中國車聯(lián)網面臨的五大問題及關鍵突破點
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摘要: 車聯(lián)網10年為何難以成功?世界各國都在進行車聯(lián)網及其衍生產品的研發(fā)和推廣。例如,通用汽車整合了GPS、車...
Abstract:
Key words :
車聯(lián)網10年為何難以成功?
世界各國都在進行車聯(lián)網及其衍生產品的研發(fā)和推廣。例如,通用汽車整合了GPS、車與車通信、無線通信及遠程感應技術的EN-V電動聯(lián)網概念車;日本的VICS(道路交通信息通信系統(tǒng))。
中國雖然有一些局部應用案例,但是車聯(lián)網已經發(fā)展10年了,為何一直沒有全局性應用案例呢?中國移動通信研究院首席科學家楊景在“2011中國汽車電子國際論壇暨汽車半導體應用峰會”上指出,此前車聯(lián)網是按照四種不同的路線在發(fā)展,不同的模式產生了不同的應用系統(tǒng),彼此間信息不能共享,顯然沒有達到車聯(lián)網的要求。
這四條路線分別是:第一,乘用整車廠主導型(如通用的OnStar)。車企主要為新車型和高端車型安裝聯(lián)網設備,導致大部分中、低端車型無法聯(lián)網。第二,商業(yè)車隊主導型(如物流公司),主要是通過M2M方式。在商業(yè)利益主導下,車聯(lián)網會在一些領域實現(xiàn),但與公共利益可能存在一些矛盾。第三,公共服務主導型(如智能交通),目前這種模式在局部會有不錯的效果,但是也出現(xiàn)了局部與整體的矛盾。第四,消費電子主導型,基本以導航和娛樂為目標,大部分系統(tǒng)沒有和總線相連,獲取不了汽車數(shù)據(jù),安全存在不足。另外,信息服務業(yè)自身的孤立也影響了車聯(lián)網的進程。
車聯(lián)網面臨的五大問題
中國擁有規(guī)模與覆蓋范圍全球第一的移動通信網絡和豐富的帶寬資源,汽車保有量很大,發(fā)展車聯(lián)網具有一定優(yōu)勢。不過,也面臨諸多問題。
第一,缺乏核心技術,應用出現(xiàn)同質化傾向。車聯(lián)網要攻克的關鍵技術包括信息協(xié)同技術及標準問題。
第二,沒有明確有效的商業(yè)模式。前裝與后裝市場各有優(yōu)劣勢,但都面臨很多挑戰(zhàn),用戶規(guī)模小,滲透率低。
第三,缺少行業(yè)標準。中國車企在研發(fā)相關系統(tǒng)時,并沒有統(tǒng)一的平臺和接口作為參考。各自為政造成了系統(tǒng)之間的兼容問題,并可能導致資源浪費。
第四,安全和隱私問題。車聯(lián)網系統(tǒng)收集的大量數(shù)據(jù),包括整個車輛的零部件、運行狀態(tài)及線路,需要妥善處理。個人客戶出于對隱私的保護,對車聯(lián)網的接受度還有待提升。
第五,中國的車聯(lián)網行業(yè)剛剛起步,電信運營商暫時只能起到管道作用。三大電信運營商出于各自的利益,都沒有推出相應的服務資費標準,且通訊資費價格普遍較高,現(xiàn)有的技術在網絡覆蓋與連接、計算能力、響應速度等方面與車聯(lián)網的要求還有一定差距。
突破點在哪里?
“實現(xiàn)車聯(lián)網并非易事,不同利益主體形成了博弈格局,產業(yè)環(huán)境異常復雜,求同存異考驗著業(yè)內人士包括政府部門的能力。”楊景如是說。突破技術瓶頸、完善產業(yè)鏈以及健全商業(yè)模式是推進車聯(lián)網發(fā)展的關鍵因素。
首先,車企要考慮到車主的實際需求,而不是把自認為好的應用強加給用戶。車載信息服務產業(yè)應用聯(lián)盟理事長吳建會曾表示,智能交通和醫(yī)療急救是目前車聯(lián)網應用的突破點。長安汽車汽研總院先期技術研究中心總工程師黎予生表示:“讓顧客愿意續(xù)約交費的服務模式是產業(yè)發(fā)展的關鍵。”
其次,需要解決政策體制問題,建立良好的科研體制、人才激勵機制和市場氛圍很重要。應該重建在網絡經濟框架下汽車、交通運輸、信息服務和政府行政管理的產業(yè)格局。
第三,政府、企業(yè)、科研機構和行業(yè)協(xié)會應加強合作,促進研發(fā)公共服務平臺的建設。
第四,學習蘋果及谷歌的經驗,縮短應用與用戶之間的距離。楊景表示:“要以用戶為中心,從技術和產業(yè)角度推動車聯(lián)網發(fā)展。”其中的技術要素包括高響應速度、可靠安全連接的V2I、V2V和V2R通信網絡;豐富的傳感器、控制器、車載平臺操作系統(tǒng)和人機界面;基于云計算的信息共享平臺;安全的多用戶信息接入和處理;開放的服務和應用開發(fā)工具。
世界各國都在進行車聯(lián)網及其衍生產品的研發(fā)和推廣。例如,通用汽車整合了GPS、車與車通信、無線通信及遠程感應技術的EN-V電動聯(lián)網概念車;日本的VICS(道路交通信息通信系統(tǒng))。
中國雖然有一些局部應用案例,但是車聯(lián)網已經發(fā)展10年了,為何一直沒有全局性應用案例呢?中國移動通信研究院首席科學家楊景在“2011中國汽車電子國際論壇暨汽車半導體應用峰會”上指出,此前車聯(lián)網是按照四種不同的路線在發(fā)展,不同的模式產生了不同的應用系統(tǒng),彼此間信息不能共享,顯然沒有達到車聯(lián)網的要求。
這四條路線分別是:第一,乘用整車廠主導型(如通用的OnStar)。車企主要為新車型和高端車型安裝聯(lián)網設備,導致大部分中、低端車型無法聯(lián)網。第二,商業(yè)車隊主導型(如物流公司),主要是通過M2M方式。在商業(yè)利益主導下,車聯(lián)網會在一些領域實現(xiàn),但與公共利益可能存在一些矛盾。第三,公共服務主導型(如智能交通),目前這種模式在局部會有不錯的效果,但是也出現(xiàn)了局部與整體的矛盾。第四,消費電子主導型,基本以導航和娛樂為目標,大部分系統(tǒng)沒有和總線相連,獲取不了汽車數(shù)據(jù),安全存在不足。另外,信息服務業(yè)自身的孤立也影響了車聯(lián)網的進程。
車聯(lián)網面臨的五大問題
中國擁有規(guī)模與覆蓋范圍全球第一的移動通信網絡和豐富的帶寬資源,汽車保有量很大,發(fā)展車聯(lián)網具有一定優(yōu)勢。不過,也面臨諸多問題。
第一,缺乏核心技術,應用出現(xiàn)同質化傾向。車聯(lián)網要攻克的關鍵技術包括信息協(xié)同技術及標準問題。
第二,沒有明確有效的商業(yè)模式。前裝與后裝市場各有優(yōu)劣勢,但都面臨很多挑戰(zhàn),用戶規(guī)模小,滲透率低。
第三,缺少行業(yè)標準。中國車企在研發(fā)相關系統(tǒng)時,并沒有統(tǒng)一的平臺和接口作為參考。各自為政造成了系統(tǒng)之間的兼容問題,并可能導致資源浪費。
第四,安全和隱私問題。車聯(lián)網系統(tǒng)收集的大量數(shù)據(jù),包括整個車輛的零部件、運行狀態(tài)及線路,需要妥善處理。個人客戶出于對隱私的保護,對車聯(lián)網的接受度還有待提升。
第五,中國的車聯(lián)網行業(yè)剛剛起步,電信運營商暫時只能起到管道作用。三大電信運營商出于各自的利益,都沒有推出相應的服務資費標準,且通訊資費價格普遍較高,現(xiàn)有的技術在網絡覆蓋與連接、計算能力、響應速度等方面與車聯(lián)網的要求還有一定差距。
突破點在哪里?
“實現(xiàn)車聯(lián)網并非易事,不同利益主體形成了博弈格局,產業(yè)環(huán)境異常復雜,求同存異考驗著業(yè)內人士包括政府部門的能力。”楊景如是說。突破技術瓶頸、完善產業(yè)鏈以及健全商業(yè)模式是推進車聯(lián)網發(fā)展的關鍵因素。
首先,車企要考慮到車主的實際需求,而不是把自認為好的應用強加給用戶。車載信息服務產業(yè)應用聯(lián)盟理事長吳建會曾表示,智能交通和醫(yī)療急救是目前車聯(lián)網應用的突破點。長安汽車汽研總院先期技術研究中心總工程師黎予生表示:“讓顧客愿意續(xù)約交費的服務模式是產業(yè)發(fā)展的關鍵。”
其次,需要解決政策體制問題,建立良好的科研體制、人才激勵機制和市場氛圍很重要。應該重建在網絡經濟框架下汽車、交通運輸、信息服務和政府行政管理的產業(yè)格局。
第三,政府、企業(yè)、科研機構和行業(yè)協(xié)會應加強合作,促進研發(fā)公共服務平臺的建設。
第四,學習蘋果及谷歌的經驗,縮短應用與用戶之間的距離。楊景表示:“要以用戶為中心,從技術和產業(yè)角度推動車聯(lián)網發(fā)展。”其中的技術要素包括高響應速度、可靠安全連接的V2I、V2V和V2R通信網絡;豐富的傳感器、控制器、車載平臺操作系統(tǒng)和人機界面;基于云計算的信息共享平臺;安全的多用戶信息接入和處理;開放的服務和應用開發(fā)工具。
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