有位媒體朋友打電話咨詢我一個(gè)事。說(shuō)在江浙一帶，有一位搞國(guó)際貨運(yùn)代理的民營(yíng)企業(yè)家，想利用云計(jì)算來(lái)整合各種資源，比如運(yùn)輸車隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)、集裝箱乃至貨船。這些資源的調(diào)配信息對(duì)任何一家從事外貿(mào)的企業(yè)都很重要，如果將這些信息放在所謂的“云”上，并加以運(yùn)算，這些企業(yè)再以各種設(shè)備聯(lián)入這個(gè)“云”，那位企業(yè)家覺(jué)得這是一個(gè)很有前途的買賣。媒體朋友的電話就是想請(qǐng)我聊聊我的看法。
由于不是太熟，我說(shuō)的還是相當(dāng)客氣的，我用“可能長(zhǎng)久來(lái)說(shuō)是一個(gè)方向，短期則需要足夠耐心去培育”的說(shuō)法。但我真實(shí)的看法是：在中國(guó)，這樣的云計(jì)算，當(dāng)下真得很渺茫。
云計(jì)算總的來(lái)說(shuō)，有三大類功用，其一為“省錢”，其二為向物聯(lián)網(wǎng)提供基礎(chǔ)，其三為“協(xié)同”。
省錢，即將大量的需要高性能處理器的計(jì)算放到“云”上，從而減低“端”的投入。這個(gè)模型看上去很美好，但不要忘記了，云和端之間，是需要網(wǎng)絡(luò)連通的。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)接入成本之高，可能超出了很多人的想象。坊間有一說(shuō)我國(guó)寬帶接入成本是韓國(guó)的7000倍，這個(gè)有點(diǎn)夸張，我們還是引用一個(gè)官方說(shuō)法：“如果考慮到收入差距的話，2008年韓國(guó)人均國(guó)民收入是我國(guó)的6.9倍，這意味著我國(guó)的寬帶資費(fèi)水平相當(dāng)于韓國(guó)的124倍。”來(lái)自國(guó)家信息中心信息化研究部的一份報(bào)告。當(dāng)前我國(guó)內(nèi)地居民接入互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)格大概是100元/月，享受的帶寬平均不及1M，而香港的價(jià)格是199港幣/月，享受的帶寬是1個(gè)G。而且，更重要的是，我前述的都是特指“居民互聯(lián)網(wǎng)接入”，在實(shí)際操作中，比如上海，企業(yè)接入的價(jià)格，是居民接入的10倍。
當(dāng)然，中國(guó)當(dāng)前已經(jīng)有很多企業(yè)接入了互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)它們而言，這一塊已經(jīng)是“沉沒(méi)成本”，為何不利用到云計(jì)算上呢？但我國(guó)帶寬不僅是成本高，而且還很慢。CNNIC年初的報(bào)告指出，雖然我國(guó)有線（固網(wǎng)）用戶中寬帶普及率已經(jīng)高達(dá)98.3%，但是全國(guó)平均互聯(lián)網(wǎng)連接速度僅為100.9KB/s，遠(yuǎn)低于全球平均連接速度（230.4KB/s）。
希圖短期內(nèi)改變這種既窄又貴的狀況，是不切實(shí)際的?；旧?，我國(guó)的民用互聯(lián)網(wǎng)接入（即企業(yè)與居民）是一個(gè)由國(guó)企壟斷的市場(chǎng)：大致上無(wú)非就是電信一脈和廣電一脈，且電信及網(wǎng)通在大部分地區(qū)持壓倒性優(yōu)勢(shì)地位。云計(jì)算這三個(gè)字喊了不是一年兩年，但至今鮮有看到什么具體商用成果，這里頭的原因很復(fù)雜，但網(wǎng)絡(luò)支持薄弱，應(yīng)該是重要的一環(huán)。
一個(gè)本來(lái)拿來(lái)指望幫自己省錢且同時(shí)還能提高效率的應(yīng)用，結(jié)果又貴又慢，想必很多不像國(guó)企那般不差錢的民營(yíng)公司，是要好好觀望一下的。云計(jì)算所描繪的美好圖景：企業(yè)的IT投入無(wú)需像今天這樣按最高需求配置投入，而是改為隨需隨用隨結(jié)算，但落實(shí)到現(xiàn)實(shí)中，便顯得如此的尷尬和苦澀。
故而，美國(guó)的亞馬遜云計(jì)算，在中國(guó)是不可想象的。亞馬遜幾乎有取代傳統(tǒng)的IDC之勢(shì)，以至于連Twitter這種熱門應(yīng)用，起步時(shí)都是利用它的服務(wù)。而在中國(guó)呢？重要的并非是IDC，而是它背后的電信，哪里會(huì)輕易放棄既得的豐厚利潤(rùn)。任何一個(gè)搞過(guò)數(shù)據(jù)通訊業(yè)務(wù)的人都應(yīng)該領(lǐng)教過(guò)，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商之強(qiáng)勢(shì)。
至于向物聯(lián)網(wǎng)提供基礎(chǔ)，文章開(kāi)頭那個(gè)例子其實(shí)就是和此有關(guān)。比如運(yùn)輸車輛是否在途中，究竟在哪一段，裝載量幾何，都是可以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)入并進(jìn)行自動(dòng)運(yùn)算的。但物聯(lián)網(wǎng)也是叫了很多年但應(yīng)用尚不廣泛的概念，物聯(lián)網(wǎng)受限于IP地址不足，也受限于數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)不一，更受限于這樣一點(diǎn)：我們的勞動(dòng)力還是相對(duì)廉價(jià)，高技術(shù)的投入并沒(méi)有讓人力投入降低多少。
物聯(lián)網(wǎng)都并不怎么存在，又何需什么云計(jì)算來(lái)提供助力呢？
于是，相當(dāng)多的所謂“云計(jì)算”，其實(shí)就是一種協(xié)同作業(yè)。這對(duì)中國(guó)如此大面積的國(guó)土，倒是有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義：至少省去了很多差旅成本。SAAS（軟件即服務(wù)）類型的云計(jì)算，還是有一定市場(chǎng)的。如果對(duì)企業(yè)商業(yè)機(jī)密并不是太在意的話很多中小企業(yè)其實(shí)也沒(méi)啥特別的機(jī)密可言倒是一個(gè)可以考慮接受的方案。
美國(guó)的亞馬遜搞云計(jì)算，幾乎可以算上一個(gè)奇跡。它用了大概不到兩年的時(shí)間，從無(wú)到有，已經(jīng)擁有了數(shù)十萬(wàn)注冊(cè)的開(kāi)發(fā)用戶以及為數(shù)眾多的企業(yè)用戶，與云計(jì)算有關(guān)的收入是億美元當(dāng)量級(jí)的。但這個(gè)奇跡是建立在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境高度發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)上：云和端之間的連通便宜到超乎想象，那自然就可以利用這種便宜大做文章，為成千上萬(wàn)的企業(yè)降低成本了。
然而，反觀中國(guó)，連VOIP這種業(yè)務(wù)，都無(wú)法正名化，可見(jiàn)電信一脈對(duì)自己固有的收入是多么在意，以及多么強(qiáng)勢(shì)。在這種大背景下，云計(jì)算更多呈現(xiàn)的是一種“概念化”，一種連完整的SAAS都談不上的低等級(jí)應(yīng)用，一種其實(shí)就是Web式Email那個(gè)類型的所謂云計(jì)算。
這條路，對(duì)于國(guó)人而言，還很長(zhǎng)。