸客戶體驗(yàn)視角的企業(yè)。

　　回溯

　　互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入3.0時(shí)代

　　曾在創(chuàng)維工作了十多年、后加盟海爾統(tǒng)帥電器的暴風(fēng)TVCEO劉耀平認(rèn)為，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)進(jìn)入3.0時(shí)代。“互聯(lián)網(wǎng)1.0電視的代表是傳統(tǒng)企業(yè)做的互聯(lián)網(wǎng)電視；互聯(lián)網(wǎng)電視2.0電視的代表是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的互聯(lián)網(wǎng)電視，這類電視的UI屬于設(shè)計(jì)型交互邏輯，但失去了電視作為家用大件產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌美感?！眲⒁秸f，所謂3.0時(shí)代是極致產(chǎn)品+極致互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)+極致平臺(tái)服務(wù)。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)介入的直接結(jié)果是攪動(dòng)了市場格局，壓低了彩電的零售價(jià)。今年8月，工信部運(yùn)行監(jiān)測協(xié)調(diào)局副局長高素梅表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍智能電視制造領(lǐng)域，以內(nèi)容收益補(bǔ)硬件低價(jià)的模式，顛覆了原有的價(jià)格體系，大幅壓縮企業(yè)利潤，給消費(fèi)者帶來更多實(shí)惠。高素梅說，智能電視機(jī)全行業(yè)均價(jià)降幅已超過30%，使傳統(tǒng)廠商將約300億元利潤讓渡給用戶。

　　樂視半年報(bào)顯示，今年上半年，樂視所造的智能電視賣出約100萬臺(tái)，這個(gè)數(shù)字雖然無法與創(chuàng)維、海信等傳統(tǒng)的彩電行業(yè)巨頭動(dòng)輒近千萬年銷量抗衡，但在內(nèi)容補(bǔ)充硬件的營銷策略下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視產(chǎn)品正一步步開疆拓土。

　　混戰(zhàn)

　　新銳強(qiáng)內(nèi)容老將頻換帥

　　互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展至今已有三年，華西都市報(bào)記者粗略統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌數(shù)量超過十家，僅今年造電視或宣布造電視的互聯(lián)網(wǎng)公司就有5家，參與造電視的各類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)之和已經(jīng)接近二十家。

　　“跟手機(jī)有些類似，現(xiàn)在各家造的互聯(lián)網(wǎng)電視在硬件上都差不多，模式上也大同小異。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)電視之所以價(jià)格相對(duì)低，原因在于用內(nèi)容補(bǔ)貼硬件，沒有過多硬件包袱加身，內(nèi)容成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造電視的核心優(yōu)勢。

　　對(duì)傳統(tǒng)家電企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)公司采取的硬件低價(jià)策略讓行業(yè)陷入了盈利困境，2014讓彩電行業(yè)三十年來首次銷量負(fù)增長的態(tài)勢一直持續(xù)到2015年，互聯(lián)網(wǎng)家電風(fēng)云也繼續(xù)多變。與熱情正旺的互聯(lián)網(wǎng)公司不同，長期占據(jù)國內(nèi)彩電市場前五的創(chuàng)維、海信、TCL、長虹和康佳，除了前兩家外，剩下的三家企業(yè)均進(jìn)入了低增長甚至是負(fù)增長狀態(tài)。今年上半年，傳統(tǒng)家電企業(yè)不約而同地進(jìn)行了“換帥”，家電企業(yè)中，康佳、創(chuàng)維、長虹、TCL四家企業(yè)出現(xiàn)了管理層的變動(dòng)，足見互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍家電給這些企業(yè)帶來的影響。

　　專家點(diǎn)穴

　　“無增量”時(shí)代來臨明年價(jià)格戰(zhàn)更猛

　　奧維云網(wǎng)(AVC)預(yù)測的數(shù)據(jù)顯示，2015年彩電市場的整體容量為4503萬臺(tái)，同比微增0.9%，這與2014年彩電市場的情況相差無幾，家電市場已進(jìn)入“無增量”時(shí)代。奧維云網(wǎng)認(rèn)為，未來三年彩電行業(yè)的競爭焦點(diǎn)將轉(zhuǎn)向存量市場?！艾F(xiàn)在國產(chǎn)品牌基本上已經(jīng)把外資品牌打跑了，剩下的市場就是‘中國人打中國人’了。”業(yè)內(nèi)人士說。

　　創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁劉棠枝在2015/16財(cái)年中期業(yè)績媒體見面會(huì)中預(yù)測，明年彩電行業(yè)供大于求的局面還將加劇，所以“明年價(jià)格戰(zhàn)將打得更慘烈”，他認(rèn)為，明年可能會(huì)倒下一些品牌，行業(yè)的整合可能會(huì)提前到來。

　　易觀國際分析師楊帆說，以暴風(fēng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)容上有優(yōu)勢，他們需要把客戶端用戶變成軟硬一體化的用戶。

　　楊帆認(rèn)為，受目前整體市場容量和監(jiān)管政策的壓力影響，互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展緩慢，現(xiàn)在還處于初級(jí)階段，銷量并不占優(yōu)勢。

　　“現(xiàn)在買電視的群體年齡偏大，北上廣租房的年輕人也比較多，這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)電視銷量不如傳統(tǒng)企業(yè)大的原因?！睂?duì)于未來的市場格局，楊帆認(rèn)為，鑒于未來年輕群體成熟、互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的成熟，這一格局會(huì)有變化。

　　隨著加入互聯(lián)網(wǎng)電視大軍的企業(yè)越來越多，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來的市場競爭激烈程度可想而知，現(xiàn)在火爆的品牌一到兩年內(nèi)可能將消失，市場優(yōu)勝劣汰后剩下的的品牌可能只有3-5家。