《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > 通信與網(wǎng)絡(luò) > 業(yè)界動態(tài) > 物聯(lián)網(wǎng) 數(shù)據(jù)驅(qū)動的實(shí)體世界與虛擬世界融合變革

物聯(lián)網(wǎng) 數(shù)據(jù)驅(qū)動的實(shí)體世界與虛擬世界融合變革

2015-11-06

  互聯(lián)網(wǎng)讓人與人之間各種關(guān)系在數(shù)字化虛擬世界中得以建立,而物聯(lián)網(wǎng)正在讓我們看得見摸得著的物理世界與數(shù)字化虛擬世界進(jìn)行深度融合。詹姆斯?賀普曼與邁克爾?波特在哈佛商業(yè)評論上合作發(fā)表的《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)競爭戰(zhàn)略》一文中,描述了一臺拖拉機(jī)從純機(jī)械產(chǎn)品向融合大量物理產(chǎn)品的產(chǎn)品系統(tǒng)的變遷,正是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了拖拉機(jī)和相關(guān)物理設(shè)備在虛擬平臺上的協(xié)同聯(lián)動,并反饋到物理設(shè)備中實(shí)現(xiàn)更高效的作業(yè)。在物理世界和數(shù)字虛擬世界融合過程中,數(shù)據(jù)流發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在筆者看來,正是數(shù)據(jù)串起了物聯(lián)網(wǎng)的各個組成部分,萬物互聯(lián)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是數(shù)據(jù)驅(qū)動變革的過程。

  萬物皆可數(shù)字化,數(shù)字化對象產(chǎn)生有用數(shù)據(jù)

  物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不僅實(shí)體的物正在被數(shù)字化,一些抽象的范疇也正在被數(shù)字化。在充分?jǐn)?shù)字化的基礎(chǔ)上,物理世界潛在的價(jià)值正在不斷被挖掘出來。

  以一個工廠為例,我們能夠看得見的“物”包括各類生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、原材料、產(chǎn)出品等有形的物品。通過為各類有形物品嵌入硬件和軟件,使其具備智能互聯(lián)的特征,這些物品的各種屬性、狀態(tài)即可通過數(shù)字化的形式呈現(xiàn)給用戶,在有形物品數(shù)字化之后,實(shí)時(shí)監(jiān)測、控制、優(yōu)化等功能才能實(shí)現(xiàn)。

  除了有形物品外,在物聯(lián)網(wǎng)的推動下,大量無形的抽象范疇也在經(jīng)歷數(shù)字化的過程。以工廠的生產(chǎn)運(yùn)營流程為例,很多組織已將流程固化到IT系統(tǒng)里,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了流程數(shù)字化。而在更多設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,大量實(shí)物的數(shù)字化為生產(chǎn)運(yùn)營流程提供了更多參考和輔助信息,通過信息化手段,可更方便地跟蹤、評估和優(yōu)化流程信息,提升流程效率,從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的流程數(shù)字化。

  同樣在傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對員工的管理也能夠在人員各類屬性數(shù)字化的基礎(chǔ)上進(jìn)行評估和管控,然而其數(shù)字化并未涵蓋企業(yè)核心管控屬性。目前的應(yīng)用多是基于考勤、培訓(xùn)等數(shù)據(jù),并在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上對人員進(jìn)行評估和管理。借助物聯(lián)網(wǎng),企業(yè)可以對各類人員在工作中的操作行為、習(xí)慣、工作成果進(jìn)行跟蹤、分析和優(yōu)化,讓員工行為具備數(shù)字化特征,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的數(shù)字化。

  實(shí)際上,不論是有形物品,流程、還是人員行為等,物理世界的數(shù)據(jù)化能夠產(chǎn)生有用的數(shù)據(jù),在這些數(shù)據(jù)驅(qū)動下,實(shí)現(xiàn)物理世界與數(shù)字世界的融合。

  數(shù)據(jù)驅(qū)動物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的閉環(huán),然而數(shù)據(jù)利用尚有限

  物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)串起了物聯(lián)網(wǎng)的具體的應(yīng)用。以我們非常熟悉的物聯(lián)網(wǎng)三層架構(gòu)為例,正是數(shù)據(jù)驅(qū)動形成了三層架構(gòu)的閉環(huán)

  感知層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層的三層架構(gòu)已成為業(yè)界共識,而數(shù)據(jù)是將三層架構(gòu)穿起來的主線:通過感知層的各類設(shè)備采集數(shù)據(jù),借助網(wǎng)絡(luò)層傳輸數(shù)據(jù)至應(yīng)用層的處理平臺,對數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲、分析、計(jì)算,并在數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)上形成豐富的應(yīng)用,這些應(yīng)用數(shù)據(jù)再通過通信網(wǎng)絡(luò)回饋至感知層的數(shù)據(jù)采集對象。由此,數(shù)據(jù)流成為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用閉環(huán)的主線,體現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動的變革。

  然而,在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中,雖然我們已經(jīng)充分認(rèn)識到數(shù)據(jù)的作用,但多體現(xiàn)在布局感知設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的方面,對于數(shù)據(jù)的利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。麥肯錫咨詢公司在今年發(fā)布的研究報(bào)告《物聯(lián)網(wǎng):超越炒作之外的價(jià)值》中提出,目前絕大多數(shù)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)未被使用。以麥肯錫調(diào)研的典型物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目為例,一個油井設(shè)備安裝了3萬個傳感器來監(jiān)測設(shè)備各部分狀態(tài),但是傳感器所采集的數(shù)據(jù)大部分存儲在本地,且40%的數(shù)據(jù)未被存儲;同時(shí)也缺少實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析的界面,對數(shù)據(jù)分析的報(bào)告也僅限于少數(shù)幾個參數(shù);此外,被存儲的數(shù)據(jù)中只有1%的數(shù)據(jù)被使用,且僅限于發(fā)現(xiàn)和控制異常狀況。由此在物理世界數(shù)字化后,所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)若不能被很好的利用并發(fā)揮價(jià)值,就不能在數(shù)據(jù)的驅(qū)動下產(chǎn)生決策,則物理世界和數(shù)字世界就不能得以真正融合。

  應(yīng)用平臺加速數(shù)據(jù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)型

  隨著聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量的增加,所采集的設(shè)備數(shù)據(jù)也隨之劇增,數(shù)據(jù)驅(qū)動變革需要解決對數(shù)據(jù)的利用問題。由于數(shù)據(jù)反映大量設(shè)備的各類屬性和參數(shù),而傳統(tǒng)應(yīng)用軟件的處理方式只利用了部分?jǐn)?shù)據(jù),而未能將各類大數(shù)據(jù)用于優(yōu)化和預(yù)測,傳統(tǒng)應(yīng)用軟件無法充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。

  由此,平臺模式在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型過程中的作用凸顯,正如PTC全球副總裁兼中國區(qū)總裁壽宇澄博士指出:“隨著數(shù)據(jù)量越來越大,人對于未來的預(yù)測能力越來越低,我們需要依靠數(shù)據(jù)的驅(qū)動來決策。而面對物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代個性化需求的增加,企業(yè)要從剛性的軟件IT信息驅(qū)動模式,向柔性的企業(yè)個性化數(shù)據(jù)驅(qū)動模式轉(zhuǎn)變,這個模式的變化對于整個信息化系統(tǒng)來說是巨大的。平臺技術(shù)可以支撐物聯(lián)網(wǎng)的需要,以達(dá)到整個體系的有序和連接,同時(shí)對于平臺開發(fā)的周期、可靠性、維護(hù)等方面都能帶來好處?!?/p>

  物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺已經(jīng)開始發(fā)揮其巨大能量。近年來,各類平臺逐漸探索出成熟的模式并服務(wù)于設(shè)備廠商,例如在智能硬件領(lǐng)域的機(jī)智云、AbleCloud、物聯(lián)智慧等接入數(shù)千萬甚至上億硬件設(shè)備,為硬件數(shù)據(jù)的挖掘發(fā)揮著巨大作用;面對產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng),PTC、IBM、英特爾、通用電氣等均推出平臺產(chǎn)品,為各行業(yè)智能化和數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型提供服務(wù)。就筆者所了解,以PTC為例,PTC近年來在物聯(lián)網(wǎng)平臺方面的布局包括收購ThingWorx、Axeda、ColdLight,搭建了設(shè)備管理、應(yīng)用開發(fā)、機(jī)器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析預(yù)測的平臺生態(tài)系統(tǒng),并通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)映射,進(jìn)一步提升了物理世界和數(shù)字世界之間的融合。

  物聯(lián)網(wǎng)對人類的影響正在顯現(xiàn),不僅僅在于每年數(shù)千億美元的市場規(guī)模,和各類研究機(jī)構(gòu)所預(yù)測的數(shù)十萬億美元市場空間,更在于對生活的變革和對潛在價(jià)值的挖掘。數(shù)據(jù)驅(qū)動的變革正在不斷促進(jìn)物理世界和數(shù)字世界的融合,即深挖“物”背后的潛在價(jià)值。


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。