2010年3月24日，研華2010年首場題為“企業(yè)2.0，后危機時代組織學習創(chuàng)新”CEO管理讀書會于深圳華僑城創(chuàng)意園一渡堂圓滿舉行！
　
　　研華CEO管理讀書會（以下簡稱“讀書會”）自2005年舉辦以來，迄今為已在全國近30個城市舉辦，參與者逾千名，來賓及合作伙伴廣泛的覆蓋了知名企業(yè)、資深媒體以及國內高等學府，在業(yè)界受到眾多好評。讀書會起源于研華科技“讀書•學習•分享”的公司理念，由最初內部的員工活動轉變?yōu)檠腥A與客戶、合作伙伴等外界交流的互動活動。讀書會以書為藍本，用以搭建管理者經(jīng)驗理論交流平臺，實現(xiàn)管理實踐創(chuàng)新。
　
　　今年首場讀書會以“企業(yè)2.0，后危機時代組織學習創(chuàng)新”為主題，此次研華特別與中國權威的商業(yè)管理類期刊媒體哈佛《商業(yè)評論》合作，并首次在讀書會上引申了《商業(yè)評論》的企業(yè)2.0-企業(yè)內部組織學習觀點，結合在經(jīng)濟緩慢復蘇的后危機時期，詳解中國企業(yè)在這一時期創(chuàng)新突破的轉機之道。
　
　　本次讀書會吸引了來自深圳企業(yè)資深管理者來賓近40名，主辦方研華與哈佛《商業(yè)評論》也將地點特別選擇在環(huán)境輕松交通便利的華僑城西餐廳，以便為來賓們提供便于傾聽與交流的良好環(huán)境。
　
　　讀書會于14：00正式開始，首先哈佛《商業(yè)評論》高級編輯石新泓為現(xiàn)場來賓解讀了《企業(yè)2.0》及《組織學習方式》的理論概念，其次，研華總經(jīng)理何春盛以研華持續(xù)成長經(jīng)驗與來賓分享了研華在經(jīng)營中的學習與創(chuàng)新之路，在開始演講前春盛更是以幽默的話語道出本次讀書會正是企業(yè)與學術界的“混搭”創(chuàng)新，在幽默中同時拋出了引人思考的鋪墊，接下來，春盛又以研華管理的三個策略創(chuàng)新，即策略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、執(zhí)行創(chuàng)新，以研華身邊的例子為嘉賓講述了企業(yè)內部創(chuàng)新與組織合作的經(jīng)營守則。最后，《商業(yè)評論》副版人曹陽以結合研華實例以如何運用2.0推動企業(yè)組織學習對以上內容進行了總結。在結束前的座談環(huán)節(jié)中，來賓們與研華及《商業(yè)評論》嘉賓進行了充分的主題互動，大家互相探討與切磋組織學習創(chuàng)新的應用，頻有收獲。17:00，本此深圳讀書會圓滿結束，我們也期待上海讀書會會有更多思維的創(chuàng)新。
　
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