手機(jī)代工廠福昌電子日前宣布倒閉，官方給出的解釋是因?yàn)榻?jīng)營出了問題，資金鏈發(fā)生斷裂。福昌的倒閉給毫無準(zhǔn)備的供應(yīng)商來了悶頭一棍的同時(shí)，不禁讓人疑問其倒閉背后預(yù)示著什么？手機(jī)代工廠商的寒冬來臨？蕭然倒下的福昌在業(yè)界曾經(jīng)頗具名氣，如今留下的卻是一個(gè)大大的問號，供世人猜測。
風(fēng)光一時(shí)的曾經(jīng)
位于深圳市龍崗區(qū)的福昌，處于珠三角地域，是一家專業(yè)生產(chǎn)手機(jī)和電話機(jī)塑膠外殼的公司。珠三角手機(jī)設(shè)備行業(yè)非常發(fā)達(dá)，圍繞著華為和中興兩家巨頭，手機(jī)外殼企業(yè)也非常多，而福昌作為華為和中興的一級供應(yīng)商，在業(yè)界頗具名氣，風(fēng)光一時(shí)。
據(jù)悉，福昌電子的合作伙伴大都可圈可點(diǎn)，除中興、華為外，還包括TCL、先鋒、貝納通、德賽、三星、比亞迪、朗訊科技等企業(yè)。福昌發(fā)展規(guī)模不算小，在業(yè)界屬于中上流的企業(yè)，倒閉前員工有將近4000多人，擁有從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具開發(fā)、注塑成型、絲印、噴油到手機(jī)專業(yè)涂裝、手機(jī)專業(yè)裝配等完整的通訊產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝流程。
突如其來的倒閉
福昌的倒閉可以用突如其來來形容，為什么呢？因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)供應(yīng)商看來，之前完全沒有透露出要倒閉的信息，甚至上個(gè)月還在拼命催貨，而它的倒閉簡直就像龍卷風(fēng)，一切發(fā)生得太快，讓人來不及準(zhǔn)備。
而福昌的員工也表示公司的倒閉太突然了，“節(jié)前還通知我們10月4號開工，后來又改為8號開工，但上班時(shí)突然看到這個(gè)(倒閉公告)”，福昌的一位員工發(fā)出這樣的感嘆。
除此之外，與福昌合作緊密的華為和中興也頗感震驚，作為福昌的客戶，華為移動(dòng)寬帶和家庭產(chǎn)品的部分結(jié)構(gòu)件來自福昌，對于此次倒閉事件，華為也遭受了相當(dāng)大的損失。
福昌倒閉，債務(wù)纏身
福昌倒閉留下的是對供應(yīng)商巨額的欠款和數(shù)千員工的薪資拖欠。
就供應(yīng)商的欠款來看，福昌至少拖欠十余家供應(yīng)商的款項(xiàng)，從幾十萬到幾百萬不等。而此前福昌一直以要上市的姿態(tài)來拖欠其供應(yīng)商的款項(xiàng)，畫了個(gè)大餅給供應(yīng)商。
雖然福昌對供應(yīng)商多次欠款，但考慮到福昌的合作對象一直是一些大廠，而且以即將上市為幌子，供應(yīng)商們還是選擇了與它進(jìn)行合作。
對于員工的拖欠工資，福昌表示因?yàn)橘Y金原因目前無法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，希望員工通過勞動(dòng)仲裁，拍賣公司資產(chǎn)依法受償。員工代表目前正在跟福昌談判，希望獲得失業(yè)補(bǔ)償。有知情人士稱，福昌電子9日舉行了訴求座談，會后向員工發(fā)出了處理方式通知。
誰是幕手黑手？
福昌電子雖給人突如其來的錯(cuò)覺，但絕非偶然。自2014年以來，制造業(yè)面臨著倒閉潮，而福昌也是身處其中，遭受著飄搖不定的命運(yùn)。電子產(chǎn)品專家王宇表示，福昌處于珠三角地區(qū)，手機(jī)設(shè)備行業(yè)十分發(fā)達(dá)，特別是手機(jī)外殼企業(yè)多如牛毛，福昌雖是其中的佼佼者，也難免經(jīng)受著市場飽和帶來的產(chǎn)能過剩的苦惱。
就這一問題，業(yè)內(nèi)專家有不同的看法，他認(rèn)為隨著近年來市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整，福昌沒有適應(yīng)這種模式，在日益激烈的競爭中被擊落下馬。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型一直在提，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須要適應(yīng)市場的發(fā)展，不能因循守舊、固步自封，而福昌對于此趨勢卻沒有充分重視，一直原地踏步，最終出現(xiàn)資金鏈的斷裂。
專家認(rèn)為，福昌缺乏管理會計(jì)的視角，對風(fēng)險(xiǎn)沒有根本的預(yù)測和規(guī)避能力，對市場的導(dǎo)向和機(jī)遇也沒有做好把控，使得自己的技術(shù)轉(zhuǎn)型一直處于落后地位。最典型的例子就是，福昌不愿意進(jìn)行企業(yè)升級，它主要生產(chǎn)手機(jī)和電話機(jī)塑膠外殼，而現(xiàn)在手機(jī)外殼多用金屬制品，度市場行情沒有基本的預(yù)測和把控。
福昌倒閉留給世人巨大問號的同時(shí)，也留下了反思，那就是產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫，市場的多變性和復(fù)雜化對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和機(jī)遇把控能力提出了更高的要求，為了使企業(yè)免于資金斷裂的危險(xiǎn)，公司財(cái)務(wù)人員的戰(zhàn)略性眼光變得極為重要。