8月15日，全球信息通信業(yè)界爆出特大新聞：互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌公司豪擲125億美元現(xiàn)金，一舉鯨吞手機業(yè)豪門摩托羅拉移動技術(shù)公司。谷歌收購摩托羅拉移動，最大的動力是看中了摩托羅拉擁有的17000項移動技術(shù)專利和7500項專利申請。將這批專利收入囊中，谷歌在移動技術(shù)專利上的儲備猛增數(shù)十倍，足以應(yīng)付蘋果和微軟對其發(fā)起的專利“圍剿”。谷歌收購摩托羅拉，標(biāo)志著今年以來在ICT行業(yè)爆發(fā)的專利大戰(zhàn)達到了高潮。
上半年，全球信息通信企業(yè)間的專利訴訟接連不斷，愈演愈烈，全球許多頂級的信息通信企業(yè)，從蘋果到谷歌，從三星到微軟，從諾基亞到愛立信，都牽涉其中。真可謂你方唱罷我登場。在這場巨大的沖擊波中，中國企業(yè)也受到波及，華為、中興、京信通信等企業(yè)也正面臨專利糾紛帶來的困擾。
專利糾紛并不是一個新現(xiàn)象，可以說自從有了專利保護制度以來，專利訴訟就相伴相隨。但是，次數(shù)如此頻繁、牽涉企業(yè)如此眾多、專利大戰(zhàn)的規(guī)模如此之大，卻是歷史上罕見的。這種新現(xiàn)象值得人們?nèi)ド钏迹簽槭裁磳＠麜艿奖姸鄧H一流企業(yè)的空前重視？為什么專利成為競爭的一張新王牌？這不由得讓人想起了冷戰(zhàn)時期，在美蘇兩個超級大國之間展開的一場曠日持久的軍備競賽。為了掌握主動權(quán)，美蘇兩國投入巨大資源拼命發(fā)展核武器，到最后兩國所擁有的核武器數(shù)量足以毀滅地球多次。在信息通信業(yè)界，把專利比喻成“核武器”也不為過。如果說，過去企業(yè)間的競爭是技術(shù)、產(chǎn)品和市場的競爭，是常規(guī)武器之間的對決，那么，今天的專利之爭，則是核武器之間的生死較量，是一場超越常規(guī)戰(zhàn)的高級戰(zhàn)爭。
專利大戰(zhàn)的爆發(fā)，有其深刻的時代背景。當(dāng)前，信息通信領(lǐng)域正處于從話音時代向數(shù)據(jù)時代轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，寬帶移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，極大地改變著幾十年來形成的固有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式和市場格局。人們看到，北電、摩托羅拉、思科、諾基亞等一大批曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的老牌巨人，在這場技術(shù)變革中逐步走向了沒落；而蘋果、谷歌、Facebook、Twitter等一批新銳乘勢而起，風(fēng)光無限。但是，市場格局的演變還沒有結(jié)束，新老勢力之間仍在進行激烈的爭奪。在這場事關(guān)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵戰(zhàn)役中，大家不約而同地將目光瞄準(zhǔn)了戰(zhàn)略制高點：專利。于是，諾基亞指控蘋果專利侵權(quán)，蘋果乖乖遞上6億美元的賠償費；微軟就專利問題“約談”HTC，HTC不得不拿出6000萬美元來換取和解；谷歌風(fēng)靡全球的安卓操作系統(tǒng)，遭到眾多大公司專利訴訟的“圍剿”，其中僅甲骨文一家的要價，就高達60億美元……
在信息通信業(yè)內(nèi)，流行這樣一句話：“一流企業(yè)賣專利，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品。”專利具有如此重要的地位，主要來源于兩個方面。一是專利受到法律的保護。專利是科技創(chuàng)新的產(chǎn)物，為了鼓勵和保護創(chuàng)新活動，同時為了促進創(chuàng)新成果的推廣利用，專利保護制度應(yīng)運而生。1967年成立了世界知識產(chǎn)權(quán)組織，1970年簽署《專利合作條約》，明確規(guī)定了專利所有者的權(quán)利，獲得授權(quán)的專利享有在一定時期內(nèi)獨占性的權(quán)利和利益，其他人或企業(yè)要使用該專利，必須獲得授權(quán)許可并按約定支付專利許可費，否則將被視為專利侵權(quán)，承擔(dān)經(jīng)濟和法律上的責(zé)任。二是專利是構(gòu)成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的核心要素。信息通信是高科技領(lǐng)域，知識和技術(shù)密集，信息通信網(wǎng)又是全球性網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需要全球性的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。國際標(biāo)準(zhǔn)的制定基礎(chǔ)是各成員國提交的文稿，而這些文稿主要來源于有影響力的大企業(yè)，文稿中包含大量的專利技術(shù)。如果在某一個領(lǐng)域只有少數(shù)幾家大企業(yè)掌握核心技術(shù)，那么這個領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)就來源于這些企業(yè)。例如，第二代移動通信GSM的國際標(biāo)準(zhǔn)，就是少數(shù)幾個大企業(yè)參與制定的。該標(biāo)準(zhǔn)包含了這幾個企業(yè)的大量技術(shù)專利。技術(shù)上的壟斷優(yōu)勢，形成了市場的壟斷優(yōu)勢。相當(dāng)長時期內(nèi)，GSM網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備市場，就是幾家跨國公司的天下。更有甚者，美國的高通公司，由于在CDMA領(lǐng)域擁有大量的技術(shù)專利，連系統(tǒng)設(shè)備都不生產(chǎn)，每年僅靠收取專利授權(quán)費，就能賺取高達10億美元的巨額利潤。
國際競爭的焦點瞄準(zhǔn)專利，應(yīng)引起國內(nèi)ICT企業(yè)的高度重視。在專利大戰(zhàn)中，擁有專利數(shù)量多的企業(yè)占有明顯的優(yōu)勢地位，而專利數(shù)量少的企業(yè)處于非常被動的地位。諾基亞、微軟和愛立信等公司在專利儲備上基礎(chǔ)雄厚，非但不懼怕專利戰(zhàn)，而且往往將專利武器運用自如。而谷歌和HTC等企業(yè)，由于專利儲備數(shù)量不足，在專利戰(zhàn)中落入下風(fēng)。反觀國內(nèi)企業(yè)，除華為、中興在專利申請數(shù)量上比較靠前外，其他多數(shù)公司目前的專利數(shù)量都很少。要想打贏專利戰(zhàn)，首先就要有足夠的專利儲備。專利的基礎(chǔ)是科技創(chuàng)新，加大在技術(shù)創(chuàng)新上的投入已經(jīng)刻不容緩。其次要加快專利的國際布局，在海外市場及時提出相關(guān)專利申請，做到有備無患。三是盡快熟悉專利競爭的游戲規(guī)則，掌握相關(guān)法律法規(guī)，在專利戰(zhàn)中沉著應(yīng)對，真正做到戰(zhàn)略上不懼怕、戰(zhàn)術(shù)上機智靈活，力爭在專利這個新的戰(zhàn)場上贏得主動權(quán)。而作為政府主管部門，也要對ICT行業(yè)的專利競爭給予足夠的關(guān)注。一方面要營造良好的輿論氛圍，引導(dǎo)企業(yè)切實加大自主創(chuàng)新和科研開發(fā)力度，重視專利申請和專利保護工作；另一方面，適時出臺相關(guān)政策，鼓勵和支持企業(yè)發(fā)展專利儲備，在國內(nèi)企業(yè)遭遇跨國公司專利訴訟時提供政策和法律上的援助。只有政府相關(guān)部門和企業(yè)一道形成合力，才能共同應(yīng)對國際市場的專利競爭。