互聯(lián)網(wǎng)江湖烽煙再起，雖說(shuō)北派阿里基于淘寶、支付寶撐起了“平臺(tái)+數(shù)據(jù)+金融”藍(lán)圖，南派騰訊（364, -6.20, -1.68%, 實(shí)時(shí)行情）也憑借Q Q和微信雄踞P C及移動(dòng)端入口。但這兩個(gè)看似交集不多的巨頭卻隨著各家生態(tài)圈的不斷擴(kuò)大，一度磕磕碰碰，擦槍走火亦甚有可能。
　　
　　今年早些時(shí)候，騰訊出招治理微信公眾賬號(hào)，營(yíng)銷賬號(hào)自是首當(dāng)其沖。隨后阿里以封殺微信流量入口作為回應(yīng)，而今阿里再斬外鏈二維碼廣告，使微信遠(yuǎn)離阿里生態(tài)圈。
　　
　　然而就在兩位大佬你來(lái)我往的爭(zhēng)斗中，淘寶平臺(tái)上逾百萬(wàn)賣家也自有活法。阿里封殺微信或?qū)Σ糠忠蕾囄⑿乓鞯馁u家存在影響，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從整體而言此舉對(duì)絕大多數(shù)的賣家不存在影響。而目前讓大家最頭疼的還是阿里內(nèi)部推廣工具收費(fèi)太貴，小賣家只能哭喊“屌絲傷不起”。
　　
　　二維碼遭封殺
　　
　　阿里切斷微信流量入口的余波未過(guò)，圍剿外鏈二維碼的風(fēng)波又起，而這次微信再躺槍。
　　
　　近日，淘寶網(wǎng)發(fā)布的廣告消息（二維碼形式）管理公告中規(guī)定，從8月9日起新發(fā)含有外鏈二維碼的圖片已無(wú)法使用，對(duì)于已發(fā)含有外鏈二維碼的圖片淘寶也會(huì)在9月9日前逐步凍結(jié)完畢。而9月9日后，淘寶網(wǎng)將對(duì)含有二維碼的每件商品按濫發(fā)信息扣除0 .2分，店鋪等其他頁(yè)面按濫發(fā)信息每次扣除4分。
　　
　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為買家只要掃一掃賣家的二維碼就可以繞開(kāi)淘寶支付寶直接進(jìn)行微信支付，這是阿里最忌諱的，此次阿里封殺令雖未直接點(diǎn)名卻已劍指具有“掃一掃+支付功能”的微信5.0。
　　
　　而淘寶官方給出的回應(yīng)是，此舉是出于網(wǎng)絡(luò)交易安全的考慮。“我們發(fā)現(xiàn)，部分賣家通過(guò)外鏈二維碼圖片形式繞開(kāi)淘寶正常交易流程，以達(dá)到發(fā)布廣告信息甚至詐騙的目的。”
　　
　　5G咨詢創(chuàng)始人洪波向南都記者表示，“在我看來(lái)安全只是個(gè)借口，阿里正確的做法應(yīng)該是，一個(gè)企業(yè)不去拒絕新的服務(wù)形態(tài)出現(xiàn)，并且積極解決這個(gè)形態(tài)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。”
　　
　　反觀阿里目前采取的策略，乃是攻防相間。7月31日，阿里屏蔽微信淘寶客類營(yíng)銷應(yīng)用數(shù)據(jù)接口的消息傳來(lái)，無(wú)數(shù)混跡于微信與淘寶邊緣的淘寶客哀嚎一片。盡管部分淘寶客表示繞開(kāi)A PI借口，他們還可以通過(guò)無(wú)限推廣繼續(xù)營(yíng)生，但顯示效果卻已大不如前。而短短24小時(shí)之后，更為戲劇性的一幕上演，阿里發(fā)布淘寶微博版。顯然，阿里在關(guān)上通往外部的微信之門后，又給小賣家留了一扇開(kāi)向自家微博的窗。
　　
　　“阿里希望建立一個(gè)真正的生態(tài)圈，在這個(gè)生態(tài)圈里只有阿里享有至高無(wú)上的權(quán)力，任何第三方平臺(tái)想要分流都會(huì)遭到封殺。”洪波表示，阿里對(duì)外部不可控平臺(tái)其實(shí)是心存恐懼的。
　　
　　多渠道競(jìng)爭(zhēng)
　　
　　恰恰正是這種恐懼也讓阿里一再使用“簡(jiǎn)單而粗暴”的封殺手法斬?cái)嗤獠苛髁咳肟凇Ｎ迥昵?，淘寶一舉屏蔽百度搜索，間接將眾賣家的廣告引向阿里媽媽平臺(tái)。而此次，阿里一再拿來(lái)勢(shì)洶洶的微信開(kāi)刀是否真的能保平安尚未可知，而作為“封殺門”事件直接“受害者”的淘寶賣家又將何去何從？
　　
　　“我覺(jué)得阿里封殺微信從某種意義上來(lái)說(shuō)也是一件好事，”洪波認(rèn)為，至少由此給了賣家更多的考慮機(jī)會(huì)，讓他們不得不思索如何拓展多種渠道。
　　
　　然而有趣的是，就在7月末京東C E O劉強(qiáng)東“開(kāi)放平臺(tái)這個(gè)行業(yè)正在逐漸走向壟斷”的一席話，讓業(yè)內(nèi)眾人唏噓不已。與此同時(shí)，劉強(qiáng)東更是建議眾賣家不要把超過(guò)50%的銷售額放在單一的平臺(tái)上，賣家牢牢地把握自己的命，別把自己的命交到別人手中。
　　
　　“我們也想過(guò)去京東開(kāi)店，但得有資金才行。”淘寶賣家孫先生在接受南都記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)在做得好的店鋪都會(huì)各處開(kāi)店。
　　
　　記者在京東網(wǎng)站上了解到，入駐京東的商家企業(yè)注冊(cè)資金至少50萬(wàn)元，僅算保證金、平臺(tái)使用費(fèi)賣家最少就需要交納近2萬(wàn)元。相較而言，開(kāi)一家淘寶C店，只需要繳納1000元保證金即可。如此高低懸殊的門檻，也將一部分資金尚不充裕的小賣家擋在擴(kuò)寬平臺(tái)的念想之外。
　　
　　在淘寶經(jīng)營(yíng)女裝不足一個(gè)月的賣家蘭小姐亦向南都記者表示“頭疼”，“我的店鋪基本都是靠微信和微博帶來(lái)流量，微信占5成，微博占3成。”如今想嘗試新的宣傳方法，但阿里內(nèi)部的推廣工具收費(fèi)太高。相較而言，微信的運(yùn)營(yíng)成本幾乎為零。
　　
　　不過(guò)孫先生坦言，“微信于淘寶不過(guò)是一個(gè)平臺(tái)而已，一再封殺微信對(duì)淘寶的整體賣家而言影響并不大。他其實(shí)只是斬?cái)嗔舜筚u家引流的一個(gè)渠道，大賣家失去一個(gè)平臺(tái)會(huì)受到些許影響，但畢竟人家的知名度還在。而微信對(duì)于我們這些小賣家而言更大的作用也只是與老顧客群體維系關(guān)系。”
　　
　　阿里騰訊暗戰(zhàn)升級(jí)
　　
　　隨著各家生態(tài)圈的不斷擴(kuò)大，以電商起家的阿里與圍繞即時(shí)通訊工具不斷壯大的騰訊摩擦不斷，雙方的恩恩怨怨也絕非僅限于淘寶和微信之間的電商流量糾紛。
　　
　　同為電商領(lǐng)域的O2O業(yè)務(wù)，兩家的爭(zhēng)奪也是無(wú)比激烈。
　　
　　基于阿里系自身的電商平臺(tái)基因以及長(zhǎng)鏈條布局，其O 2O野心早已顯現(xiàn)。而團(tuán)購(gòu)作為O 2O整合營(yíng)銷第一步必然成為決戰(zhàn)O 2O兵家必爭(zhēng)之地。坐擁“聚劃算”的阿里于2011年投資美團(tuán)網(wǎng)，隨后阿里副總裁于嘉偉加入美團(tuán)任CO O。
　　
　　而以即時(shí)通訊工具起家的騰訊雖不以電商見(jiàn)長(zhǎng)，但也決不愿放過(guò)電商這塊互聯(lián)網(wǎng)“肥肉”。2012年，騰訊通過(guò)F團(tuán)與高朋網(wǎng)合并成立新公司發(fā)力團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。
　　
　　據(jù)團(tuán)800資訊公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年6月“聚劃算”借淘寶流量?jī)?yōu)勢(shì)坐收17.1億元成交額，雄踞團(tuán)購(gòu)平臺(tái)第一；美團(tuán)成交額則達(dá)9.5億元，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)坐獨(dú)立團(tuán)購(gòu)站頭把交椅，高朋則以7274萬(wàn)元交易額位列獨(dú)立團(tuán)購(gòu)站第六。
　　
　　為了畫滿O 2O這張大餅，穩(wěn)操團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì)牌的阿里又為其補(bǔ)充了比價(jià)網(wǎng)站一淘網(wǎng)、主打優(yōu)惠券的丁丁網(wǎng)以及LB S服務(wù)淘寶地圖等工具型產(chǎn)品。尤其是近來(lái)以2 .94億美元入股高德地圖，持股28%，又為O 2O平添一方利器。
　　
　　天時(shí)地利占盡，所謂的人和即與用戶直接接觸的移動(dòng)社交。去年，還有消息稱阿里以4000萬(wàn)美元投資移動(dòng)社交陌陌，但隨著“約炮神器”噱頭已過(guò)，陌陌也漸漸沒(méi)落。今年，阿里以5 .86億美元入股新浪微博，“微博淘寶版”的推出也讓社交有了電商的色彩。
　　
　　如今微信5 .0“掃一掃+支付”足以讓業(yè)內(nèi)人士瘋狂，借勢(shì)微信發(fā)力O 2O的騰訊確實(shí)不容小覷，由“溝通”衍生出的附加屬性也讓騰訊有了無(wú)限種可能。
　　
　　綜觀兩者在O 2O上的布局，騰訊偏2C，阿里偏2B。盡管兩者試圖從不同側(cè)面進(jìn)行突圍，但謀劃的都是O 2O這張大餅。
　　
　　除此之外，兩大巨頭在互聯(lián)網(wǎng)金融上也紛紛跑馬圈地。日前阿里憑借支付寶多年積淀的優(yōu)勢(shì)先后推出余額寶和信用支付業(yè)務(wù)。緊隨其后，坐擁財(cái)付通與微信支付的騰訊亦聯(lián)手華夏、南方、易方達(dá)、鵬華等基金業(yè)巨頭打造微信理財(cái)，在華夏基金微信增加活期通轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出功能后，易方達(dá)微理財(cái)日前升級(jí)基金交易功能，投資者可通過(guò)該微信服務(wù)號(hào)直接進(jìn)行基金交易。
　　
　　據(jù)H itw ise發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年第二季度支付寶和財(cái)付通占我國(guó)第三方支付平臺(tái)點(diǎn)擊訪問(wèn)超過(guò)90 %的市場(chǎng)份額。其中，支付寶逾60%，財(cái)付通以29.4%排名第二。
　　
　　但如今坐靠4億用戶的利器———微信也插上了“支付”的翅膀，盡管初心仍在“溝通”，但由此幻化成的無(wú)限可能性也讓業(yè)內(nèi)人士不得不對(duì)其“另眼相看”。
　　
　　盡管如今的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品還無(wú)法觸及金融領(lǐng)域核心，但這場(chǎng)圍繞“支付”開(kāi)局的棋盤也才剛剛開(kāi)始。