物聯(lián)網(wǎng)時代正一步步靠近，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型也迫在眉睫，正所謂：書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。雖說在追求轉(zhuǎn)型的道路上踏實勤懇方是基礎(chǔ)，但高效的方法論也是一條進(jìn)步的捷徑，若是能掌握它，便可以事半功倍。在物聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，尋求與智能化解方案的合作便是抓住時代進(jìn)步的方法論。

　　眾所周知，在智能手機(jī)市場繁榮的背后有一個落寞的身影，那就是諾基亞。諾基亞可以說是一部述說機(jī)遇重要性的“史書”，它在成立之初只是一家造紙廠，由于抓住了無線電和手機(jī)領(lǐng)域的機(jī)遇成長為世界級企業(yè)；同樣也是因為錯失了智能手機(jī)的發(fā)展機(jī)遇，最終全面退出手機(jī)市場。現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)就處于一個機(jī)遇的關(guān)口，在這個關(guān)口期最重要的無疑就是時間。錯過了這個時機(jī)，企業(yè)就只有懊悔唏噓了。

　　以硬件為基礎(chǔ)，全力拓展服務(wù)領(lǐng)域

　　企業(yè)想要把握住物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會，除了要有先見之明外，還需要有戰(zhàn)略性的遠(yuǎn)見。以東莞市栢業(yè)環(huán)境科技有限公司為例，該公司是國內(nèi)最早一批從事空氣凈化器研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，在空氣凈化器這一剛性需求領(lǐng)域積累了多年的技術(shù)優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈資源，其產(chǎn)品更是銷往國內(nèi)外各個地區(qū)。但是栢業(yè)科技清醒的認(rèn)識到：在物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口下，單靠賣硬件的商業(yè)模式已非長久之計。

　　為什么單賣硬件已經(jīng)很難繼續(xù)走下去了？有兩點可以解釋這個問題：

　　首先，經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，人的需求和欲望是無窮無盡的，要滿足這些需求不可能只靠零部件的堆積，它需要設(shè)計，需要軟件來定義。那個給予我們美的享受的硬件只是表面，而真正解決我們需求的本質(zhì)是隱藏在其背后的SD(Software Defined)。

　　其次，以往市場導(dǎo)向型的時代追求的是大批量的出貨模式，但是如今在消費主導(dǎo)型的時代，單一的產(chǎn)品難以滿足用戶的個性化需求，企業(yè)需要挖掘產(chǎn)品背后的服務(wù)，一旦觸及了廣泛的受眾群體，這便成為了一個全新的增量市場，其潛力是難以想象的。因此現(xiàn)在還若依舊循規(guī)蹈矩，指望著賣硬件來獲利，終究會被這個市場所遺棄。

　　他山之石，可以攻玉

　　今年上半年電影《速度與激情7》火透了整個影壇，人們熱捧這部電影除了追逐保羅？沃克最后的演出外，還有蘊含在這部電影里面深邃的價值觀，其中，最令人印象深刻的便是合作精神。合作精神也是商業(yè)上的基本準(zhǔn)則，尤其是隨著全球化程度的推進(jìn)，孤膽英雄已如堂吉訶德般被歷史遺棄。因此，在物聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)企業(yè)與智能化解決方案公司的合作便是歷史的必然性。

　　傳統(tǒng)企業(yè)在硬件、產(chǎn)業(yè)鏈等方面積累了足夠的經(jīng)驗。這種經(jīng)驗一方面是能夠助其壯大發(fā)展的基石，但同時另一方面，根深蒂固的思維模式也成為了限制傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的絆腳石。再以東莞市栢業(yè)環(huán)境科技有限公司為例，盡管該公司在空氣凈化器的硬件部分積累了很多的技術(shù)優(yōu)勢，但是在軟件、信息化等方面沒有基礎(chǔ)，面對空氣凈化器的“智能化”部分只有心有余而力不足了。在這種情況下，尋求與智能化解決方案商合作便成為了他們的唯一出路。而廣東司南物聯(lián)股份有限公司正是一家能夠為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供整體智能化解決方案的企業(yè)，所以雙方的合作一拍即合。