物聯(lián)網(wǎng)將引發(fā)IT、CT以及其他產(chǎn)業(yè)的全面融合，帶來一場技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用的巨大變革。但對于這樣一場洶涌而來的產(chǎn)業(yè)大潮，到目前為止，全球芯片巨頭英特爾公司并沒有命名一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)研究?？此瓢幢粍拥挠⑻貭柟荆且允裁礃拥姆绞讲季种\篇物聯(lián)網(wǎng)？英特爾會選擇什么樣的技術(shù)路線？又如展開新一輪的商業(yè)協(xié)作？《中國電子報(bào)》記者日前采訪了英特爾中國研究院院長方之熙。

商業(yè)與技術(shù)模式尚不清晰

每一個(gè)希望抓住機(jī)會并獲得成功的公司都需要根據(jù)自己的核心優(yōu)勢，巧妙布局。

方博士發(fā)表了他對全球物聯(lián)網(wǎng)市場的看法，他說，目前，在美國，主要是研究機(jī)構(gòu)在跟進(jìn)相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)研究，產(chǎn)業(yè)界與投資界對物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注度并沒有中國高。這一方面與美國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)低迷有關(guān)，另一方面也與物聯(lián)網(wǎng)本身從商業(yè)模式到應(yīng)用模式以及技術(shù)模式都處于“不明朗”的摸索階段有關(guān)。

對物聯(lián)網(wǎng)投入和關(guān)注度不高，是否意味著美國產(chǎn)業(yè)界放棄成為下一個(gè)產(chǎn)業(yè)浪潮領(lǐng)頭羊的機(jī)會？如何能夠在技術(shù)變革潮流中“踩準(zhǔn)點(diǎn)”？方之熙認(rèn)為，在這樣一個(gè)巨大的變革面前，每一個(gè)希望抓住機(jī)會并獲得成功的公司都需要根據(jù)自己的核心優(yōu)勢，找準(zhǔn)位置，巧妙地布局。

在他看來，一個(gè)技術(shù)從研發(fā)出來到成熟，再到產(chǎn)生商業(yè)利益，形成贏利的商業(yè)模式，和小孩成長一樣，需要一個(gè)過程。物聯(lián)網(wǎng)將是未來發(fā)展的重要趨勢，但當(dāng)下物聯(lián)網(wǎng)還有很多問題沒有解決，一是很多技術(shù)上的問題并不清晰；二是商業(yè)模式、運(yùn)營模式也并不清晰。如同當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)，從TCP/IP網(wǎng)絡(luò)協(xié)議出現(xiàn)，到后來贏利的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的確立，經(jīng)歷了漫長的演進(jìn)過程。而物聯(lián)網(wǎng)所面對的對象與問題遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)復(fù)雜得多，它的穩(wěn)定性、可靠性以及安全性要求之高都前所未有。所以方之熙認(rèn)為，我們無從脫離物理世界來談物聯(lián)網(wǎng)，無從脫離商業(yè)模式、應(yīng)用來談技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)所適用和需要的計(jì)算模式、編程模式、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)甚至產(chǎn)業(yè)形態(tài)也都有待產(chǎn)、學(xué)、研各界共同探索。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也會像蓋房子一樣，既需要建筑公司，也需要提供鋼筋、水泥、磚瓦等基礎(chǔ)材料的建材公司，還需要運(yùn)營和提供相關(guān)房屋的企業(yè)。

多方位布局物聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開放與協(xié)作將是整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心模式。

方之熙表示，對于物聯(lián)網(wǎng)，英特爾公司將自己定義為一個(gè)提供基礎(chǔ)架構(gòu)與關(guān)鍵組件與模塊的公司?？此瓢幢粍拥挠⑻貭柶鋵?shí)已經(jīng)從幾個(gè)層次對物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了多方位的布局。

在英特爾看來，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一定離不開安全、大數(shù)據(jù)分析處理、用戶體驗(yàn)、新通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、云計(jì)算、嵌入式系統(tǒng)等諸多關(guān)鍵技術(shù)，所以在這些方面英特爾已經(jīng)悄悄地在進(jìn)行研發(fā)布局了。毫無疑問，安全將是推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所面臨的頭號敵人，在安全技術(shù)研究上，今年6月，英特爾宣布投入1500萬美元，與伯克利、卡內(nèi)基梅隆、德雷克塞爾、杜克等大學(xué)通過ISTC的模式進(jìn)行安全計(jì)算的研究。今年8月，英特爾首席技術(shù)官賈斯汀宣布投入3000萬美元在美國的卡內(nèi)基梅隆大學(xué)設(shè)立兩家嵌入式和云計(jì)算的實(shí)驗(yàn)室。不僅如此，在早些時(shí)候，英特爾還通過ISTC的模式加大對“用戶體驗(yàn)”研究，這對于以應(yīng)用和用戶為主導(dǎo)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說，如何根據(jù)不同用戶體驗(yàn)創(chuàng)造出更加具有成本效應(yīng)和可持續(xù)運(yùn)營的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用起著關(guān)鍵作用。未來5年，ISTC的投資將超過1億美元用以進(jìn)行相關(guān)研究。

從現(xiàn)有的產(chǎn)品、平臺與組織架構(gòu)來看，從后端的企業(yè)級計(jì)算到前端的各類嵌入式系統(tǒng)，都與物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)息息相關(guān)。盡管英特爾沒有命名專門的物聯(lián)網(wǎng)部門，但一旦這個(gè)市場成熟，形成規(guī)?；枨螅⑻貭柋憧梢匝杆侔l(fā)揮原有的優(yōu)勢，快速與市場進(jìn)行對接。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開放與協(xié)作將是整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心模式。作為一個(gè)提供基礎(chǔ)架構(gòu)和關(guān)鍵組件的公司，方之熙認(rèn)為，提供一個(gè)可信賴的技術(shù)路線圖，并讓眾多的合作伙伴心悅誠服地參與到其中，實(shí)現(xiàn)多贏，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。而要做到這一點(diǎn)，需要英特爾公司做很多超前的系統(tǒng)研究，首先做出樣板來，讓大家看到成功的系統(tǒng)運(yùn)營模式。所以英特爾在很多物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行應(yīng)用探索，包括英特爾在美國俄勒岡與社區(qū)將各種傳感技術(shù)與醫(yī)療技術(shù)相結(jié)合共同建立的老人醫(yī)療救助項(xiàng)目，在中國正在推動的車聯(lián)網(wǎng)等項(xiàng)目。