? 在第五屆中國(guó)手機(jī)制造技術(shù)論壇(CMMF2008)14日會(huì)議上，來(lái)自諾基亞" title="諾基亞">諾基亞公司全球技術(shù)經(jīng)理羅德威、偉創(chuàng)力" title="偉創(chuàng)力">偉創(chuàng)力以及清華大學(xué)的教授和資深工程師就手機(jī)設(shè)計(jì)" title="手機(jī)設(shè)計(jì)">手機(jī)設(shè)計(jì)的可制造性" title="可制造性">可制造性進(jìn)行了深入探討，對(duì)推動(dòng)手機(jī)制造技術(shù)的進(jìn)一步演進(jìn)起到承前啟后的作用。

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? 羅德威結(jié)合諾基亞的經(jīng)驗(yàn)談了DFM的一般實(shí)施流程，他認(rèn)為手機(jī)DFM是一款手機(jī)成功的關(guān)鍵因素之一，因?yàn)樵诟拍詈驮O(shè)計(jì)應(yīng)用恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，DFM確保了手機(jī)能易于組裝起來(lái)。他也認(rèn)為DFM是提升利潤(rùn)和產(chǎn)能的手段，所以諾基亞公司非常重視DFM優(yōu)化，如何實(shí)施DFM，他提出首先要吸收各方面的" title="面的">面的人才組成DFM團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)包含了手機(jī)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)涉及的經(jīng)理、技術(shù)人員，然后，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員明確DFM的目標(biāo)和責(zé)任。

?? 之后就是設(shè)立規(guī)劃并跟蹤進(jìn)程，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、檢測(cè)、評(píng)估等完成優(yōu)化的DFM設(shè)計(jì)。

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?? 來(lái)自偉創(chuàng)力的Jonas? Sjoberg則介紹了EMS公司在實(shí)施DFM方面的經(jīng)驗(yàn)，他指出EMS公司的做法跟諾基亞有所不同，但是基本面是相似的，有很多相通之處，但是對(duì)EMS來(lái)說(shuō)最大的挑戰(zhàn)是有很多不同的產(chǎn)品系列，很多產(chǎn)品都有不同的特點(diǎn)，首先我們必須要確定我們的指導(dǎo)方針，需要全球范圍的團(tuán)隊(duì)來(lái)界定DFM/DFX指導(dǎo)方針，這個(gè)方針能夠涵蓋到我們所有的產(chǎn)品。同時(shí)DFM/DFX的指導(dǎo)方針應(yīng)該向我們的顧客開(kāi)放，顧客能夠清楚了解這方面的指導(dǎo)方針，能夠確保我們的顧客可以使用這些指導(dǎo)方針。另外，他指出DFM/DFX現(xiàn)在變得越來(lái)越復(fù)雜，因此我們要不斷重新審查我們的規(guī)則，做出相應(yīng)的修改。

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?? 北京清華大學(xué)王豫明教授則從DFM培訓(xùn)和教育方面談了自己的體會(huì)，他指出隨著產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期縮短，DFM問(wèn)題日益突出，但是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)對(duì)制造不重視，他認(rèn)為如果要想達(dá)到從設(shè)計(jì)到制造一次成功目的的話，那就要求每一個(gè)環(huán)節(jié)都要預(yù)知出現(xiàn)的問(wèn)題、成本預(yù)算，這樣就要提出一個(gè)現(xiàn)代設(shè)計(jì)的理念。也就是說(shuō)，我們要并行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要考慮到可制造性。

從事DFM軟件開(kāi)發(fā)的華爾萊工程師季偉則介紹了華爾萊DFM軟件推出的一些新功能，例如HDI、SQA的DFM。他透露華爾萊已經(jīng)推出了一個(gè)新產(chǎn)品－vplan，這個(gè)產(chǎn)品對(duì)目前的DFM免費(fèi)更新，該產(chǎn)品有很多職能化功能如讀EDA數(shù)據(jù)，會(huì)自動(dòng)識(shí)別，輸出報(bào)告會(huì)輸出excel表等。

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?? 嘉賓演講結(jié)束后，與會(huì)工程師還和嘉賓就DFM實(shí)施和手機(jī)制造進(jìn)行了熱烈的交流，探討了手機(jī)測(cè)試、組裝方面的問(wèn)題與對(duì)策。