得益于小米公司創(chuàng)造的高估值神話，互聯(lián)網(wǎng)思維開始廣為樂(lè)道。截至2015年，已有大量追捧互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)進(jìn)入智慧家庭產(chǎn)業(yè)，企圖以“快速迭代”“先圈用戶再探索盈利方式”等模式開啟新一輪顛覆。

　　對(duì)于這些跨界打劫、高喊“硬件免費(fèi)”的異類，傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭也曾一度感到恐慌，但是經(jīng)過(guò)兩年的審慎觀察，大家安心地發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)思維不過(guò)是一只除了叫聲大點(diǎn)之外并無(wú)實(shí)際威脅的“黔之驢”罷了。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維崩盤，“小米模式”難復(fù)制

　　智慧家庭產(chǎn)業(yè)剛興起的兩年間，正是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高度活躍的階段，無(wú)論是京東攜手broadlink，還是阿里慶科合伙出手，都在以“云平臺(tái)+無(wú)線模塊” 的組合模式來(lái)構(gòu)建利己生態(tài)圈，而大喊“一塊錢你買不了吃虧”的360則是以超低價(jià)格將這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)推向了高潮。其后，周鴻祎宣稱要免費(fèi)送出100萬(wàn)臺(tái)小水滴 攝像頭的壯舉，更是轟動(dòng)一時(shí)……然后，就沒(méi)有然后了。

　　可以看到，由于缺乏對(duì)硬件的深層次認(rèn)知和底層技術(shù)的積累，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品功能往往容易浮于表面，比如用手機(jī)遠(yuǎn)程遙控開-斷電的智能插座，而無(wú)法觸及硬件的核心數(shù)據(jù)價(jià)值，比如對(duì)智能空調(diào)實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)的獲??；而在產(chǎn)品的選擇上也往往追逐“市場(chǎng)熱點(diǎn)”，同時(shí)基于快速迭代思維做祟，產(chǎn)品質(zhì)量難有保證，直接結(jié)果就是市面上出現(xiàn)了大量低價(jià)低質(zhì)、功能雷同的硬件產(chǎn)品。

　　其次，大聲吆喝不過(guò)營(yíng)造了一種假象。雖然目前一些產(chǎn)品似乎賣得還挺“火”，實(shí)際上大量智能硬件并沒(méi)有真的到達(dá)消費(fèi)者手中，而是更多的積壓在渠道商手里。業(yè)內(nèi)某人士毫不客氣地批評(píng)說(shuō)：“現(xiàn)在一些智能家居企業(yè)產(chǎn)品不咋地，還拼命做宣傳拉渠道商，要求渠道商先交錢一年后提貨，其實(shí)就是拿著別人的錢做研發(fā)，本質(zhì)上就是傳銷，這非常危險(xiǎn)，因?yàn)橹灰袔准仪郎烫鰜?lái)一鬧，就會(huì)引發(fā)雪崩效應(yīng)?！?/p>

　　黔驢技已窮，傳統(tǒng)巨頭開始反撲

　　《智慧產(chǎn)品圈》記者走訪中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客在鋼索上舞蹈之際，傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭們卻早已在暗中積聚內(nèi)功。技術(shù)、渠道、資金，這些創(chuàng)客們夢(mèng)寐以求的資源，大企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)都有，他們更注重于項(xiàng)目發(fā)展的穩(wěn)健性和可持續(xù)性，不急于吸引融資（因?yàn)椴徊铄X），也不急于馬上盈利，從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品與商業(yè)模式設(shè)計(jì)，并有條不紊地推進(jìn)。比如華為近期才公布的OpenLife智慧家庭生態(tài)發(fā)展計(jì)劃，就是將自己的網(wǎng)絡(luò)管道能力和運(yùn)營(yíng)商渠道優(yōu)勢(shì)開放出來(lái)，而沒(méi)有選擇自己去做智能硬件。

　　此外，傳統(tǒng)巨頭企業(yè)在多年發(fā)展中所累積的核心技術(shù)，不是小米、360這類互聯(lián)網(wǎng)公司短期內(nèi)可以掌握的。比如在安防領(lǐng)域，以?？?、大華為代表的傳統(tǒng)工業(yè) 安防巨頭累積的音視頻編解碼技術(shù)、圖像處理算法等；在插座領(lǐng)域，鴻雁、公牛為代表的傳統(tǒng)插座制造企業(yè)可以為服務(wù)器機(jī)房提供高安全性的電源保障；在家電控制領(lǐng)域，海爾、美的為代表的傳統(tǒng)家電制造企業(yè)建立了完備的家電功能型數(shù)據(jù)庫(kù)；在通信領(lǐng)域，中興、華為有通信網(wǎng)絡(luò)搭建能力背書，并且坐擁電信運(yùn)營(yíng)商渠道資 源……據(jù)可靠消息稱，最遲2015年底，最快2016年初，多家傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭都將有大動(dòng)作，且得益于品牌效應(yīng)，極有可能后來(lái)者居上。

　　總結(jié)

　　2016年將是傳統(tǒng)企業(yè)厚積薄發(fā)的一年，留給創(chuàng)客的時(shí)間窗口已經(jīng)不多。

　　在今年，或許只要有一個(gè)好故事你就能輕松獲得投資，而2016年對(duì)智慧家庭項(xiàng)目的把控將會(huì)變得越來(lái)越審慎，沒(méi)有扎實(shí)功底、產(chǎn)品定義不清晰、缺乏可盈利商業(yè)模式的企業(yè)和項(xiàng)目將被市場(chǎng)無(wú)情淘汰，淪為技窮的黔驢。

　　在這年底轉(zhuǎn)折之際，第四屆中國(guó)智慧家庭高峰論壇重磅來(lái)襲，再度登陸11月高交會(huì)，邀請(qǐng)多家傳統(tǒng)企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)交流分享。