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京東方:我們要打贏兩場仗

2015-03-20

       從青年到滿頭白發(fā)的中年,王東升用22年時間把京東方做成中國最大的液晶面板企業(yè)。下一個二十年,他的目標是把京東方從顯示器件提供商,轉(zhuǎn)變?yōu)?a class="innerlink" href="http://ihrv.cn/tags/軟硬融合" title="軟硬融合" target="_blank">軟硬融合、應用整合的服務商。“京東方要變?yōu)榫W(wǎng)絡3.0時代的企業(yè)”。

  物聯(lián)網(wǎng)帶來新機遇。德國時間3月16日下午5點,剛剛參觀完2015年德國漢諾威電子展(CeBIT)的王東升,在接受記者專訪時表示:“物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術在制造領域應用是大勢所趨,這就是工業(yè)4.0,為網(wǎng)絡3.0時代做準備,最后將是智能時代?!?/p>

  “未來,顯示無處不在,除了手機、平板、電視,車載、醫(yī)療等各種應用也需要顯示,這是顯示產(chǎn)業(yè)的機會。從挑戰(zhàn)看,整個社會往物聯(lián)網(wǎng)方向走,我們的產(chǎn)業(yè)生態(tài)也在變化,所以京東方要轉(zhuǎn)型,將從硬件生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)檐浻踩诤?、應用整合的系統(tǒng)方案服務商?!?/p>

  王東升向記者透露,京東方已從單純的面板事業(yè),擴展為面板器件、智慧顯示、醫(yī)療健康三大業(yè)務板塊。

  “我們要打贏兩場仗?!蓖鯑|升說,一方面,京東方的顯示器件計劃五至七年內(nèi)要成為世界領導者;另一方面,京東方要加快向“軟硬融合、應用整合、服務化轉(zhuǎn)型”的方向轉(zhuǎn)變,以顯示和傳感技術為核心,構(gòu)建網(wǎng)絡3.0時代的新生態(tài)。

  參觀完CeBIT2015,王東升更堅定了信心:“我們的戰(zhàn)略方向是對的?!彼J為,“我們的心態(tài)已經(jīng)是如何從跟隨市場轉(zhuǎn)變?yōu)橐I市場。

  王東升坦言:“中國已經(jīng)進入一個大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的時代。工業(yè)4.0之后,京東方整合技術、運營、營銷、品牌資源,也可以做電子商務平臺,鼓勵員工、社會人員來我們平臺創(chuàng)業(yè)?!?/p>

  把某個互聯(lián)網(wǎng)應用做透,如把顯示與穿戴傳感連接。“面板的核心是光的存儲和放送,我們有半導體光電和ICT技術,這也是互聯(lián)網(wǎng)技術組成部分,所以可以跨界?!蓖鯑|升說。

  “我們要從賣產(chǎn)品,變?yōu)橘u系統(tǒng)、賣服務,變成網(wǎng)絡3.0時代的企業(yè)?!痹谕鯑|升看來,蘋果手機面世開啟了網(wǎng)絡2.0時代,“下一步將是網(wǎng)絡3.0時代,軟硬融合、應用整合,本來醫(yī)生、工程師、教師是不同領域,未來融合,將產(chǎn)生很多新的應用。”

   舉個例子,王東升說:“今天我們早上要趕在8點半前到達會場,參加CeBIT2015中國館的開館儀式,卻碰到堵車。德國的汽車上有GPS導航,司機說 走這條路肯定會遲到,另一條路8點15分到,我們馬上拐彎,最后到達時一分不差。它不僅把GPS地圖放進去,還接入實時堵車信息,不僅告訴你怎么走,還告 訴你實時狀況,預測這條路什么時間到?!?/p>

  液晶面板是“三高”(高投入、高技術、高風險)行業(yè),而且周期性明顯,早幾年全球面板業(yè)曾出現(xiàn) 整體連續(xù)虧損,過去兩年又回暖。2014年前三季度,京東方凈利潤18.55億元,同比增長36.47%。今年,重慶京東方、華星光電二期、南京中電熊貓 等國內(nèi)多條新增的8.5代線將陸續(xù)投產(chǎn),業(yè)界依然存在供過于求的擔憂,如何平伏產(chǎn)業(yè)周期呢?

  王東升坦言,今后半導體顯示的產(chǎn)業(yè)周期依然存在。一則從經(jīng)濟學角度看,供過于求、供不應求會輪動;二則從產(chǎn)業(yè)學角度看,產(chǎn)業(yè)有導入期、成長期、成熟期、衰退期。比如,液晶(LCD)技術成熟后,AMOLED(有機發(fā)光二極管)的新技術又出來。直到全球面板業(yè)集中度提高,行業(yè)才會更穩(wěn)定,今后波動會趨緩。


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