平板電腦的娛樂性在英特爾眼中成為了一個軟肋。

　　8月17日，行色匆匆的英特爾中國區(qū)總裁楊敘來到廣州出現在媒體面前，簡單的寒暄過后，楊敘壓抑不住的是心中的歡喜。因為就在前一天，楊敘在深圳與500多位Ultrabook(超極本)開發(fā)者齊聚一堂，共商大計。

　　產業(yè)鏈打造的順利讓楊敘倍感振奮，但外部環(huán)境的變化速度，卻在提醒著英特爾：PC行業(yè)的變革正在加速，概念化的產品則需要市場的考驗，時間也許是目前英特爾最需要的東西，但也可能是最缺少的東西。

　　PC巨頭惠普退出PC業(yè)已經幾乎是板上釘釘，帶頭大哥英特爾拿出的Ultrabook是否能夠重塑PC業(yè)？或許目前仍然是個未知數，但摩爾定律長久以來的平靜，正在這場變革當中被悄然打破。

　　全力打造生態(tài)鏈

　　從英特爾公布Ultrabook開始，外界一直都試圖了解這究竟是一種什么樣的產品？

　　剛剛參加完Ultrabook開發(fā)者大會的楊敘則這樣為時代周報記者描繪著：可以是辦公離不開的筆記本電腦，也可以是工作之余休閑娛樂的便攜設備，它可以是直接拿取的平板，也可以是具有手機一些特性的彈出式終端。

　　“產業(yè)的創(chuàng)新才剛剛開始。”楊敘的總結正如他不久前更新的一篇博文題目—《好戲才剛剛開始》。

　　今年5月31日，英特爾執(zhí)行副總裁馬宏升在臺北電腦展公布了Ultrabook這一概念產品，可以看出，英特爾當時并沒有太多關于這一產品的細節(jié)，而最近，這一產品的未來方向以及宏大構想才逐漸清晰起來。

　　按照楊敘的說法，在Ultrabook的初級階段，將是筆記本電腦與平板電腦的融合體。事實上，這一概念并不新穎，早前便有PC廠商推出過與這一概念類似的產品，但是，卻并沒有成為扭轉局面的產品。

　　不過，楊敘并不認為，這種簡單的融合便是Ultrabook的目標。在深圳的開發(fā)者大會上，楊敘看到了很多讓他感到非常振奮的產品。他提到，很多廠商今后在融入平板的應用特征上采取的技術手段不會一樣，更多新技術的使用會帶來更多不同的用戶體驗，而且，這是一個持續(xù)化的過程。

　　從5月公布Ultrabook到8月，英特爾似乎沉寂了很多，楊敘則表示，這幾個月當中，他們正在全力推動Ultrabook，因為產品的不同，涉及到一些以前沒有接觸過的元器件，開發(fā)商重要，零部件廠商同樣重要，英特爾需要打造一條新的生態(tài)鏈。

　　這是一場英特爾全力出擊的戰(zhàn)斗。不久前，英特爾投資總裁蘇愛文在接受時代周報記者專訪時曾表示，英特爾在移動互聯網上面的投資涉及到移動互聯網整個生態(tài)系統(tǒng)，包括像在硅片的應用、軟件、內容、應用軟件、屏幕設計方面，甚至還包括里面涉及到的各種各樣的部件，像包括觸屏的感應器和對制式動作的感應器等等。

　　而就在8月11日，英特爾投資便宣布設立3億美元Ultrabook基金，這一基金將向專注開發(fā)以下技術的硬件和軟件公司進行投資：包括改進用戶與超極本的交互方式；延長電池續(xù)航時間以實現用戶全天候使用的體驗；創(chuàng)新的物理設計和擴展存儲容量等。

　　要將Ultrabook做到超薄、超強續(xù)航能力以及AOAC(AlwaysOnAlwaysConnected)，核心便是英特爾的芯片，而這才是英特爾的最終目的。

　　這也可以看到，摩爾定律正在被英特爾自己打破。在英特爾的Ultrabook計劃中，第二代酷睿處理器的推出標志著這一公司戰(zhàn)略正式啟動。隨后，英特爾將于2012年上半年推出IvyBridge處理器系列。第三步，英特爾將于2013年推出代號為“Haswell”的處理器，進一步完善Ultrabook。“Haswell”預計能夠將功耗降至當前微處理器“熱設計功耗”的一半。不斷降低功耗，不斷提升性能，只有這樣，英特爾才能支撐起Ultrabook的不斷變化與創(chuàng)新。

　　MeeGo位置尷尬

　　目前了解到的是，在Ultrabook中的平板部分，很多廠商選用了Android操作系統(tǒng)，而在當前的平板電腦市場中，唯一能夠與蘋果iPad所抗衡的，也僅僅只有Android。

　　實際上，目前的平板電腦市場，更像是蘋果一家公司的游戲，強大的垂直整合能力讓任何一家試圖挑戰(zhàn)它的企業(yè)感到非常艱難，在iPad與iPhone的凌厲攻勢下，操作系統(tǒng)iOS功不可沒。

　　英特爾也曾經在這方面尋找過方向。不過，也許外界目前正在遺忘一個操作系統(tǒng)，那就是MeeGo。

　　去年6月，MeeGo1.0版本正式公布，這個操作系統(tǒng)一度讓外界非常期待。而且，這本身對于推動者英特爾與諾基亞而言，也是一個拿下蘋果的機會。

　　去年11月，英特爾在中國開始推廣MeeGo這一平臺。按照英特爾的想法，MeeGo將是一個超越任何操作系統(tǒng)的平臺，并且擁有強大的兼容性，可以橫跨手機、電腦、車載平臺以及嵌入式設備。如果這一平臺成功，將讓兩家公司一勞永逸。

　　英特爾也的確在MeeGo上面頗下功夫，除了籌劃應用程序商店，還組織了不小的團隊打造應用的生態(tài)鏈，甚至在初期打算向開發(fā)者分文不取。而在今年年初時，英特爾還不遺余力地推動MeeGo的平板電腦以及智能手機。

　　但隨后故事的發(fā)展卻并沒有沿著預期的軌道。不清楚究竟是諾基亞的躊躇，還是英特爾的緩慢，諾基亞選擇了“叛逃”。本來有著強有力的智能手機載體的諾基亞，可能會讓MeeGo大放光彩，但最終諾基亞卻選擇投入微軟的懷抱。

　　這也讓英特爾與微軟這對PC上的最佳搭檔之間產生裂痕。在今年初，微軟開始公開宣布，下一代操作系統(tǒng)可以支持ARM架構，英特爾對此大為光火。同時，英特爾在MeeGo還未成氣候，Window又牽手ARM的情況下，將目標投向了谷歌。

　　由此，英特爾的平板開始支持Android操作系統(tǒng)，這或許是英特爾的唯一選擇。然而，今年6月，諾基亞意外地發(fā)布了一款MeeGo平臺的手機—N9，這款手機也意外地獲得了媒體以及業(yè)界的好評。

　　頗為尷尬的是，MeeGo已經被諾基亞當做雞肋，因為諾基亞CEO埃洛普向媒體坦言，未來重點將在WindowsPhone上面，MeeGo不會是戰(zhàn)略重點。

　　“最近重點不是MeeGo。”一位接近英特爾的人士告訴時代周報記者，近期英特爾方面很少提及MeeGo，其重心已經轉向Ultrabook。

　　“實際上我們也在積極推進。”楊敘告訴時代周報記者，MeeGo合作的對象更多地是具有差異化特征的應用。他坦言，短期內MeeGo要達到Android用戶規(guī)模并不現實。事實上，楊敘所說的差異化，會在比如嵌入式設備甚至醫(yī)療設備等方面，這也意味著，MeeGo未來可能很難在主流平板以及智能手機上被廣泛采用。

　　盡管楊敘也強調，英特爾不會放棄MeeGo，MeeGo現在還有很多的合作伙伴，并且英特爾正在積極地尋求合作伙伴，包括手機、平板以及智能電視，不過，媒體的理解或許是，MeeGo已經成為了雞肋。

　　英特爾時間緊迫

　　MeeGo目前的位置尷尬，Ultrabook采用更多的是Android。但從目前來看，Android系統(tǒng)也面臨著同樣尷尬的位置。

　　一方面，谷歌的Android遇到了微軟、蘋果以及甲骨文等巨頭的專利訴訟，潛在的威脅在于Android的專利費會被抬高。一旦主流PC廠商在Ultrabook中大幅采用Android，很可能會吸引“專利戰(zhàn)士”們的注意。

　　如果使用Android系統(tǒng)有了更高的成本，Ultrabook的價格將是一個很難預料的未知數，這種潛在的風險就像是達摩克利斯之劍一樣，懸在各大廠商的頭上。然而，廠商們的選擇可以說幾乎沒有。

　　另一個不好的消息是，谷歌已經收購了摩托羅拉移動，各大廠商與谷歌之間的關系變得非常微妙。摩托羅拉擁有很多的Android智能手機，同時，也擁有評價不錯的Xoom平板電腦，如果谷歌更偏愛自己的公司，其他廠商將與摩托羅拉在不同的起跑線上競爭，開放也變成了一個偽命題。

　　對此，三星已經開始啟動應對計劃。8月21日，三星集團董事長李健熙向公司管理層下達指示，要提高其自有手機平臺Bada的研發(fā)力度，加快收購事宜以增加自身的軟實力。

　　因此，MeeGo的重要性便開始凸現，英特爾則需要從各個方面來權衡。楊敘則認為，在谷歌收購摩托羅拉移動過后，下一步演變將是一個復雜的問題，下判斷為時過早，而蘋果與谷歌的Android都是市場上的強者，而微軟的Win8同樣不能低估。

　　從目前來看，蘋果的iPad占有80%-90%的平板市場，業(yè)內專家關于平板沖擊PC的觀點仍然頗有爭議。楊敘常常會被問到這一問題，他仍然表示，Ultrabook并沒有跟iPad直接產生競爭關系，iPad只是告訴他們如何把體驗效果做得更好，對整個產業(yè)有促進作用。

　　實際上，單就英特爾前兩個季度的財報來看，屢屢創(chuàng)新高，似乎PC行業(yè)仍然大有可為。楊敘也表示，PC的市場規(guī)模仍然很大，2011年是4.5億臺左右，明年中國市場會超過美國，成為全球最大的PC市場，到2015年全球會有8億臺，產業(yè)規(guī)模非常大。

　　他認為，PC業(yè)正在整合期，因為方方面面的原因，很多廠商選擇退出，然后再進行整合，而現在就是在整合的后期，全球包括中國都是這樣的情況，緊接著會進入幾十年的穩(wěn)定增長期。

　　盡管PC銷量下滑尚無征兆，但PC廠商卻心態(tài)不一。最近，全球最大的PC廠商惠普已經決定放棄PC業(yè)務，向IT服務與軟件方面轉型，這種轉型成功的例子便是IBM。其最新的財報顯示，惠普運營利潤率僅為5.9%，但仍然盈利。

　　惠普的動作表明，PC行業(yè)生態(tài)開始惡化，有實力的廠商很有可能會拋棄利潤微薄的PC業(yè)務，對于英特爾而言，是拼命殺入移動互聯網還是重塑PC行業(yè)，都是值得考慮的問題。按照楊敘的說法，預計明年年底，Ultrabook將占英特爾筆記本出貨量的40%。這是一個非常激進的目標，但從時間來看，英特爾必須盡快出招。