中德兩國制造業(yè)發(fā)展程度不同，需求也不同。德國制造業(yè)的數(shù)字化是為了加快創(chuàng)新周期，而現(xiàn)階段中國制造業(yè)進行數(shù)字化改造是為了提高效率和質(zhì)量，應對上升的勞動力成本以及保護環(huán)境等訴求。在西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁、 數(shù)字化工廠集團總經(jīng)理王海濱看來，目前中國的制造業(yè)應該是2.0補課、3.0普及、4.0試點。

　　對于制造業(yè)來說，數(shù)字化升級并不是一蹴而就的，而落實到各個企業(yè)上，情況也相同?！肮I(yè)4.0不是一個交鑰匙工程，而是一個循序漸進的過程，可以分解為很多個子項目：一個頂層設計，引入不同種類的工業(yè)軟件，引入統(tǒng)一的通訊網(wǎng)絡，一切的數(shù)據(jù)通過通訊網(wǎng)絡達到系統(tǒng)里面，就要考慮信息安全 ，以上的步驟可以理解為是基礎設施，在這些基礎上進一步開發(fā)實際的應用，比如在銷售領域、售后服務、質(zhì)量管控的應用。”他說。

　　據(jù)王海濱介紹，走向工業(yè)4.0所需要的數(shù)字化技術(shù)和解決方案在何一個離散制造行業(yè)都可能用到?！澳壳皣鴥?nèi)，系統(tǒng)化的數(shù)字化企業(yè)，有些行業(yè)走得更快一些，比如航空航天、汽車、電子制造這類自動化程度高的制造業(yè)，其他的如設備制造、家電制造都在努力地迎頭趕上?！?/p>

　　德國推出“工業(yè)4 .0”戰(zhàn)略后，其它制造業(yè)大國也不甘落后，法國祭出“新工業(yè)計劃”，英國制定了“制造2050”戰(zhàn)略，日本發(fā)布“制造業(yè)競爭策略”。一心要完成制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的中國政府也推出“中國制造2025”，力爭再造在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭新優(yōu)勢。

　　最近一年多，位于德國東南德累斯頓市的一個虛擬未來工廠成了很多國家、特別是來自中國的企業(yè)家團朝圣之地，幾乎被踏破門檻。那是德國軟件巨頭SAP的聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，專門用來展示SAP與工業(yè)界合作伙伴一同打造的未來工廠解決方案。每一位到過那里的參觀者，都會震驚于模擬生產(chǎn)線展示的一切：從訂單下達直到產(chǎn)品包裝出庫的整個過程都可以全自動化實現(xiàn)。

　　像這樣的試驗性工廠，在德國遠非一家。德國企業(yè)正在工業(yè)4.0的國家戰(zhàn)略鼓勵下，將數(shù)字化時代引入工廠車間，通過發(fā)起并引領這場制造業(yè)的重大變革，確保德國作為“世界工廠供應商”的優(yōu)勢地位。

　　德國推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略后，其它制造業(yè)大國也不甘落后，法國祭出“新工業(yè)計劃”，英國制定了“制造2050”戰(zhàn)略，日本發(fā)布“制造業(yè)競爭策略”。一心要完成制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的中國政府也推出“中國制造2025”，力爭再造在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭新優(yōu)勢。

　　在摸索中前進，關(guān)于“工業(yè)4.0”的討論紛紛擾擾，即使堆滿了各種生疏的概念仍然受到了各方熱烈追捧，似乎只要加大投資力度產(chǎn)業(yè)革命就能順理成章。在經(jīng)濟增速放緩的壓力面前，對以智能制造主導的第四次工業(yè)革命的憧憬似乎能讓一些人暫時忘掉當下的艱難。