蘋果公司(Apple Inc.)正為其供應(yīng)鏈管理運作進(jìn)行一些改變。但在中國工廠工資高漲之際，此舉預(yù)計將耗資數(shù)百萬甚至達(dá)到數(shù)十億美元的成本，這筆額外的開銷最后將由誰來買單呢？蘋果公司可能將最近導(dǎo)入該計劃所帶來的額外成本轉(zhuǎn)嫁給合約制造商與供貨商嗎？還是蘋果自行吸收成本？抑或是最后加諸于終端用戶身上呢？
對于蘋果這家消費電子巨擘而言，在試圖透過種種自清行動以轉(zhuǎn)移近來的輿論批評時，這些都是十分關(guān)鍵的問題。最近，蘋果公司發(fā)布了一份該公司主要的供貨商名單，接著又與公平勞動協(xié)會(Fair Labor Association；FLA)簽訂協(xié)議，邀請FLA為其合約制造商的廠房設(shè)施以及工作情況進(jìn)行「稽查」。

這項稽查行動首先于2月13日在蘋果主要的合約制造商富士康電子公司(Foxconn Electronics)展開，但此舉也為其它供貨商們帶來了壓力──特別是那些被蘋果公開點名的供貨商。這些供貨商們發(fā)現(xiàn)整個公司的營運正受到勞工與人權(quán)團體以及政府監(jiān)管單位的放大檢視。

也許是蘋果公司給的暗示吧？為了響應(yīng)強大的批評聲浪，富士康公司上周表示將為中國基層員工調(diào)高薪資約16%至25%，這已經(jīng)使得該公司在兩年內(nèi)的薪資調(diào)幅成長超過300%。隨著要求改善中國成千上萬名工人勞動情況的輿論壓力持續(xù)加諸于富士康公司，預(yù)計在接下來的幾年內(nèi)，這種薪資調(diào)高的速度還可能進(jìn)一步加劇。

回到前面我所提出的疑問：誰將為這些變化買單？毫無疑問地，蘋果公司自己一定得先開出一大堆支票，而且根據(jù)最近的媒體報導(dǎo)，它已經(jīng)先支付一部份了。例如，為了加入FLA，蘋果公司已先付出25萬美元，同時也支付約六位數(shù)的金額，用于為富士康及其他供貨商進(jìn)行稽查。

蘋果公司當(dāng)然負(fù)擔(dān)得起加入FLA會員以及進(jìn)行供貨商稽查的這筆額外開銷。因為它不能忽視的是過去一個月來不斷出現(xiàn)指其合約制造商與組件供貨商違反勞工權(quán)益的報導(dǎo)，這已經(jīng)對于該公司形象造成負(fù)面的影響。根據(jù)該公司發(fā)布的2012年第一季(2011年10-12月)財報，蘋果公司手中握有302億美元現(xiàn)金以及約670億美元的長期投資，可說是電子產(chǎn)業(yè)中的「銀行大戶」！

在蘋果公司采取一些改善被指控「違反勞工權(quán)益」的措施，以期努力安撫勞工與人權(quán)團體時，其供貨商們也將發(fā)現(xiàn)公司的成本開始增加。根據(jù)美國ABC電視新聞訪問到的一位中國工人表示，雖然富士康付出的薪資越來越高，但其漲幅仍不夠快。就連想在富士康找到一份工作的應(yīng)征者也巴望著富士康能在蘋果與人權(quán)團體的壓力下持續(xù)提高工資。

富士康公司的投資人們應(yīng)該更加關(guān)注這個問題，特別是在電子制造服務(wù)(EMS)市場長久以來一直容忍著微薄的利潤。像富士康一樣的合約廠商們只能透過提供層層的服務(wù)以及擴展并深耕于供應(yīng)鏈中來求得生存與獲利。瑞士銀行(UBS AG)的一位分析師認(rèn)為，富士康公司最近調(diào)漲16%-25%工資的行動，可能會壓縮到富士康公司約5%的營運利潤，不過這家投資公司也表示這對于富士康公司的影響仍是「有限」的。

然而，更高的工資并不是富士康公司必須承擔(dān)的唯一附加成本。FLA和蘋果將會要求供貨商們必須減少工廠員工超時工作的情形，每周工時限制在60小時以內(nèi)。由于蘋果的銷售量持續(xù)以兩位數(shù)的速度成長，迫使得富士康公司必須雇用更多的工人，因而增加了整體的成本。此外，最近有關(guān)在其廠房設(shè)施工作環(huán)境的爭議也讓富士康為了避免成為媒體焦點，而不得不付出更多的成本。

電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的其他廠商們也將看到公司的整體成本上漲。為了配合富士康調(diào)高工資的措施，蘋果和其他高科技企業(yè)的供貨商們也可能必須為其于中國的廠房提高工資。看來中國成本即將上漲，但將深感其痛的絕對不是只有OEM而已。

編譯：Susan Hong
(參考原文：Who Will Pay for Apple Supply Chain Changes?，by Bolaji Ojo)