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華為老總?cè)握菍懡o其公司患抑郁癥員工的一封信

要快樂的度過充滿困難的一生——任總給陳珠芳及黨委成員的一封信
2008-03-18
作者:任正非

陳珠芳及黨委成員:  
 
華為" title="華為">華為不斷地有員工自殺與自殘,而且員工中患憂郁癥、焦慮癥的不斷增多,令人十分擔(dān)心。有什么辦法可以讓員工積極、開放、正派地面對(duì)人生?我思考再三,不得其解.   

我們要引導(dǎo)員工理解、欣賞和接受習(xí)慣高雅的生活習(xí)慣與文化活動(dòng),使他們從身心上自己解放自己。這次我們不惜使用為客戶提供的服務(wù),作一次演示,讓大家看到高雅的生活無處不在。這些生活場(chǎng)景、生活方式北京、上海已經(jīng)比較多,只要你愿意多花一些錢就可以實(shí)現(xiàn)。

員工不能成為守財(cái)奴,不能成為金錢的奴隸,豐厚的薪酬是為了通過優(yōu)裕、高雅的生活,激發(fā)人們更加努力去工作、有效的奮斗而服務(wù)的,不是使我們精神自閉" title="自閉">自閉、自鎖。我們不要再把紳士風(fēng)度、淑女精神當(dāng)作資產(chǎn)階級(jí)腐朽的東西,而自以粗鄙為榮。應(yīng)該看到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的人民的自律,社會(huì)道德風(fēng)尚是值得我們學(xué)習(xí)的。

歐美國(guó)家的人,大多數(shù)不嫉妒別人的成功,也不對(duì)自己的處境自卑,而且和諧相處。而且華為的員工有這個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),有條件比國(guó)人先走一步,做一個(gè)樂觀、開放、自律、正派的人,給周邊做個(gè)表率。當(dāng)前一部分華為人反映出來的現(xiàn)象,恰恰相反,令人不安。一部分員工,不知道自己的祖墳為什么埋得這么好,還是碰到了什么神仙,突然富有后,就不知所措了.有些人表現(xiàn)得奢侈,張狂,在小區(qū)及社會(huì)上表現(xiàn)出那種咄咄逼人,不僅自己,自己的家人也趾高氣揚(yáng)……;一部分人對(duì)社會(huì)充滿了懷疑的眼光,緊緊地捂著自己的錢袋子,認(rèn)為誰都在打他的主意,對(duì)誰都不信任……。

這些,都不是華為精神,這些人員不適合擔(dān)任行政管理" title="行政管理">行政管理職位的,不管高低都不合適。他們所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)一定萎靡不振。   
我們引導(dǎo)員工懂得高雅的文化與生活,積極、開放、正派地面對(duì)人生。人生苦短,不必自己折磨自己。不以物喜,不以己悲。同時(shí)也要牢記,唯有奮斗才會(huì)有益于社會(huì)。人生是美好的,美好并非潔白無暇。任何時(shí)候,任何處境都不要對(duì)生活失去信心。有機(jī)會(huì)去北京,可以去景山公園看看,從西門進(jìn)去,那兒是一片歌的海洋,熱得象海嘯一樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人一族,幾百人一團(tuán),都在放聲歌唱,多么的樂觀,多么的豁達(dá)??纯此麄兊南﹃柤t,你為什么不等到那一天?快樂的人生,無論處境多么困難,只要你想快樂一定會(huì)快樂。   

人是有差距的,要承認(rèn)差距存在,一個(gè)人對(duì)自己所處的環(huán)境,要有滿足感,不要不斷的攀比。例如:有人少壯不努力,有人十年寒窗苦;有人讀書萬卷活學(xué)活用,有人死記硬背,一部活字典;有人清晨起早鍛煉,身體好,有人老睡懶覺,體質(zhì)差;有人把精力集中在工作上,腦子無論何時(shí)何地都像車轱轆一樣的轉(zhuǎn),而有人沒有做到這樣。……。

待遇和處境能一樣嗎?你們沒有對(duì)自己付出的努力有一種滿足感,就會(huì)不斷的折磨自己,和痛苦著,真是生在福中不知福。這不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改變。   

我不主張以組織的方式來實(shí)現(xiàn)員工的自我解放,而是倡導(dǎo)員工自覺自愿,自我娛樂,自己承擔(dān)費(fèi)用的方式來組織和參與各種活動(dòng)。公司不予任何補(bǔ)貼,凡是補(bǔ)貼的,只要不再補(bǔ)貼了,這項(xiàng)活動(dòng)就死亡了。"青春之歌"是一個(gè)好的名字,一歌、二歌……五歌……,各具特色,吸引不同性格與生活取向的人。其實(shí)就是各種俱樂部。員工在這些活動(dòng)中,鍛煉了自己,舒緩了壓力,也進(jìn)行了有效的溝通,消除自閉、自傲……。

只要這些活動(dòng)不議論政治,不觸犯法律,不違反道德規(guī)范" title="道德規(guī)范">道德規(guī)范,我們不去干預(yù)。一旦有違規(guī),我們可以對(duì)有關(guān)員工免除其行政職務(wù),以及辭退等方式來解決。總之釋放員工的郁悶,應(yīng)通過多種途徑和管道來解決,靠組織是無能為力的。   

員工不必為自己的弱點(diǎn)而太多的憂慮,而是要大大地發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),使自己充滿自信,以此來解決自己的壓抑問題。我自己就有許多地方是弱項(xiàng),常被家人取笑小學(xué)生水平,若我全力以赴去提升那些弱的方面,也許我就做不了CEO了,我是集中發(fā)揮自己優(yōu)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)。組織也要把精力集中在發(fā)展企業(yè)的優(yōu)點(diǎn),發(fā)展干部、員工的優(yōu)點(diǎn)上,不要聚焦在后進(jìn)員工上??朔秉c(diǎn)所需要付出的努力,往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn)所需要付出的努力。只有建立自信,才會(huì)更加開放與合作,才會(huì)有良好的人際關(guān)系。而員工往往不知道這一點(diǎn)。有一些員工工作干得好好的,正在出成績(jī)的時(shí)候,不相信實(shí)踐中會(huì)出真知、出將軍,突然一下子要去考研,以使自己得到全面發(fā)展" title="全面發(fā)展">全面發(fā)展。

當(dāng)然,當(dāng)他滿副武裝歸來的時(shí)候,正好碰上我們打掃戰(zhàn)場(chǎng)。要因勢(shì)利導(dǎo),使他們明白奮斗的樂趣,人生的樂趣。不厭惡生活。費(fèi)敏、徐直軍他們經(jīng)常周末、深夜一大批人喝茶(務(wù)虛會(huì)),談?wù)剺I(yè)務(wù),談?wù)勎磥?,溝通溝通心里的想法,這種方法十分好。我們的主管何不妨每月與自己的下屬或周邊喝喝茶,明確傳達(dá)一下自己對(duì)工作的理解和認(rèn)識(shí),使上、下都明白如何去操作。不善于溝通的人,是難做好行政主管的。   

我曾經(jīng)想寫一篇文章"快樂的人生",以獻(xiàn)給華為患憂郁癥、焦慮癥的朋友們,但一直沒有時(shí)間。我想他們應(yīng)去看一看北京景山公園的歌的海洋,看看麗江街上少數(shù)民族姑娘的對(duì)歌,也許會(huì)減輕他們的病情。我也曾是一個(gè)嚴(yán)重的憂郁癥、焦慮癥的患者,在醫(yī)生的幫助下,加上自己的樂觀,我的病完全治好了。   

我相信每一個(gè)人都能走出焦慮癥和憂郁癥的困境的!

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