據(jù)中國電力報消息，海潤光伏科技股份有限公司董事長兼CEO楊懷進(jìn)在近日召開的第七屆中國國際新能源大會上說：“目前，光伏電站項目指標(biāo)分配還需引起相關(guān)部門和行業(yè)的重視。如果政策層面超額發(fā)放建設(shè)指標(biāo)，就會導(dǎo)致已有資源而沒有指標(biāo)的企業(yè)受到巨大損失，有關(guān)方面在做光伏資源配置的時候，要保持理性，合理配置?！?/p>

　　實際上，發(fā)展光伏要因地制宜配置電站指標(biāo)資源。目前，指標(biāo)資源由國家、省、市、縣的分配方式造成了項目過于分散的情況，在一些用電達(dá)到飽和的地區(qū)還出現(xiàn)了“棄光限電”的情況。對此，楊懷進(jìn)建議，指標(biāo)資源應(yīng)由分散配置變?yōu)榧信渲茫瑢Πl(fā)展光伏發(fā)電要素齊備的地區(qū)，由中央統(tǒng)一下發(fā)改為地方規(guī)劃基地申報模式，更普遍地推進(jìn)山西大同、河北張家口等地的模式。

　　將由輔助能源走向主力能源

　　“隨著光伏發(fā)電成本的下降，未來光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間非常大，將由過去的輔助能源變?yōu)橹饕茉?。隨著成本的下降和技術(shù)進(jìn)步，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會超出國家制定的目標(biāo)。”楊懷進(jìn)結(jié)合當(dāng)前的光伏發(fā)展形勢分析認(rèn)為。

　　在本次大會上，一些光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，進(jìn)入第四季度以來，光伏行業(yè)的發(fā)展延續(xù)了前三季度的火爆態(tài)勢，各大組件、電池廠商多數(shù)滿產(chǎn)，組件價格也出現(xiàn)小幅跳漲。與此同時，明年一季度光伏產(chǎn)業(yè)將有可能出現(xiàn)淡季不淡的情況。

　　事實上，正是技術(shù)的進(jìn)步不斷推動著光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。“黑硅技術(shù)、PERC技術(shù)、多次印刷等新技術(shù)的出現(xiàn)，將使光伏產(chǎn)品制造發(fā)生跨越式變革?！睏顟堰M(jìn)說，“領(lǐng)跑者計劃”將帶動光伏企業(yè)加速奔跑，智能電網(wǎng)、儲能技術(shù)的突破，進(jìn)一步促進(jìn)光伏發(fā)電成為常規(guī)主導(dǎo)能源。全球太陽能發(fā)電新增裝機(jī)容量持續(xù)上升，尤其以美國 、中國和環(huán)太平洋亞洲國家增長最為迅速。預(yù)計到2018年全球光伏年新增裝機(jī)容量將超過100吉瓦。

　　有專家分析認(rèn)為，光伏行業(yè)的快速發(fā)展主要是因為政府扶持力度加強(qiáng)。9月28日，國家能源局發(fā)布《調(diào)增部分地區(qū)2015年光伏電站建設(shè)規(guī)模的通知》，要求全國增加光伏電站建設(shè)規(guī)模530萬千瓦，與此前全年1780萬千瓦的目標(biāo)相比，增加了30%，而與去年相比則是翻番。

　　從傳統(tǒng)市場外尋找新增長點

　　“全人類的光伏應(yīng)用推廣速度如此之快，主要是建立在中國光伏行業(yè)過去十幾年發(fā)展基礎(chǔ)上的，沒有中國光伏規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化大發(fā)展的這段歷史，光伏成本不會在短期內(nèi)下降到世界各地補(bǔ)貼得起的程度?！睏顟堰M(jìn)認(rèn)為，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)最終會在傳統(tǒng)的市場區(qū)域之外找到新的發(fā)展“大陸”，比如印度 ，其需求和發(fā)展空間可能要超過中國。

　　據(jù)介紹，作為一家典型的光伏企業(yè)，海潤光伏近年來的發(fā)展之路可謂異常艱辛。從行業(yè)遇冷到謀求向下游突圍，楊懷進(jìn)帶領(lǐng)海潤光伏團(tuán)隊做出了不懈的努力。近年來，楊懷進(jìn)帶領(lǐng)團(tuán)隊對海潤光伏進(jìn)行了一系列改造，力圖挽救企業(yè)于產(chǎn)業(yè)低谷中的危機(jī)狀況?！拔覀兿群髮ζ髽I(yè)進(jìn)行了融資擴(kuò)產(chǎn)、借殼上市、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和定向增發(fā)，并在2011年停止了擴(kuò)產(chǎn)，將原規(guī)劃的在太倉和合肥的產(chǎn)能降低了一半。同時，將公司的發(fā)展贏利放在終端的電站開發(fā)上。”楊懷進(jìn)說，海潤光伏很早就開始啟動光伏電站的投資開發(fā)業(yè)務(wù)，謀求實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)了解，海潤光伏已先后在意大利 、保加利亞、羅馬尼亞、美國、日本 、英國等七個國家開展了光伏電站業(yè)務(wù)。同時還結(jié)合自身所擁有的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，與下游電站的開發(fā)和建設(shè)一起發(fā)力，形成獨特的“雙核心”業(yè)務(wù)模式。