2012年4月13-14日，來自全球新能源界的500余名業(yè)內(nèi)人士齊聚北京，參加第六屆中國新能源國際高峰論壇，圍繞“新能源——分享中國機遇”的主題展開熱烈討論。全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)出席開幕式，并為全聯(lián)新能源商會揭牌。該論壇首次由全聯(lián)新能源商會和中國資源綜合利用協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會聯(lián)合主辦，是我國新能源業(yè)界私營部門和國家管理部門行業(yè)協(xié)會的首次聯(lián)手;同時也得到國家能源局、商務(wù)部、國家科技部、人大環(huán)資委、國家住建部、工信部、電監(jiān)會、國家開發(fā)銀行、聯(lián)合國工發(fā)組織、國際可再生能源機構(gòu)、美國可再生能源理事會等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
晶澳太陽能作為本屆高峰論壇首席贊助商，CEO方朋博士主持了開幕儀式并在會上發(fā)表了題為《以中國為龍頭，打造可持續(xù)發(fā)展的全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈》的精彩演講，他強調(diào)了以太陽能為主的可再生能源的可替代性，并以歐洲市場為例，分析了太陽能光伏行業(yè)發(fā)展的市場規(guī)律，得出了“太陽能光伏發(fā)電‘平價上網(wǎng)’時代近在咫尺，光伏行業(yè)將步入黃金十年”的結(jié)論。他介紹到：“每個新興產(chǎn)業(yè)都需經(jīng)歷從技術(shù)驅(qū)動到生產(chǎn)驅(qū)動階段，才能最后達到市場飽和。目前光伏行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)被全球范圍認(rèn)可，即將步入由生產(chǎn)驅(qū)動帶來的黃金時代，在這一階段，整個行業(yè)將面臨全面洗牌，最終剩由幾家管理優(yōu)秀、財務(wù)穩(wěn)健并擁有技術(shù)、成本及規(guī)模優(yōu)勢的公司來領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的整合，占據(jù)主流市場。”基于此，他提出了中國光伏產(chǎn)業(yè)“全球化制造”的理念，即利用中國光伏產(chǎn)業(yè)在全球的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，向全球輸出“技術(shù)和管理”，中國光伏企業(yè)轉(zhuǎn)移部分制造基地至國外，用“工廠換市場”來更貼近市場，進入附加值更高的電站開發(fā)及系統(tǒng)工程領(lǐng)域，同時解決國外部分就業(yè)，規(guī)避貿(mào)易壁壘，實現(xiàn)全球光伏產(chǎn)業(yè)優(yōu)化分工。
1.清潔能源的可替代性：從全球范圍來看，至2030年，世界能源100%可由太陽能、風(fēng)能和水能供應(yīng)。
2.光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)已被市場認(rèn)可，即將由產(chǎn)業(yè)規(guī)模和成本驅(qū)動，步入黃金十年。
每個新興產(chǎn)業(yè)都需經(jīng)歷從技術(shù)驅(qū)動到生產(chǎn)驅(qū)動階段，才能達到市場飽和。方朋博士以歐洲市場為例，分析了由光伏市場驅(qū)動因素演變引起的的周期性增長規(guī)律：由于技術(shù)驅(qū)動階段生產(chǎn)成本較高，需要一定的政府激勵機制，歐洲光伏市場自政府補貼政策的出臺后，追求投資回報的投資者驅(qū)動造成了第一次井噴，全行業(yè)爆發(fā)式增長。然而，隨著上網(wǎng)電價補貼的下調(diào)，由投資驅(qū)動引起的市場正逐步萎縮，市場增長的速度逐漸放緩。企業(yè)生產(chǎn)成本降低、價格下跌促使了“平價上網(wǎng)”時代到來。目前光伏發(fā)電成本已低于天然氣發(fā)電零售價，日照資源豐富的南歐地區(qū)已經(jīng)達到了“平價上網(wǎng)”，可見光伏行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)被全球范圍認(rèn)可。接下來，普通電力用戶將成為市場主要的驅(qū)動因素，由此，生產(chǎn)將成為市場增長主要的驅(qū)動力，在這一階段，整個行業(yè)將由部分戰(zhàn)略清晰、財務(wù)穩(wěn)健、技術(shù)成本領(lǐng)先且管理優(yōu)秀的國際化公司來領(lǐng)導(dǎo)全產(chǎn)業(yè)的整合。
3.抓住中國光伏產(chǎn)業(yè)全球領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，向海外輸出技術(shù)和管理，實現(xiàn)全球光伏產(chǎn)業(yè)優(yōu)化分工。
降本、增效是盡快實現(xiàn)平價上網(wǎng)的有效途徑，它要求企業(yè)在技術(shù)和規(guī)模上領(lǐng)先。目前，中國光伏電池片轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)呈現(xiàn)全球領(lǐng)先的局面(某些企業(yè)雖研發(fā)轉(zhuǎn)換效率高，但成本也非常高，只能占居細分市場)，光伏產(chǎn)業(yè)剛進入生產(chǎn)驅(qū)動期，能夠整合資源進行大規(guī)模生產(chǎn)制造的企業(yè)將具備競爭優(yōu)勢，市場不斷整合，最終剩余四五家大型企業(yè)占據(jù)主流市場份額。
在中國，從硅料至組件整個產(chǎn)業(yè)鏈均有一批包括協(xié)鑫、晶澳、尚德、天合、英利等在內(nèi)的全球領(lǐng)軍企業(yè)，把握好這一絕好優(yōu)勢，中國光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷這一次行業(yè)洗牌后必然能夠以最佳姿態(tài)迎接光伏產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)黃金時代。
為了更快地實現(xiàn)光伏發(fā)電“平價上網(wǎng)”，降低組件生產(chǎn)成本、提升組件功率成為重要的途徑，方朋博士介紹到：晶澳太陽能預(yù)計組件功率平均每半年提升5Wp，根據(jù)這樣的提升速度，至2014年底，組件功率提升使均化發(fā)電成本下降24.2%。
對于降低組件生產(chǎn)成本，中小光伏企業(yè)由于技術(shù)和規(guī)模均落后于領(lǐng)軍企業(yè)，生產(chǎn)成本及原材料采購成本均更高，只能通過犧牲產(chǎn)品質(zhì)量(采用次級電池片、以及次級BOM材料)來獲得成本優(yōu)勢以更低的價格銷售，導(dǎo)致光伏發(fā)電系統(tǒng)存在很大的質(zhì)量潛在風(fēng)險。
方朋博士介紹：晶澳太陽能作為中國光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，擁有規(guī)模和技術(shù)的世界級領(lǐng)先優(yōu)勢，以經(jīng)營百年企業(yè)的目標(biāo)將產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的生命線，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)實驗室及檢測設(shè)備。晶澳太陽能自己的實驗室可完成TUV及UL認(rèn)證需要的所有測試，如：IEC61215Ed2，IEC61730-2，UL1703等，此外，晶澳太陽能產(chǎn)品還須通過IEC標(biāo)準(zhǔn)之外的非常規(guī)測試。如：DH2000，TC400，ML8000pa等，此外晶澳還特有：高加速溫濕度試驗、光衰測試(PIDTest)、鹽霧測試(SaltSprayTest)和模擬光伏電站測試系統(tǒng)等，注重“保障系統(tǒng)應(yīng)用”的產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，而不是“保障產(chǎn)品銷售”，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。
基于中國光伏組件生產(chǎn)技術(shù)全球領(lǐng)先的優(yōu)勢，方朋博士還提出了中國光伏產(chǎn)業(yè)“全球化制造”的理念，即利用中國光伏產(chǎn)業(yè)在全球的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，向全球輸出“技術(shù)和管理”，中國光伏企業(yè)轉(zhuǎn)移部分制造基地至國外，用“工廠換市場”來更貼近市場，進入附加值更高的電站開發(fā)及系統(tǒng)工程領(lǐng)域，同時解決國外部分就業(yè)，規(guī)避貿(mào)易壁壘，實現(xiàn)全球光伏產(chǎn)業(yè)優(yōu)化分工。