2011年4月23日消息，本文主要給大家詳細(xì)的介紹了對于Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)的的發(fā)展，通過本文給大家進(jìn)行了歸納總結(jié)，相信看過此文會對你有所幫助。
一直以來，Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都被各界所“親睞”。光陰似箭，日月如梭，從Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展之初到現(xiàn)今的高速率和低成本，已經(jīng)有10年了。它是如何“成長”的呢?從下文中你將有所了解。
1、起步階段(2000-2002年)，獨立運營各自為政
Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)剛剛推出市場時，運營商并不感冒，倒是很多獨立廠商最先體驗了一把。很多服務(wù)提供商本著為高端商業(yè)客戶提供移動狀態(tài)下高速的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的目的，以極大的熱情投身到建設(shè)Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)熱點的行列中。作為先行軍的一支，MobileStar是最先倒掉的，除了因為802.11b的安全標(biāo)準(zhǔn)并不成熟外，作為獨立運營的回傳成本太高，用戶側(cè)定價不合理，熱點的規(guī)模經(jīng)濟(jì)不能有效體現(xiàn)等也是造成運營失敗的原因。由Intel和IBM支持的Cometa Network也隨后宣布破產(chǎn)，獨立運營的商務(wù)運營模式伴隨著這些中小企業(yè)的紛紛破產(chǎn)而宣布失敗。
在以后的幾年內(nèi)，以批發(fā)方式為主的Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)運營模式才逐漸被公眾Wi-Fi市場所接受。服務(wù)提供商通過與其它服務(wù)提供商和場地運營商(如星巴克、麥當(dāng)勞等)簽訂協(xié)議來實現(xiàn)更大范圍的熱點使用，以Ipass為例，iPass先后與AT&T, Sprint and T-Mobile等運營商簽署了協(xié)議，將運營商的3G數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)集成到iPass的服務(wù)平臺中，使用者只需進(jìn)行簡單的登錄便可以盡享成千上萬個理想的位置，09年iPass實現(xiàn)收入1.71億美元，運營狀況目前看還是比較樂觀的。
2、發(fā)展階段(2003-2007年)，共建共享融合發(fā)展
此時的運營商對Wi-Fi投入了極大的熱情，其中尤以固定業(yè)務(wù)為主的電信運營商為代表。這是因為他們擁有優(yōu)勢的寬帶ADSL，通過與固定寬帶形成捆綁融合，將會增強(qiáng)固網(wǎng)用戶在Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域內(nèi)的移動體驗。同時，運營商建設(shè)熱點的方式也變得更加靈活，除了自己投資建設(shè)和合作建設(shè)外，具有鮮明互聯(lián)網(wǎng)精神的社群建設(shè)模式也開始流行起來。
比如由英國電信主導(dǎo)的全球最大的WiFi社區(qū)BT FON應(yīng)運而生。用戶只需要分享自己的家庭帶寬，在室外便可隨時隨地享用BT FON社區(qū)其它免費的熱點接入。雖然BT FON沒有給BT帶來直接的收入，但是，BT FON為BT固定寬帶和無線寬帶業(yè)務(wù)帶來拉動用戶增長、培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣以及捆綁客戶的效果，從而間接地拉動BT的固定寬帶TOtal Broadband的用戶收入以及無線寬帶BT Openzone的用戶收入。
法國第二大固定運營商Lliad在巴黎則通過在DSL和機(jī)頂盒預(yù)裝Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)模塊，實現(xiàn)了90%的巴黎預(yù)覆蓋，迅速建成17.6個熱點，凡Lliad的固定寬帶用戶都可以免費登錄所有熱點下載數(shù)據(jù)，此舉使得一年內(nèi)其固定寬帶市場份額從41%上升到51%。
除了提供互聯(lián)網(wǎng)接入外，以UMA為特色的雙模語音業(yè)務(wù)也相繼推出。借此移動運營商試圖通過將室內(nèi)的移動話務(wù)從蜂窩網(wǎng)旁路到低成本的Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)上，可以大幅度節(jié)省在移動頻譜上的投資和蜂窩網(wǎng)絡(luò)的運營成本，從而可以將授權(quán)頻譜和資金運用到更需要擴(kuò)充容量的區(qū)域。2007年6月，T-mobile推出HotSpot@Home業(yè)務(wù)，在WiFi熱點里實現(xiàn)語音VOIP業(yè)務(wù)，用戶只要每月交納$9.99，就可以在Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)內(nèi)撥打或接聽無限量的免費電話。除T-mobile外，其它的運營商如Orange、Docomo、Teliasonera等運營商也相繼推出類似服務(wù)。但是，由于移動通訊費用的持續(xù)下調(diào)、相應(yīng)UMA終端匱乏等原因，除法電的Unik還算比較成功，其他電信運營商雙模業(yè)務(wù)發(fā)展并不理想。
2011年4月23日消息，本文主要給大家詳細(xì)的介紹了對于Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)的的發(fā)展，通過本文給大家進(jìn)行了歸納總結(jié)，相信看過此文會對你有所幫助。
一直以來，Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都被各界所“親睞”。光陰似箭，日月如梭，從Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展之初到現(xiàn)今的高速率和低成本，已經(jīng)有10年了。它是如何“成長”的呢?從下文中你將有所了解。
1、起步階段(2000-2002年)，獨立運營各自為政
Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)剛剛推出市場時，運營商并不感冒，倒是很多獨立廠商最先體驗了一把。很多服務(wù)提供商本著為高端商業(yè)客戶提供移動狀態(tài)下高速的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的目的，以極大的熱情投身到建設(shè)Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)熱點的行列中。作為先行軍的一支，MobileStar是最先倒掉的，除了因為802.11b的安全標(biāo)準(zhǔn)并不成熟外，作為獨立運營的回傳成本太高，用戶側(cè)定價不合理，熱點的規(guī)模經(jīng)濟(jì)不能有效體現(xiàn)等也是造成運營失敗的原因。由Intel和IBM支持的Cometa Network也隨后宣布破產(chǎn)，獨立運營的商務(wù)運營模式伴隨著這些中小企業(yè)的紛紛破產(chǎn)而宣布失敗。
在以后的幾年內(nèi)，以批發(fā)方式為主的Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)運營模式才逐漸被公眾Wi-Fi市場所接受。服務(wù)提供商通過與其它服務(wù)提供商和場地運營商(如星巴克、麥當(dāng)勞等)簽訂協(xié)議來實現(xiàn)更大范圍的熱點使用，以Ipass為例，iPass先后與AT&T, Sprint and T-Mobile等運營商簽署了協(xié)議，將運營商的3G數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)集成到iPass的服務(wù)平臺中，使用者只需進(jìn)行簡單的登錄便可以盡享成千上萬個理想的位置，09年iPass實現(xiàn)收入1.71億美元，運營狀況目前看還是比較樂觀的。
2、發(fā)展階段(2003-2007年)，共建共享融合發(fā)展
此時的運營商對Wi-Fi投入了極大的熱情，其中尤以固定業(yè)務(wù)為主的電信運營商為代表。這是因為他們擁有優(yōu)勢的寬帶ADSL，通過與固定寬帶形成捆綁融合，將會增強(qiáng)固網(wǎng)用戶在Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域內(nèi)的移動體驗。同時，運營商建設(shè)熱點的方式也變得更加靈活，除了自己投資建設(shè)和合作建設(shè)外，具有鮮明互聯(lián)網(wǎng)精神的社群建設(shè)模式也開始流行起來。
比如由英國電信主導(dǎo)的全球最大的WiFi社區(qū)BT FON應(yīng)運而生。用戶只需要分享自己的家庭帶寬，在室外便可隨時隨地享用BT FON社區(qū)其它免費的熱點接入。雖然BT FON沒有給BT帶來直接的收入，但是，BT FON為BT固定寬帶和無線寬帶業(yè)務(wù)帶來拉動用戶增長、培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣以及捆綁客戶的效果，從而間接地拉動BT的固定寬帶TOtal Broadband的用戶收入以及無線寬帶BT Openzone的用戶收入。
法國第二大固定運營商Lliad在巴黎則通過在DSL和機(jī)頂盒預(yù)裝Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)模塊，實現(xiàn)了90%的巴黎預(yù)覆蓋，迅速建成17.6個熱點，凡Lliad的固定寬帶用戶都可以免費登錄所有熱點下載數(shù)據(jù)，此舉使得一年內(nèi)其固定寬帶市場份額從41%上升到51%。
除了提供互聯(lián)網(wǎng)接入外，以UMA為特色的雙模語音業(yè)務(wù)也相繼推出。借此移動運營商試圖通過將室內(nèi)的移動話務(wù)從蜂窩網(wǎng)旁路到低成本的Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)上，可以大幅度節(jié)省在移動頻譜上的投資和蜂窩網(wǎng)絡(luò)的運營成本，從而可以將授權(quán)頻譜和資金運用到更需要擴(kuò)充容量的區(qū)域。2007年6月，T-mobile推出HotSpot@Home業(yè)務(wù)，在WiFi熱點里實現(xiàn)語音VOIP業(yè)務(wù)，用戶只要每月交納$9.99，就可以在Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)內(nèi)撥打或接聽無限量的免費電話。除T-mobile外，其它的運營商如Orange、Docomo、Teliasonera等運營商也相繼推出類似服務(wù)。但是，由于移動通訊費用的持續(xù)下調(diào)、相應(yīng)UMA終端匱乏等原因，除法電的Unik還算比較成功，其他電信運營商雙模業(yè)務(wù)發(fā)展并不理想。
3、成熟階段(2008-至今)，適度分流互為補(bǔ)充
在以FMC為理念的UMA發(fā)展陷入泥潭，Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展舉步為艱之時，3G高速發(fā)展帶來的問題卻又帶給了Wi-Fi的大展拳腳的應(yīng)用機(jī)會。
2008年在北美歐洲和日韓等3G發(fā)展比較迅速的地區(qū)，3G的用戶已經(jīng)逐漸超越了總體移動用戶的20%，按照我們“20/80”的理論分析，進(jìn)入20%就意味著3G技術(shù)的成熟和步入主流。加之Iphone等UE超群的智能終端不斷涌現(xiàn)，使得各種大流量的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開始迅猛發(fā)展。與之相伴的就是網(wǎng)絡(luò)容量的緊張和壓力，據(jù)分析目前3%的AT&T的iPhone用戶消耗了AT&T 40%的移動網(wǎng)的流量，甚至其基本的語音服務(wù)也都受到影響。
為短期內(nèi)解決眼前棘手的這些問題，運營商不得不把希望重新放回在小小的Wi-Fi身上。08年起，AT&T針對使用移動網(wǎng)業(yè)務(wù)的智能手機(jī)(如Iphone)和寬帶業(yè)務(wù)的用戶，開始免費提供無限量接入WiFi的服務(wù)，通過在電腦和手機(jī)安裝相關(guān)軟件，為用戶提供Wi-Fi與3G融合網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)。同時，AT&T還通過一些非常規(guī)手段強(qiáng)制將一些應(yīng)用分流到Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)，09年初手機(jī)電視軟件SlingPlayer Mobile進(jìn)入了iPhone應(yīng)用程序商店，但AT&T卻限制該軟件只能通過iPhone的Wi-Fi連接，而不能使用其3G網(wǎng)絡(luò)。這些舉措極大地刺激了Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)的使用度，從官方披露的數(shù)字看，2009全年有大約85百萬AT&T Wi-Fi連接，是2008年連接數(shù)的4倍，其中在2009年第二季度中，超過49% 的連接是通過智能手機(jī)為主的集成設(shè)備產(chǎn)生的;在2009年第四季度，這個數(shù)字上升到72%。
事實上，伴隨著3G的快速發(fā)展，越來越多的運營商正在推出(或考慮推出)允許Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)訪問其PS域數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的服務(wù)，以緩解蜂窩網(wǎng)數(shù)據(jù)流量壓力，在新的市場環(huán)境下，Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用又迸發(fā)出新的活力。