《電子技術(shù)應(yīng)用》
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雷萬(wàn)云:中國(guó)云計(jì)算逐步演進(jìn)將長(zhǎng)足發(fā)展

2011-03-21
作者:杜慶先
來(lái)源:IT商業(yè)新聞網(wǎng)
關(guān)鍵詞: 云計(jì)算

雷萬(wàn)云認(rèn)為云計(jì)算最重要的是一個(gè)顛覆性的交付模式,他不是經(jīng)濟(jì),也不是技術(shù)轉(zhuǎn)型。云計(jì)算并不是關(guān)于隨需的IT,而是關(guān)于隨需的商業(yè)變革。云計(jì)算涉及到成本的節(jié)約,而更重要的是關(guān)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。云計(jì)算使得一切皆服務(wù)成為可能,無(wú)論是商業(yè)流程還是人機(jī)交互,并且通過(guò)這些技術(shù)產(chǎn)生了全新的商業(yè)模式。與計(jì)算的新模式能夠開(kāi)創(chuàng)一個(gè)創(chuàng)新氛圍以點(diǎn)燃下一波經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

  編者按:云計(jì)算在中國(guó)鋪天蓋地的宣傳時(shí)日已久,街邊賣(mài)菜的大娘都知道了云計(jì)算,許多企業(yè)也已經(jīng)云里霧里地和“云”結(jié)緣。然而,對(duì)于云計(jì)算到底為何物,發(fā)展前途如何,企業(yè)是否有上馬“云”項(xiàng)目的必要,真正了解的人并不多。IT商業(yè)新聞網(wǎng)信息化&CIO頻道擬推出的百位CIO訪談,與這些戰(zhàn)斗于一線的IT專(zhuān)家們,共同探討包括云計(jì)算在內(nèi)的熱門(mén)前沿技術(shù)如何影響企業(yè)發(fā)展。本期訪談?dòng)瓉?lái)了第一位嘉賓:云計(jì)算的專(zhuān)家、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)雷萬(wàn)云。

  人物簡(jiǎn)介:雷萬(wàn)云,現(xiàn)為中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)信息化專(zhuān)家組組長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司信息部主任。雷萬(wàn)云先后從中國(guó)電子科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè),分別獲得電子信息科學(xué)技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)士、碩士和博士學(xué)位,并在德國(guó)技術(shù)物理研究院學(xué)習(xí)工作三年。回國(guó)后創(chuàng)立了國(guó)家精確制導(dǎo)兵器技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。他還曾是國(guó)家電子信息技術(shù)學(xué)報(bào)編委會(huì)主任、主編。作為對(duì)新技術(shù)孜孜不倦鉆研的信息化專(zhuān)家和以節(jié)約成本為己任的企業(yè)管理者,雷萬(wàn)云對(duì)云計(jì)算肩負(fù)了太多的使命,也付出了太多的心血。

  走進(jìn)中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司的大樓時(shí),記者多少還有些忐忑,不知道雷總是個(gè)什么樣的人,只在《IT時(shí)代周刊》年會(huì)上聽(tīng)到過(guò)他的演講。走到12樓最里面的一間屋子,是雷總的辦公室,不算大但卻很整潔。雷總熱情的迎上前來(lái)問(wèn)是否好找,和藹可親的笑容,讓記者緊張的心情一下子放松了很多。作為云計(jì)算的帶頭人和信息化方面的專(zhuān)家,在他身上看不出任何的驕傲和自滿(mǎn)。旁邊的加濕器在一直運(yùn)作著,我們的談話也在寒暄中進(jìn)入主題。

 

中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)信息化專(zhuān)家組組長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司信息部主任:雷萬(wàn)云

  云計(jì)算泡沫是因?yàn)槊つ?/strong>

  記者:“云計(jì)算”將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。云計(jì)算在中國(guó)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),您認(rèn)為云計(jì)算在中國(guó)的發(fā)展前景是怎么樣的?

  雷萬(wàn)云(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雷”):云計(jì)算實(shí)際上宏觀關(guān)注還是在08年。引入中國(guó)有兩三年的時(shí)間,炒作的也非常熱。在中國(guó)確實(shí)也很良好的發(fā)展前景。云計(jì)算本身的發(fā)展不管是炒作還是什么一定是有他的必然性的。2010年以后的十年,也一定會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展。賽迪顧問(wèn)等有名市場(chǎng)研究和調(diào)研機(jī)構(gòu),都能夠感受到對(duì)云計(jì)算長(zhǎng)足發(fā)展的評(píng)估。賽迪顧問(wèn)年初的云計(jì)算白皮書(shū),還是有長(zhǎng)足的發(fā)展的。不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,發(fā)展的趨勢(shì)還是很明顯的。10年互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)推動(dòng)和需求的拉動(dòng),全球經(jīng)濟(jì)一體化企業(yè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型,迫切需要市場(chǎng)和企業(yè)IT去幫助他們轉(zhuǎn)型,雙方是交互的商業(yè)模式,通過(guò)IT來(lái)交融和互動(dòng),也成就了今天的云計(jì)算。他并不是一個(gè)概念的炒作,也不是一個(gè)技術(shù)名稱(chēng),而是定義為計(jì)算的名詞演進(jìn)而來(lái)的,符合社會(huì)發(fā)展的潮流。他是一個(gè)很廣義的,談云計(jì)算不能單單談?dòng)?jì)算,也不能單單談概念。IT有很多的軟件和硬件的服務(wù),是集成一體化的服務(wù)。原來(lái)IT的技術(shù)是零碎的,通過(guò)演進(jìn)形成了一個(gè)集成化的。

  記者:您在接受媒體采訪時(shí)曾表示云計(jì)算就是泡沫,為何這樣說(shuō)?怎么理解云計(jì)算就是泡沫呢?

  雷:任何一個(gè)新興的東西,在看待的方法和過(guò)程中有許多不一樣。宏觀來(lái)講持續(xù)發(fā)熱本身,IT巨頭在面臨危機(jī)中想走出困境,就不惜一切代價(jià)去炒作提升自己的名氣。我們有很多企業(yè)和政府也隨著去炒作,不假思索的去嘗試,沒(méi)有認(rèn)清楚演進(jìn)的過(guò)程,要么就等要么就盲目。2009年到2010年政府都在建云計(jì)算中心,一些很小的城市也在建設(shè),地方政府對(duì)于云計(jì)算的建設(shè)不小心已經(jīng)淪為政績(jī)工程。國(guó)內(nèi)很多的技術(shù)沒(méi)有達(dá)到但是通過(guò)包裝也美其名曰為云計(jì)算。還是應(yīng)該有一個(gè)冷靜的發(fā)展演進(jìn)過(guò)程。

  記者:云計(jì)算熱潮到來(lái),云安全問(wèn)題一直是各國(guó)政府、企業(yè)、專(zhuān)家關(guān)注熱點(diǎn)。而且,目前的法律也不完善,您認(rèn)為云安全會(huì)不會(huì)成為云計(jì)算發(fā)展的障礙?哪個(gè)行業(yè)的云安全問(wèn)題最為重要,有沒(méi)有具體的解決方案和成功案例?

  雷:云安全也是大家很關(guān)注的問(wèn)題。安全問(wèn)題是困擾云計(jì)算發(fā)展的一個(gè)問(wèn)題,但不是唯一問(wèn)題。公有云的發(fā)展影響會(huì)大一些。云計(jì)算不是一個(gè)新技術(shù),他是在不斷發(fā)展的,是從一個(gè)飛躍到另一個(gè)飛躍的。大部分傳統(tǒng)的安全技術(shù)也都在使用。在不斷的發(fā)展過(guò)程中也是IT界不斷要解決的問(wèn)題。中小企業(yè)的SAAS平臺(tái)也用的非常好。用友的偉庫(kù),金蝶的友商等技術(shù)也都很完善。最主要的還是要根據(jù)個(gè)人和企業(yè)的不同需求。直接的解決方法還是走在前面,不斷完善和發(fā)展。

  記者:現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)云計(jì)算也進(jìn)入了實(shí)操階段,那么云計(jì)算到底會(huì)給企業(yè)發(fā)展壯大帶來(lái)多大的價(jià)值?是不是所有大中小企業(yè)都需要云計(jì)算?我國(guó)各地政府領(lǐng)導(dǎo)建了很多云計(jì)算中心,也已經(jīng)初具規(guī)模。您認(rèn)為云計(jì)算的發(fā)展應(yīng)該由政府主導(dǎo)還是企業(yè)主導(dǎo)?

  雷:對(duì)于發(fā)展的需要,無(wú)所謂政府引導(dǎo)還是企業(yè)引導(dǎo),要根據(jù)自身的情況,有規(guī)劃的去演進(jìn)。我們要分四部曲的戰(zhàn)略。企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展進(jìn)行深入的思考,外部環(huán)境的變化迫使企業(yè)制訂明確的發(fā)展戰(zhàn)略,只有圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的需要,培育企業(yè)的管控能力和整合相應(yīng)的資源優(yōu)勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)新的盈利模式、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。建立集團(tuán)信息化標(biāo)準(zhǔn)框架體系,打好業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)集成、共享的基礎(chǔ)。做好關(guān)鍵信息化項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管控、應(yīng)用集成的創(chuàng)新。這樣的信息化建設(shè)四部曲的不斷循環(huán)、漸進(jìn),可以很好地把兩化融合落到實(shí)處,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)不斷提升。企業(yè)將會(huì)在后危機(jī)時(shí)代的全球化新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,獲得持續(xù)的發(fā)展能力。所以無(wú)論是政府還是企業(yè),都應(yīng)該積極主動(dòng)的去完善每個(gè)環(huán)節(jié)。完善不成熟環(huán)節(jié),達(dá)到最有效的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作。

  云計(jì)算是顛覆性的交付模式

  記者:中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)是傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)的一個(gè)的集團(tuán)企業(yè),各企業(yè)信息化建設(shè)水平不一,業(yè)務(wù)系統(tǒng)各異。從集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略到信息化戰(zhàn)略,云計(jì)算帶給醫(yī)藥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力都有哪些呢?

  雷:云計(jì)算最重要的是一個(gè)顛覆性的交付模式,他不是經(jīng)濟(jì),也不是技術(shù)轉(zhuǎn)型。云計(jì)算并不是關(guān)于隨需的IT,而是關(guān)于隨需的商業(yè)變革。云計(jì)算涉及到成本的節(jié)約,而更重要的是關(guān)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。云計(jì)算使得一切皆服務(wù)成為可能,無(wú)論是商業(yè)流程還是人機(jī)交互,并且通過(guò)這些技術(shù)產(chǎn)生了全新的商業(yè)模式。與計(jì)算的新模式能夠開(kāi)創(chuàng)一個(gè)創(chuàng)新氛圍以點(diǎn)燃下一波經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

  記者:如何面對(duì)云計(jì)算時(shí)代,從信息化方面引領(lǐng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和快速跟進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求并把傳統(tǒng)的企業(yè)IT咨詢(xún)升級(jí)改造,這是企業(yè)信息化發(fā)展策略的思考,而云計(jì)算恰恰可以提供這樣的實(shí)現(xiàn)方法和工具。

  雷:像我們這樣的集團(tuán)面臨技術(shù)的創(chuàng)新和實(shí)踐。能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和節(jié)約企業(yè)成本。這也是我冥思苦想的問(wèn)題。把所有的IT資源整合到一起。舉個(gè)例子,原來(lái)大家都用電廠,每個(gè)單位都用發(fā)電機(jī),最后有了公共的電廠,只要拉一根電線就可以了。原來(lái)各個(gè)企業(yè)都有一個(gè)機(jī)房,每個(gè)企業(yè)都要養(yǎng)一些IT人員,現(xiàn)在像國(guó)家和政府形成統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施提供給每個(gè)企業(yè),那么關(guān)注的點(diǎn)就會(huì)不同,只關(guān)注本企業(yè)的業(yè)務(wù)就好了。去年我們進(jìn)行了調(diào)研。每個(gè)層級(jí)的IT人員都兩千多人。成本也將近一個(gè)億。在后危機(jī)時(shí)期大家要節(jié)約成本,每個(gè)IT企業(yè)也都要考慮的問(wèn)題。我們形成兩地三中心,所有應(yīng)用系統(tǒng)集成到云上。如果用云技術(shù),逐步演進(jìn),節(jié)約的人力成本是很大的??焖龠M(jìn)入市場(chǎng),達(dá)到高效的運(yùn)作。

  在今年的十二五規(guī)劃,也把云計(jì)算列為建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。打造國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)藥云服務(wù)中心。我們的一五五工程主體的只要內(nèi)容有一個(gè)平臺(tái),所有的業(yè)務(wù)都要形成一個(gè)為你的業(yè)務(wù),為你的員工,為你的客戶(hù),為你的合作伙伴形成一個(gè)合作中心。 五個(gè)專(zhuān)業(yè)平臺(tái),由集團(tuán)綜合管理、決策分析、融合相同,共享服務(wù)一體化信息平臺(tái);一體化工業(yè)ERP平臺(tái);物流分銷(xiāo)一體化平臺(tái);經(jīng)營(yíng)一體化信息平臺(tái);醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)信息平臺(tái)。 五大信息化體系,IT管控體系,標(biāo)準(zhǔn)體系,安全體系,一體化的集成門(mén)戶(hù)共享資源管理以及人才的保障。

  記者:您在自己的新書(shū)《云計(jì)算技術(shù)、平臺(tái)與案例》中提到了“一二三四五”的數(shù)字提法,這五點(diǎn)構(gòu)成了云計(jì)算的核心問(wèn)題。那么云計(jì)算除了這五點(diǎn)核心內(nèi)容,給我們生活帶來(lái)哪些變化?用通俗的案例給網(wǎng)友講解一下?

  雷:從企業(yè)視角系統(tǒng)論述云計(jì)算,大家可以作為一個(gè)入門(mén)。每一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用都會(huì)使我們的生活變得更加的方便,尤其是云計(jì)算的時(shí)代。云計(jì)算技術(shù)在生活中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,我們也許有一天會(huì)突然發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的生活習(xí)慣已經(jīng)被悄悄改變?,F(xiàn)在的在線辦公軟件、云存儲(chǔ)、搜索引擎乃至電子商務(wù)等都助力云計(jì)算,發(fā)揮更加高效和便捷的服務(wù)。“一二三四五”方面的描述,即從“一”個(gè)體系上、“二”層結(jié)構(gòu)上(技術(shù)層面和業(yè)務(wù)層面上)、“三”種交付或服務(wù)模式上、“四”種部署形式上以及“五”個(gè)基本特征上就完整地概括了云計(jì)算。

  結(jié)語(yǔ):

  縱觀整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程,每一次計(jì)算模式的變革都會(huì)引發(fā)一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)變革。同時(shí)也會(huì)造就一批明星廠商。主機(jī)時(shí)代,IBM風(fēng)光無(wú)限,稱(chēng)霸一時(shí);互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微軟、Intel則是名副其實(shí)的行業(yè)主導(dǎo)者。但云計(jì)算時(shí)代的到來(lái)將有可能給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)顛覆性的變革。Intel的摩爾定律不再是行業(yè)的唯一標(biāo)桿,甚至面臨終結(jié)的危險(xiǎn)。虛擬化、彈性計(jì)算將成為云計(jì)算時(shí)代技術(shù)的主旋律,而服務(wù)、低成本、綠色通信、即付即得則將成為云計(jì)算時(shí)代最具代表性的行業(yè)特征。

  訪談結(jié)束,對(duì)云計(jì)算還很陌生的我對(duì)它已經(jīng)有了一定的了解。我辦公桌上的那本《云計(jì)算-企業(yè)信息化建設(shè)策略與實(shí)踐》不再那么神秘。作為百名CIO訪談的第一位嘉賓,雷總帶我們走進(jìn)了神奇的云計(jì)算領(lǐng)域。對(duì)云計(jì)算的形象分析、透徹的理解讓我對(duì)這樣一位技術(shù)人員出身的高管有了更多的佩服和尊敬。對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,雷總也寄予了厚望。技術(shù)的領(lǐng)先最明顯的好處就是帶給越來(lái)越多的人便利的生活條件。科技以人為本的理念將在中國(guó)繼續(xù)盛行。云計(jì)算也會(huì)隨著時(shí)間的演進(jìn)大放異彩。

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