晨星決定復出已成為2015年臺灣其他IC設計公司的最大惡夢，以聯(lián)發(fā)科、晨星向來操盤策略觀察，瞄準的芯片業(yè)務肯定不是小規(guī)模市場。由于晨星跨界進攻的領域將與其他一線IC設計公司主力芯片產(chǎn)品線高度重疊，這恐讓臺灣IC設計產(chǎn)業(yè)版圖的洗牌動作升級到最新的2.0版。

　　晨星半導體在2015年第2季收購曜鵬科技宣布進軍全球無人機及物聯(lián)網(wǎng)相關芯片市場時，大家可能還沒什么感覺，但當晨星在第3季繼續(xù)購并奕力科技，決定重回全球LCD監(jiān)視器相關芯片市場后，晨星有意重返兩岸IC設計舞臺的行為，及聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介背后操盤續(xù)命晨星的策略，開始讓臺灣其他一線IC設計公司壓力大增。

　　在目前全球各類芯片市場都是僧多粥少、加上彼此產(chǎn)品、技術差異化也不高的情況下，晨星背后扛著聯(lián)發(fā)科名號，在上、下游產(chǎn)業(yè)鏈及終端芯片市場上執(zhí)行合縱連橫戰(zhàn)術，不僅恐讓晨星很快就可重回臺灣前10大、甚至前5大IC設計公司之林，而輸家肯定就是目前臺面上其他一線臺灣IC設計公司。

　　其實晨星在被并入聯(lián)發(fā)科之前，就已經(jīng)長期盤據(jù)臺灣IC設計公司榜眼地位，可見得公司研發(fā)團隊競爭力高人一籌。甚至蔡明介不只一次盛贊聯(lián)發(fā)科很高興擁有晨星這個強大的對手，不斷激發(fā)內(nèi)部工程師的斗志與創(chuàng)意。

　　要知道以蔡明介實事求是、精益求精、好上加好的個性，要從他口中說出這段話，可見得當時的晨星有多優(yōu)秀。而聯(lián)發(fā)科因受限于大陸政府商務部的規(guī)定，短期內(nèi)無法將晨星整個研發(fā)團隊完全并入，使得蔡明介最后決定借力使力，讓晨星另尋其他市場發(fā)揮所長。

　　此策略的確不失為一記高招，一方面讓聯(lián)發(fā)科集團內(nèi)部重新產(chǎn)生正向的良性競爭效果，另一方面，晨星也扮演強大的市場及產(chǎn)業(yè)偵察兵角色，不斷向外擴大聯(lián)發(fā)科研發(fā)資源及產(chǎn)品綜效的競爭優(yōu)勢。

　　只是，蔡明介這個續(xù)命晨星的神來一筆，可讓聯(lián)詠、奇景、瑞鼎、立锜、敦泰、義隆等其他一線臺系IC設計公司開始出現(xiàn)啞巴吃黃蓮的感覺，因為晨星直直朝著全球LCD監(jiān)視器芯片市場而來，加上所布局的LCD驅動IC、觸控IC、TDDI芯片、類比IC，及感測芯片解決方案，根本就是來搶地盤的，偏偏背后還有聯(lián)發(fā)科這個強龍在運籌帷握。

　　事實上，聯(lián)發(fā)科正借由轉投資的匯頂、晨星、絡達、晶心等子公司，擴大公司在其他非核心芯片市場的戰(zhàn)果，加上臺灣IC設計產(chǎn)業(yè)規(guī)模差距有越來越大的趨勢，各種跡象顯示臺灣IC設計產(chǎn)業(yè)前景，很有可能出現(xiàn)聯(lián)發(fā)科虛擬集團橫霸半邊天，甚至個個擠進臺系前10大IC設計公司排名的景況。

　　至于其他二線及小型IC設計公司則開始師法臺系工業(yè)電腦廠，專心走向利基、小眾及高度客制化的芯片市場，以追求穩(wěn)定的獲利基礎。

　　這表示，臺灣IC設計產(chǎn)業(yè)未來將出現(xiàn)大小兩極化的情形，認為自己是大的，就要一路拚成巨無霸，而自認公司是小的，就是力搏輕薄化。換言之，未來聯(lián)發(fā)科集團營收要大于其他所有臺系IC設計公司總和并非難事，但臺灣仍會有百家以上IC設計公司生存，而且維持一定獲利水準。