微軟在隨后不久丟棄西門(mén)子選擇了北電作為主要合作伙伴，不過(guò)至今看來(lái)，西門(mén)子風(fēng)采猶存，而北電……(你知道北電的事吧
二、思科收購(gòu)
這起收購(gòu)的意義非凡，思科在完成這次收購(gòu)后強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入語(yǔ)音市場(chǎng)，并“迫使”其它廠商也跟隨它進(jìn)入了IP語(yǔ)音市場(chǎng)。1998年，思科1.45億美金拿下Selsius，從此形成了思科如今日進(jìn)斗金的核心產(chǎn)品線。人們相信，收購(gòu)Selsius是思科迄今最成功的收購(gòu)案之一，其深遠(yuǎn)結(jié)果和豐厚利益可能僅次于思科在1994年對(duì)以太網(wǎng)交換機(jī)廠商Kalpana的收購(gòu)。
三、微軟指出軟件能使系統(tǒng)成本減半
在2007年多倫多VoiceCon展會(huì)上，后來(lái)的微軟商業(yè)部總裁Jeff Raikes對(duì)微軟剛剛推出的OCS(Office Communications Server，辦公室服務(wù)器)大加贊賞，并預(yù)測(cè)從2007年到2010年間因使用軟件VoIP解決方案，企業(yè)將節(jié)省一半的通信開(kāi)支，掀起了由“硬”轉(zhuǎn)“軟”的演進(jìn)潮流。
四、思科宣布Cius/Avaya推出
2010年，思科和Avaya這兩家企業(yè)通信領(lǐng)域的巨頭先后推出各自的平板電腦產(chǎn)品。有趣的是，兩家都沒(méi)有在現(xiàn)有的流行平板電腦——如iPad上發(fā)布企業(yè)應(yīng)用，二是開(kāi)發(fā)自己的終端設(shè)備。
平板電腦將取代電話作為企業(yè)通信最主要的設(shè)備?短期內(nèi)形式還不明顯，但其對(duì)視頻的承載式傳統(tǒng)電話或手機(jī)無(wú)法取代的，相信接下來(lái)思科與Avaya在視頻上都將大展拳腳。
五、思科引入網(wǎng)真
網(wǎng)真的出現(xiàn)把視頻會(huì)議的體驗(yàn)提升了到一個(gè)新的層次，宣告了一種面對(duì)面，高仿真的會(huì)議形式的到來(lái)。思科歷來(lái)都是通信史的弄潮兒，網(wǎng)真的推出不僅讓思科把視頻推到了關(guān)注的中心地帶，而且還巧妙地借助網(wǎng)真對(duì)帶寬的高需求極大地推動(dòng)了思科數(shù)據(jù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
后來(lái)在2009年，思科重金收購(gòu)騰博，思科的“以視頻為中心”的企業(yè)通信戰(zhàn)略得到進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
六、北電“取悅”微軟
在多倫多舉行VoiceCon 2008大會(huì)上，Mark Spencer，Asterisk的創(chuàng)始人Mark Spencer把北電與微軟在2006年達(dá)成的深度合作伙伴關(guān)系比作“與熊同榻”。他指出，“睡在熊的身邊很溫暖很舒服，但饑餓的熊醒過(guò)來(lái)后怎么辦呢?”
很明顯，雙方合作下的ICA(Innovative Communications Alliance，創(chuàng)新通信聯(lián)盟)沒(méi)能拯救北電，但微軟是否借助ICA從北電吸取了生機(jī)的根源?那就仁者見(jiàn)仁了。