由于全球經(jīng)濟成長趨緩、臺灣及南韓在TFT LCD及PDP面板的低價沖擊，加上日圓大幅升值不利日廠出口等復(fù)合性因素，使日本引以為傲的電視事業(yè)面臨嚴重虧損的險峻情勢。
 　　
　　DIGITIMES Research分析，面對此一沖擊，日本電視及面板大廠夏普與Panasonic皆于2011年陸續(xù)祭出面板相關(guān)事業(yè)的組織重組策略，將面板產(chǎn)品的發(fā)展方向由泛用品(Commodity)電視市場轉(zhuǎn)向40~60吋以上的更大尺寸產(chǎn)品，或是20吋以下具有高附加價值及需高度技術(shù)的產(chǎn)品。至于技術(shù)層次較低的一般面板產(chǎn)品則增加向外采購工比重，以降低電視機所需面板的成本，并維持既有電視市場占有率。
　　
　　其中，Panasonic于2011年10月底所發(fā)布的事業(yè)改造策略，包括停止3座PDP面板廠運作，及出售生產(chǎn)LCD面板的6代線茂原工廠給Japan Display，并集中電視組裝廠的據(jù)點，即是對已連續(xù)3年大幅虧損的電視事業(yè)進行止血動作。
　　
　　另一方面，夏普則已將龜山工廠的8代線轉(zhuǎn)向生產(chǎn)平板裝置和智能型手機用中小尺寸面板，期望能提升獲利。
　　
　　整體而言，DIGITIMES Research認為，隨著2005年以來日圓兌美元大幅升值47%而韓元相對貶值10%的情況，日本電視廠商將電視面板訂單轉(zhuǎn)向臺灣面板廠商將是可以預(yù)期的方向。由于日本液晶電視品牌廠商占全球約3成的出貨量比重，因此盡管大陸兩家面板廠商的8.5代線進入量產(chǎn)將侵蝕臺廠于大陸的市占率，但受惠于日系電視廠商增加的訂單，預(yù)期2012年奇美電及友達兩家廠商在全球電視用LCD面板占有率可望維持與2011年相當(dāng)?shù)?8%水平。
 　　
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