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英偉達放棄手機與平板市場:拖延癥惹的禍

2015-05-08

       據(jù)PCWorld報道,英偉達將放棄移動設備市場出售3G和LTE調(diào)制解調(diào)器業(yè)務。英偉達周二表示,將在2016財年第二季度前關閉Icera調(diào)制解調(diào)器業(yè)務,并出售其資產(chǎn)。英偉達將許可第三方的調(diào)制解調(diào)器技術,為其Tegra芯片搭配LTE連接技術。

     2011年,當英偉達斥資3.67億美元(約合人民幣22.44億元)收購Icera的調(diào)制解調(diào)器業(yè)務時,人們一度對其前景非常看好。如今卻淪落成打包出售的處理品,當年的小甜甜是如何變成牛夫人的呢?我們來看一下。

     一、當年的小甜甜

     2011年距離現(xiàn)在并不算太遠,我們回顧一下當年的形勢。當年nVIDIA在桌面已經(jīng)君臨天下,同時非??春?a class="innerlink" href="http://ihrv.cn/tags/移動領域" title="移動領域" target="_blank">移動領域的發(fā)展(這是絕對正確的,2011年移動領域確實潛力滿滿)

     在從單核心到雙核心手機的過渡中,nVIDIA首先開發(fā)出來Tagra2處理器,并且獲得摩托羅拉的選用。而當年的高通還是一家提供基帶的廠商,當年的MTK剛剛從WM的泥潭中爬出來,還沒有學會安卓怎么玩,整個移動領域市場潛力非常巨大。

     而nVIDIA當年只有應用處理器技術,沒有基帶處理器技術,無法單獨作為智能手機或者平板的處理器,它還需要第三方的基帶芯片配合,這讓nVIDIA很不爽。

     因為在PC平臺,nVIDIA有過慘痛的歷史教訓。

     NVIDIA從創(chuàng)立開始,做的是顯示芯片,靠技術,靠速度,在早年的3d芯片戰(zhàn)國時代脫穎而出。

     當Intel開始推集成顯卡之后,顯卡被集成了,于是NVIDIA不得不推出了芯片組業(yè)務。幾代之后,NVIDIA的芯片組做的非常出色,即使不算集成顯卡,單純說芯片組功能,無論是Intel平臺還是Amd平臺,nVIDAI都不遜于原廠產(chǎn)品。

     但是,幾年后AMD收購了ATI,Intel的CPU開始集成GPU,對手做了一個從CPU到芯片組再到GPU的平臺,nVIDIA發(fā)現(xiàn)自己技術領先拯救不了被邊緣化的地位。

     你的產(chǎn)品做的再好,也是基于競爭對手的平臺,對方一旦加以限制和不公平競爭,華麗的大廈就瞬間倒塌了。

     而在移動領域,平臺是基帶芯片,當年的高通正在推出基帶和應用處理器一體的解決方案(也就是后來小米用的芯片),單獨做應用處理器做得再好也無法競爭,這就需要收購一家做基帶處理器的來完成融合,做自己的平臺。

     于是,nVIDIA看上了小甜甜Icera。這家公司2003年完成首輪融資,2005年就開始做基帶芯片。在2009年的第三方測試當中,它的Livanto系列芯片性能最優(yōu),超過愛立信和高通。其完整的基帶和射頻生產(chǎn)線。恰好可以彌補NVIDIA的不足。

     這樁交易當時看起來很有點天作之合的意思,如果一切順利,nVIDIA在收購Icera后能在短期內(nèi)推出整合的SOC,那么在智能手機大發(fā)展的2012年、2013年,nVIDIA將和高通、MTK展開激烈競爭,而當年的nVIDIA在雙核、四核上都比高通快一年,勝算很大。一切看起來都很美好。

     二、拖延癥發(fā)作的nVIDIA

     理想很豐滿,而現(xiàn)實總是很骨感。2011年5月,nVIDIA收購了Icera,當時nVIDIA還在做Tegra2,Tegra3還在開發(fā)之中。

     而直到2015年5月,Tegra3、Tegra4、TegraK1、TegraX1四代產(chǎn)品都過去了,nVIDIA依然沒有完成基帶和應用處理器的整合。

     而市場一日千里,雖然高通起步晚,但是到了2012年,高通的8260就已經(jīng)展露頭角,到了驍龍800就儼然是王者歸來了。

     MTK也沒有閑著,從MT6577開始漸入佳境,到了MT6589初步奠定江湖地位,當年的丑小鴨已經(jīng)是白天鵝了。

     更讓nVIDIA尷尬的,本來基礎極弱的華為海思都在2014年拿出來了麒麟920這種高端性能,集成基帶的SOC,而起點高很多的nVIDIA還沒有看到成果。

     到了2015年,從最低端的展訊、聯(lián)芯到高端的高通、三星,市場上基本已經(jīng)沒有空隙了。即使nVIDIA完成了研發(fā),也只能當一個市場份額不斷萎縮的后來者,繼續(xù)投入意義已經(jīng)不大了。

     長達4年的拖延,讓一個極有希望的項目變成了昨日黃花,小甜甜變成了牛夫人,拖延癥害死了nVIDIA,也害死了Icera。

     當然,拖延癥不是nVIDIA一家,Intel在2010年收購英飛凌,也是直到2015年才在瑞芯微的幫助下拿出來整合基帶的低成本方案,還是3G的,4G得再等幾個月,這兩家可謂是難兄難弟,他們都錯過了這一輪移動浪潮。

     三、退一步海闊天空

     對nVIDIA來說,在移動領域起大早趕晚集雖然有些令人遺憾,但是失去的就是失去了。

     到了2015年,壯士斷腕雖然疼,但是也不失為一個選擇,因為nVIDIA找到了新的金礦。

     最近兩年,隨著智能手機和平板電腦價格快速下跌,中國芯片廠商的加入,芯片也已經(jīng)是白菜價了。英偉達開始放棄低利潤率的移動設備市場,把業(yè)務重心轉(zhuǎn)向圖形處理器、汽車和超級計算。

     在2015年的CES上,nVIDIA發(fā)布了Tegra X1處理器,而演示的應用場景是新近發(fā)布的NVIDIA DRIVE汽車電腦中。nVIDIA還拿出來DRIVE PX汽車自動駕駛計算平臺,靠強大的計算能力,可以處理來自12 個車載攝像頭的視頻,以便實現(xiàn)環(huán)繞視覺 (Surround-Vision) 和自動代客泊車 (Auto-Valet) 等功能。

     汽車一年也有數(shù)千萬的銷量,而汽車的價格比智能手機貴多了,nVIDIA完全可以把芯片賣得貴一點,價格定的高一點。拼高科技的圖形能力,通用計算能力,業(yè)內(nèi)沒有幾個對手,這比智能手機賺錢多了。

     同樣,超級計算機對成本也不敏感,nVIDIA的一塊通用計算卡動輒數(shù)千美元,這要比幾十美元的手機芯片高端多了。

     于是,nVIDIA放棄利潤已經(jīng)微薄的移動領域,重新聚焦,而Icera也就成為了棄子。

     回顧nVIDIA從收購Icera到出售的全過程,不禁令人唏噓再敏銳的眼光也需要執(zhí)行力來保障,正確的決定最后未必有理想的結果。

     在決定世界百年命運的特拉法爾加海戰(zhàn)之中,拿破侖敏銳的捕捉到了打破封鎖,擊敗英國大艦隊的機會,但是他的海軍將領卻錯失了時機,最終在海戰(zhàn)中一敗涂地。機會不屬于最早看到它的人,而屬于抓住它的人。


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