●也許四五年之后，現(xiàn)有的技術(shù)都會被顛覆。

　　●“大型化”是一個方向，但我總覺得市場在“炒概念”。因為陸地資源就這么多，2.5兆瓦到3兆瓦已經(jīng)很大了，再大的話運輸會非常不方便。

　　●前幾年國內(nèi)一些風(fēng)電設(shè)備商是否真的達到了70%國產(chǎn)化率要打上一個問號。因為他們的零部件如軸承、變頻、發(fā)電機等用的是國外產(chǎn)品，把國產(chǎn)塔筒也算入國產(chǎn)化，才勉強算有了70%的國產(chǎn)化率。

　　●上一輪的風(fēng)電設(shè)備公開投標，內(nèi)資企業(yè)報價為每千瓦約5200元，而外資的報價高達6200元到7000元的水平，一個千瓦就要高20%到30%。

　　中國風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)在這5年間發(fā)生了翻天覆地的變化：2004年僅有76萬千瓦的裝機量，2009年則可能達到2000萬千瓦裝機。競爭格局也在短短幾年被改寫。2006年，外資風(fēng)機新增市場份額為55%以上，到了2008年，主角就變成了國內(nèi)企業(yè)及合資公司，高達76%。

　　市場人士都承認，風(fēng)電設(shè)備行業(yè)的驚人增勢與相關(guān)政策支持、影響是唇齒相依的：《中華人民共和國可再生能源法》、專項財政資金、發(fā)電費用分攤制度、大型風(fēng)場采購時要選擇“70%國產(chǎn)化率風(fēng)電設(shè)備”等一系列鼓勵政策和措施的推波助瀾，使得中國風(fēng)機制造的第一團隊——金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電、東方電氣、湘電、浙江運達等中資公司攻占了全國70%以上的市場份額，迅速擊退那些在全球風(fēng)機領(lǐng)域耕耘了幾十年的外商企業(yè)。

　　但去年8月26日，國務(wù)院常務(wù)會議專門提醒道：風(fēng)電等新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)的傾向，這似乎是一個不好的預(yù)兆。而且，風(fēng)機廠商們現(xiàn)在也有不少的煩惱：本土企業(yè)價格競爭日趨激烈、外資公司不斷降價、政府對風(fēng)機市場的鼓勵政策也在不斷調(diào)整。

　　昨日，《第一財經(jīng)日報》報道了《風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率70%以上規(guī)定淡出　未來競爭越發(fā)激烈》的新聞后，一些行業(yè)內(nèi)人士還紛紛致電記者詢問，目前的風(fēng)電場招投標政策是否也會有變化。

　　隨之而來的問題是，未來的5年，我國風(fēng)電裝機量是否還會以每年70%以上的增速驚人的發(fā)展嗎？中國企業(yè)能否保持自己的領(lǐng)先優(yōu)勢？外資企業(yè)機會何在？

　　帶著這些疑問，記者及時連線了中國風(fēng)能協(xié)會秘書長秦海巖、維斯塔斯中國總裁唐瑪勒、湘電風(fēng)能有限公司營銷總監(jiān)鄒長寧以及金風(fēng)科技董秘蔡曉梅。

　　1意料中

　　2005年，《國家發(fā)展改革委關(guān)于風(fēng)電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》中曾規(guī)定：“風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率要達到70%以上，不滿足設(shè)備國產(chǎn)化率要求的風(fēng)電場不允許建設(shè)。”

　　發(fā)改委目前已取消了國產(chǎn)化率70%的這一規(guī)定，應(yīng)該怎樣看待該政策的變化？對中外資風(fēng)電設(shè)備制造商來說，將會產(chǎn)生什么影響？　

　　鄒長寧：我個人覺得，這個政策的變化可以從幾個角度來觀察。首先，70%國產(chǎn)化率的限制其實對提升中國企業(yè)裝備技術(shù)有促進作用，一些不發(fā)達國家如巴西等也曾執(zhí)行過這種政策。其次，取消該政策是一種必然趨勢，這有利于公平競爭。第三，前幾年國內(nèi)一些風(fēng)電設(shè)備商是否真的達到了70%國產(chǎn)化率要打上一個問號。因為他們的零部件如軸承、變頻、發(fā)電機等用的是國外產(chǎn)品，把國產(chǎn)塔筒也算入國產(chǎn)化，才勉強算有了70%的國產(chǎn)化率。

　　秦海巖：該政策的取消，可能不會改變現(xiàn)有的風(fēng)電設(shè)備競爭格局。因為不管是外資還是內(nèi)資企業(yè)，“70%的國產(chǎn)化率”的要求已經(jīng)不是問題了。兩三年前，外資企業(yè)就已達到這一要求，而且他們實現(xiàn)本土化生產(chǎn)也能幫助他們降低零部件的采購成本。

　　就外資在華的市場格局而言，現(xiàn)在全球前十強如維斯塔斯、印度蘇司蘭、歌美颯、Nordex、西門子和通用電氣等也都紛紛進入了國內(nèi)，所以70%這個條件不算是什么制約了，國家取消該政策也是意料之中。

　　唐瑪勒：維斯塔斯在全球的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是“哪銷售就在哪生產(chǎn)”。因此，該政策的變化，對維斯塔斯在中國的生產(chǎn)不會產(chǎn)生影響。目前，維斯塔斯在國內(nèi)的平均本土化率已超80%，且目標也在不斷提升。除此以外，我們對中國本地化生產(chǎn)也很重視，如新落成的控制系統(tǒng)工廠目前僅在中國、西班牙和丹麥生產(chǎn)。同時，維斯塔斯還在北京設(shè)有供應(yīng)鏈采購團隊和生產(chǎn)工程團隊，負責(zé)控制系統(tǒng)組件本土適應(yīng)性開發(fā)和與本土供應(yīng)商合作。

　　政府此前出臺的“國產(chǎn)化率70%”這一政策不僅有利于推動我們加快本土化生產(chǎn)、引入先進的風(fēng)能設(shè)備制造技術(shù)，同時也有利于加快本土風(fēng)電設(shè)備零部件供應(yīng)鏈國際化的速度，對行業(yè)的整體健康發(fā)展有很大的意義。

　　2性價比

　　這些年來，政府制定并出臺了一系列的鼓勵政策，如風(fēng)電上網(wǎng)電價、撥出部分財政資金用于支持企業(yè)的研發(fā)等等。相對應(yīng)的是，國內(nèi)風(fēng)機生產(chǎn)廠在2007到2009年的市場份額也呈現(xiàn)了壓倒性的趨勢（占領(lǐng)50%以上的國內(nèi)市場份額），2009年的市場份額可能會是70%以上，外資發(fā)展的并不好。這是否是一系列政策的出臺所導(dǎo)致的？

　　秦海巖：目前我國的招標程序、招標內(nèi)容是公正、公開和透明的，即便是國內(nèi)風(fēng)電場招標方，也不可能放棄質(zhì)量和成本，一味地選擇內(nèi)資企業(yè)的產(chǎn)品。他們肯定要找性價比最好的設(shè)備。

　　其實，外資風(fēng)機制造廠這些年來一直沒有能在國家統(tǒng)一組織的風(fēng)電招標拿到訂單的主要原因，是因為從性價比上不能與中國企業(yè)競爭。

　　外資企業(yè)的技術(shù)和質(zhì)量雖然有一定的優(yōu)勢，但價格要比國內(nèi)高不少。比如上一輪的風(fēng)電設(shè)備公開投標，內(nèi)資企業(yè)報價為每千瓦約5200元，而外資的報價高達6200元到7000元的水平，一個千瓦就要高20%到30%，那么幾十萬千瓦的設(shè)備，高出來的成本還是很大的。

　　因此，可以說并不是因為在招標條款上，或國家有什么特別的政策支持，才導(dǎo)致外資企業(yè)得不到訂單，外資企業(yè)應(yīng)反思為什么他們的成本降不下來。所以關(guān)鍵問題還是一個“性價比”。

　　蔡曉梅：外資企業(yè)的產(chǎn)品價格是比較高一些的。另外，一些外資公司其實在這些年來都進入了中國市場，但是實現(xiàn)國產(chǎn)化率是比較慢的。中國企業(yè)在國產(chǎn)化的研發(fā)上都取得了一些進步。

　　唐瑪勒：我倒是覺得，維斯塔斯過去幾年間在中國市場取得了富有成效的發(fā)展，公司設(shè)定的業(yè)務(wù)目標不斷達成。而且，生產(chǎn)設(shè)施、組織機構(gòu)和能力的建設(shè)按計劃快速發(fā)展，上述方面都為保障我們在未來國內(nèi)市場獲得可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　鄒長寧：目前國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展速度確實很驚人，但另一個現(xiàn)實是，競爭非常激烈，企業(yè)之間的價格戰(zhàn)是血淋淋的，有些公司已是接近虧損了，這都是由于市場的無序競爭導(dǎo)致的。我個人還擔(dān)心一點，相對于歐洲來說我們的電價補貼不高，這有可能出現(xiàn)風(fēng)電設(shè)備商大面積倒閉的可能。所以，我們可以看到，有些風(fēng)電設(shè)備商轉(zhuǎn)向了風(fēng)電場的經(jīng)營，因為在目前狀況下風(fēng)電場的利潤是要高過風(fēng)電設(shè)備商的。

　　3集中度

　　中國企業(yè)能夠在2005年到2009年期間發(fā)展這么快，還有哪些原因？目前，風(fēng)電整機被認為產(chǎn)能過剩，風(fēng)電發(fā)展是否會受限呢？下一階段，國內(nèi)公司還會面臨什么樣的挑戰(zhàn)？　

　　秦海巖：　就“過剩”問題，我是這樣看的：從新增裝機容量來說中國的風(fēng)電發(fā)展速度確實很快：2008年是全球第二大市場，2009年的數(shù)據(jù)要在1月中下旬出來，我們估計將成為全球第一大風(fēng)機市場，達2000萬千瓦左右。

　　到2020年，我們非化石能源在一次能源當(dāng)中所占的比重提高到15%。這是一個很高的目標，要實現(xiàn)它，我們認為風(fēng)電的裝機要達到1.2億到1.5億千瓦。如果到2020年是1.2億千瓦，今后10年每年的新增裝機量至少要有1000萬千瓦，因此我們國內(nèi)的市場潛力是巨大的。

　　而且，國外市場也在加快增長。世界上許多國家，都把發(fā)展風(fēng)能等可再生能源作為應(yīng)對氣候變化的重要舉措。

　　鄒長寧：就未來的市場格局我個人認為，下一階段外資并不是毫無機會的?？梢哉f價格血拼的結(jié)果是，各廠商對其零部件成本會繼續(xù)壓縮。

　　外資公司用的是質(zhì)量可靠的軸承，而有些中國整機廠為能獲取足夠的利潤，就采用便宜的軸承，壓低自己的成本。這樣2到5年內(nèi)，中國整機就會出事，如發(fā)電效率不如海外設(shè)備，這樣風(fēng)電場會算一筆綜合效益賬，如發(fā)電效率、維修成本等等，反而會選用國外的產(chǎn)品，最終中國公司的市場份額就這樣拱手讓人了。

　　另一個趨勢是，今后的產(chǎn)業(yè)集中度會加強。市場上有70多家整機廠，但現(xiàn)在3家大公司（華銳、金風(fēng)和東汽）占據(jù)了50%的市場份額。未來，國家的政策還是會向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)傾斜，政府原則上不會再批準新的整機廠，并將重點支持2.5兆瓦及以上的風(fēng)電整機和軸承企業(yè)，政府希望培育一些具有國際競爭力的公司，這是很明顯的趨勢。

　　4大型化

　　下一代風(fēng)機會是怎樣的？是不是會朝著2兆瓦以上的大型化機組發(fā)展？新一代的風(fēng)機研發(fā)制造對中國企業(yè)來說，是否是一個挑戰(zhàn)？

　　秦海巖：應(yīng)該說，風(fēng)電技術(shù)在全球來看，都遠不是一項成熟的技術(shù)，都存在著很多創(chuàng)新和發(fā)展的機遇。大型化只是一個方向，其他方面，比如用于葉片設(shè)計的新型翼型、先進控制技術(shù)、新型傳動方式等技術(shù)的研發(fā)；碳纖維等新型材料的應(yīng)用；在線監(jiān)控、故障診斷等運行維護手段的提高等等，都是目前研究的熱點。也許四五年之后，現(xiàn)有的技術(shù)都會被顛覆。但總的目標還是提高可靠性和效率，逐步降低成本。

　　鄒長寧：“大型化”是一個方向，但我總覺得市場在“炒概念”。因為陸地資源就這么多，2.5兆瓦到3兆瓦已經(jīng)很大了，再大的話運輸會非常不方便。而且，更大的設(shè)備，我們的葉片、軸承制造能力是否真的跟得上呢？更大規(guī)模的風(fēng)機將會用在海上風(fēng)電場上，這可能是今后的一個發(fā)展方向，中國企業(yè)如湘電、金風(fēng)也有一些項目在研制，這會縮短與國外先進海上風(fēng)電制造商的差距。

　　蔡曉梅：未來的風(fēng)機發(fā)展可能是這樣的：陸地（風(fēng)機）還是以2.5兆瓦到3兆瓦之間的產(chǎn)品為主；而更大的機組適合在海上發(fā)電。但海上風(fēng)電目前還沒有很好的經(jīng)濟性，因此超大型風(fēng)電機組的發(fā)展還需要一些時日吧。