在今年的CES上,英特爾展示了可以遠(yuǎn)程通話的移動(dòng)滾輪機(jī)器人。如果你是一個(gè)美劇迷,《生活大爆炸》里的謝耳朵就研發(fā)過這樣的機(jī)器。謝耳朵因?yàn)楹ε卤徊《靖腥静蝗W(xué)校,就用電腦顯示器做成會(huì)走動(dòng)的機(jī)器人,讓他的朋友帶著“他”去。
如果感興趣,你也可以考慮現(xiàn)在入手一臺(tái)中國(guó)的明機(jī)器人。
作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,明機(jī)器人的創(chuàng)始人孔堯這樣向記者解釋為何看上了人工智能:“創(chuàng)業(yè)的方向都是我自己定的。我一直研究互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),知道哪些靠譜、哪些適合做、未來的引爆點(diǎn)在哪兒。機(jī)器人真的很酷,比我以前做的在線教育要酷很多,這也是未來的方向。”
應(yīng)用:從軍事到民用
明機(jī)器人的底座是一個(gè)滾輪,但是能夠神奇地保持自身的平衡,上面豎著一根可調(diào)節(jié)的長(zhǎng)桿作為平板設(shè)備的支撐,用戶通過App即可進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻通話——是的,這確切地說是一個(gè)iPad的智能配件。
那么這和一般的視頻通話有什么不同?
孔堯舉了個(gè)例子:“你控制的明機(jī)器人行走在麗江,你沒有在看路上的景色,而是望向了一個(gè)面容憂郁、胡子拉碴的大叔……這是不是很有意境?”
事實(shí)上,這個(gè)含蓄表述可以直白地翻譯成“別人的攝像頭你做主”:明機(jī)器人是由遠(yuǎn)處的用戶來進(jìn)行設(shè)備的操控,并實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景位置的移動(dòng)。遠(yuǎn)方的人不再僅能看對(duì)方希望呈現(xiàn)給你的場(chǎng)景,而是能夠?qū)崿F(xiàn)視角的自主變換。
2014年3月,在溫哥華舉行的TED大會(huì)上,美國(guó)“棱鏡門”爆料者斯諾登“現(xiàn)身”。當(dāng)時(shí)正被美國(guó)政府通緝的斯諾登不可能親臨現(xiàn)場(chǎng),他本人就是在俄羅斯通過初創(chuàng)企業(yè)適特寶科技公司(SuitableTech)的遠(yuǎn)端臨場(chǎng)機(jī)器人Beam實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)人士的交流。
明機(jī)器人團(tuán)隊(duì)則組建于2014年5月。在Pozible網(wǎng)站上,這個(gè)團(tuán)隊(duì)這樣自我介紹:“我們致力于打造最酷的機(jī)器人產(chǎn)品,讓機(jī)器人真正走進(jìn)人們的生活?!?/p>
買家:個(gè)人還是企業(yè)?
這或許是個(gè)好玩的產(chǎn)品,但是其未來的商業(yè)化應(yīng)用場(chǎng)景何在?
雖然眾籌時(shí)考慮了企業(yè)級(jí)應(yīng)用和個(gè)人消費(fèi)者兩個(gè)方向,但現(xiàn)在孔堯和他的團(tuán)隊(duì)顯然更加傾向前者。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在Pozible網(wǎng)站看到,明機(jī)器人獲得了365位支持者,總共獲得了11.7萬元人民幣的支持資金,但這只相當(dāng)于出售了23臺(tái)機(jī)器人。對(duì)這樣的成績(jī),孔堯看得很開,“真正買的人沒那么多,就這些我還懷疑有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手買回去用來拆呢!”
他告訴記者,一臺(tái)明機(jī)器人成本大概在7500元人民幣,定價(jià)是6000元,而眾籌的標(biāo)價(jià)是5000元,“現(xiàn)在賣一臺(tái)虧一臺(tái)。我現(xiàn)在都不賣,都是送”。
看起來單價(jià)很高,但與明機(jī)器人的國(guó)外“同類”相比已經(jīng)算是低價(jià)了。
適特寶在2014年發(fā)布了一款體積較小而且重量較輕的Beam+,前1000臺(tái)Beam+的售價(jià)為995美元,之后的售價(jià)為1995美元,這與原先的Beam向企業(yè)客戶收取的16000美元價(jià)格相比有大幅削減。Beam+針對(duì)的客戶是希望用一種新穎的方式來與親人保持聯(lián)系的消費(fèi)者以及商務(wù)旅行者。
而遠(yuǎn)程臨場(chǎng)機(jī)器人公司DoubleRobotics的一款底座有輪的iPad支架機(jī)器人售價(jià)為2500美元。
孔堯和他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,最具商業(yè)想象空間的還是企業(yè)級(jí)應(yīng)用。與重點(diǎn)地域的公共開放機(jī)構(gòu)空間進(jìn)行合作就成為了他們的營(yíng)銷策略。比如在創(chuàng)客中心、極客智能硬件線下體驗(yàn)店、博物館、藝術(shù)館等場(chǎng)所擺放明機(jī)器人,從而確保異地用戶能在遠(yuǎn)方參觀。一旦這些機(jī)構(gòu)都能覆蓋明機(jī)器人,它們就有機(jī)會(huì)通過機(jī)器人設(shè)備變成為服務(wù)提供商,通過為眾多企業(yè)提供服務(wù)來占領(lǐng)線下內(nèi)容入口。
不過,孔堯坦承,現(xiàn)在還是要“少談商業(yè)模式”?!斑@個(gè)東西太新了,你去山寨一個(gè)蘋果表,很多人都知道是什么,知道怎么用,而我們要一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)試?!?/p>
孔堯?qū)Ξa(chǎn)品有著美好期待:“未來可以增加一些別的交互項(xiàng)目,用手去操縱。還有與虛擬眼鏡結(jié)合,未來我就不是看屏幕而是處于場(chǎng)景中。操作機(jī)器人的帥小伙現(xiàn)在是看屏幕跟我們聊,但是他戴上眼鏡的話會(huì)感覺自己就在這個(gè)場(chǎng)景中?!?/p>
資本:投還是不投?
回到略顯骨感的現(xiàn)實(shí),作為一家初創(chuàng)企業(yè),最需要擔(dān)心的事情不過兩件:技術(shù)和找錢。
孔堯自信地表示,目前在國(guó)內(nèi),同類型的產(chǎn)品還處于市場(chǎng)空白期。憑借團(tuán)隊(duì)與工業(yè)設(shè)計(jì)整合公司洛可可的深度合作,產(chǎn)品在外觀和結(jié)構(gòu)方面都具備獨(dú)創(chuàng)性,即使其他團(tuán)隊(duì)想要“抄襲”也絕非易事。
現(xiàn)在,明機(jī)器人充一次電需2小時(shí),可實(shí)現(xiàn)8小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)充電。其使用的是和特斯拉一樣的電極,不用轉(zhuǎn)換器。明機(jī)器人的第二代打算做無線充電和自動(dòng)充電樁,沒電了會(huì)自己跑去充電。
在供應(yīng)鏈上,他們與富士康也有合作?!案皇靠档娜烁艺f見了756家小公司,我們是第757家。第一代,我花了高價(jià)與洛可可做供應(yīng)鏈整合,第一代模式很輕,都是外包的,第二代如果有富士康那很好,我們現(xiàn)在是和洛可可、富士康3家一起研發(fā)?!笨讏蛘f。
目前,產(chǎn)品已經(jīng)獲得了結(jié)構(gòu)性的專利,內(nèi)部軟件的專利還在上遞過程中,加起來有十幾個(gè),此外還有一些算法上的專利。而你或許想不到,這都是由平均年齡25歲的10人團(tuán)隊(duì)完成的。
團(tuán)隊(duì)成員中,有些本來是朋友,有些是招聘的,還有些是“坑蒙拐騙”來的?!叭瞬缓芎谜?,特別是在上海。我們面試了很多人,來了又走了,他們覺得公司太小,沒有前途,大公司一個(gè)offer就跑了?!笨讏蛘f的時(shí)候一臉怨念,也正是因此,他才把尋找資本的事情提上日程。
因?yàn)榧揖硟?yōu)渥,此前的500萬元研發(fā)成本主要來自于他其他項(xiàng)目的營(yíng)收和家里的資金支持,但現(xiàn)在他更希望能夠得到來自外界的認(rèn)可?!跋裎覀児咀龅氖缕鋵?shí)挺酷的,但只要是比我大的公司給offer就跑了,我們希望人有夢(mèng)想,為了吃個(gè)飯,我覺得沒啥意思,要有夢(mèng)想做出一個(gè)很牛的產(chǎn)品?!?/p>
在他看來,現(xiàn)在面試很多人不成功是因?yàn)槊嬖囌哂X得公司沒背景、沒安全感,“有天使輪投了我,大家就覺得我這個(gè)公司牛,還有團(tuán)隊(duì)信心增大,覺得事情沒有白做?!?/p>
剛開始接觸資本的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)有過不少奇遇。比如資本方會(huì)問,“這個(gè)機(jī)器人怎么能立住呢?”答稱:“在一定傾斜角度內(nèi)可以自動(dòng)恢復(fù)平衡,行走穩(wěn)健流暢的同時(shí)還不會(huì)被輕易推倒?!苯Y(jié)果對(duì)方一腳直接把機(jī)器人踹到了地上,把桿子撞折了?!澳菚r(shí)候還是我們的樣機(jī)呢!”孔堯小感慨了一下,沒再往下說。
“我最討厭的是,資本見你的時(shí)候求你,聊完就不理你。我發(fā)消息給他們說機(jī)器人可以開發(fā)參觀,都沒有人理,我覺得非常勢(shì)利。下次你求著見我,我都不見你?!笨讏蛱崞饋磉€是一臉不開心。正因如此,他把“今天你對(duì)我愛答不理,明天我讓你高攀不起”貼在了公司的門口。
“我的首輪融資期望是在1000萬元。這個(gè)世界一共有104家獨(dú)角獸公司,就是公司沒有上市但估值超過10億美元的,我希望自己能在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn),這是我的目標(biāo)。”無論有沒有資本進(jìn)入,孔堯?qū)ψ约嚎礈?zhǔn)的人工智能都充滿著信心。
