根據(jù)市場研究公司IDC的調研報告顯示，一家企業(yè)至少有70%的IT預算都花在了其日常運營管理方面。這意味著在實際層面，對于大多數(shù)IT專業(yè)人員來說，70%的活動和預算都花在了保持業(yè)務運行方面的任務上，而只有30%的時間和IT預算分配給了創(chuàng)新和改進，以謀求公司的進一步發(fā)展方面。顯然，這一比例已經嚴重失衡了。為了解決這個問題，企業(yè)需要著手他們的數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化了。只有這樣做，他們才可以從根本上改變上述這一比例：騰出時間和預算，應付企業(yè)未來重要優(yōu)先事項的增長。

越來越多的IT企業(yè)聽到呼聲。根據(jù)Gartner最近的針對多家企業(yè)的CIO調查研究報告顯示，IT企業(yè)CIO在2012年的首要任務是必須更好地“保證和支持的業(yè)務。”為了實現(xiàn)這一目標，IT企業(yè)必須克服各種各樣的挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)便是如何減少日常任務對于IT的時間、能源和預算的消耗。

虛擬化不是全部答案

迄今為止，虛擬化已然改變了當今的數(shù)據(jù)中心的游戲規(guī)則。在過去十年中，虛擬機的部署已經增長了十倍。在IDC公司最近的一項調查研究中，一半的受訪者表示說，他們所在企業(yè)40%的應用程序已經被虛擬化。然而，許多企業(yè)紛紛表示，虛擬化已經達到了一個頂峰，他們正在尋找實現(xiàn)現(xiàn)代化建設的下一站。

這“第二階段”的調整特點是提高自動化、改善組合管理、容量管理、治理、高可用性和IT服務管理水平。預計為了滿足更好的管理和自動化的需要，產業(yè)將轉移到基于融合基礎設施概念的數(shù)據(jù)中心架構。

什么是融合基礎設施？

獲得牽引力的方法之一是融合基礎設施。Gartner最近的一項調查報告稱，50%的受訪者證實，他們所在企業(yè)已經實施，或者正處于實施融合基礎設施（又名交換矩陣計算）的過程中。在技術層面，融合基礎設施涉及池的計算、存儲、網絡和系統(tǒng)管理資源。這種方法利用了模塊化的行業(yè)標準硬件和形成了實施私有云的基礎。

為什么要使用融合基礎設施？

公司正在紛紛采用融合基礎設施的首要原因是，其可以根據(jù)應用程序的重要性、性能要求和服務水平協(xié)議在IT和業(yè)務之間使IT靈活自動分配資源。

通過移動到一個基于策略的管理辦法，IT可以從根本上改變創(chuàng)新和持續(xù)經營之間的平衡。具體來說，通過融合的基礎設施，關系到鞏固服務器和端口數(shù)，減少資本支出的儲蓄，但對于許多客戶來說，其真正的價值在于節(jié)省運營成本。

在運營成本方面，一個融合的數(shù)據(jù)中心管理軟件，可以使企業(yè)迅速執(zhí)行配置，監(jiān)控？？和管理IT服務，進而轉換為IT人員的節(jié)省。這種快速的能力提供也大大降低了新的應用程序的交付時間和更靈活的容量規(guī)劃，可以降低運營成本，減輕IT團隊過重的負擔。

其次，IT企業(yè)正在越來越多地遭遇現(xiàn)實的困境，他們必須同時管理虛擬機以及裸機環(huán)境。融合基礎設施，是一個面向未來的企業(yè)數(shù)據(jù)架構的方式，兼有傳統(tǒng)的孤立的管理辦法，提供更廣泛層面的優(yōu)化，價格/性能提升高達30%。

無停機允許

最后，在一個需要全天候24小時正常運行時間保證供應需求的世界里，保證可用性顯得尤為重要。一旦采用了融合，基礎設施管理可以通過N+1的高可用性，幫助優(yōu)化SLA性能，其可以自動切換作為組件故障或需要能力調整的備用資源。這些功能不僅可以讓IT部門主動和成本有效地提供相應的服務水平，保證的業(yè)務。反過來，也促使企業(yè)業(yè)務更有信心的向前拓展。

做的恰當?shù)脑挘诤系幕A設施可以成為一家數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化項目的基礎，將使得技術提高安全性、自動化管理、提高服務水平協(xié)議，并減少新項目的時間。所有這些措施都將爭取更多的IT預算和時間，因此IT也就可以進行更多的業(yè)務創(chuàng)新了。