“不是我不服老，是這世界變化快。”LED液晶電視剛剛在市場普及之際，OLED已被認(rèn)定為下一代新型平板顯示主流技術(shù)。疲于追逐技術(shù)的中國家電業(yè)，這一次似乎逮住了絕佳時(shí)機(jī)，借LED向OLED轉(zhuǎn)型之機(jī)掌握“屏”技術(shù)，突圍日韓，以在OLED電視到來之時(shí)分得大塊蛋糕，甚至控制市場及行業(yè)發(fā)展話語權(quán)。
但對在產(chǎn)品研發(fā)上一直效仿日韓的中國家電業(yè)來說，創(chuàng)新與突圍絕非易事。而“屏”缺陷，也讓中國家電企業(yè)在高成本投入的OLED布局之路上危機(jī)四伏。
韓日爭鋒OLED
OLED電視憑借其材料自身所帶的優(yōu)勢，早已被各大家電巨頭看好。
在OLED電視領(lǐng)域，最早涉及OLED產(chǎn)業(yè)廠商之一的索尼，之前曾一度推出過多款OLED小尺寸顯示設(shè)備，并于2007年率先在全球推出11英寸OLED電視，因價(jià)格過于昂貴，造成滯銷，未能達(dá)到預(yù)期效果，而索尼一直沒有找到降低成本的解決方案。受此影響，索尼在今年3月底宣布，停止OLED電視在日本市場的生產(chǎn)和銷售。
相比索尼的低調(diào)退出，三星的高調(diào)登場更加吸引眼球。
韓企對OLED的布局來看，他們對索尼在OLED上的遭遇不以為然，在他們看來，經(jīng)驗(yàn)似乎足夠他們應(yīng)對OLED的到來。
日前，三星明確表示，將投資13億美元興建第 5.5代OLED面板廠，并表示該面板廠將在2011年1月投產(chǎn)，向OLED電視發(fā)起沖擊。三星旗下的SMD公司擁有全球最大的OLED面板生產(chǎn)線。一直以來，三星致力于推動(dòng)OLED屏在智能手機(jī)和便攜多媒體設(shè)備上的普及，目前市場上OLED面板產(chǎn)品一直被三星壟斷，其產(chǎn)品的市場占有率達(dá)到了98%。
OLED電視之“短”
在節(jié)能、色彩豐富、沒有拖影、無可視角度等諸多光環(huán)之下被各方寄于厚望的OLED電視，因投入大、產(chǎn)出少，一直困擾其發(fā)展，索尼的退出就源于此。
據(jù)了解，OLED的發(fā)光材料通電后抗氧化能力極差，需要真空玻璃來密封，這就重走了TFT-LCD的老路。因?yàn)镺LED是電流型設(shè)備，需要比較高的電流驅(qū)動(dòng)，因此需要LTPSTFT基板。LTPS就注定了OLED的成本將居高不下。據(jù)悉，目前投產(chǎn)大尺寸OLED面板的良品率不到30%，導(dǎo)致其高昂的制造成本，而LCD面板卻可以達(dá)到 99%以上。而OLED的像素分布數(shù)不高，因此OLED比較適合稍大的尺寸，但是尺寸太大則成本優(yōu)勢更差。
LED與OLED性能比較
由此看來，OLED電視的發(fā)展確實(shí)遭遇了瓶頸。
在筆者看來，這一期間，以索尼為代表的不少品牌選擇退出，除了因其產(chǎn)品滯銷之后，技術(shù)上難以實(shí)現(xiàn)突破更應(yīng)為行業(yè)所重視。
而就在OLED電視處于發(fā)展的瓶頸階段，無法突破創(chuàng)新之時(shí)，LED電視卻在研發(fā)當(dāng)中一步步突破其存有的弊端，產(chǎn)品亦更加成熟，得到消費(fèi)者的認(rèn)可，市場占有率節(jié)節(jié)攀生。
日企選擇退出、韓國企業(yè)高調(diào)登場之際，中國的電視機(jī)企業(yè)對OLED電視的追逐顯得急不可待。有聲音對此這樣描述：在CRT時(shí)代和液晶顯示時(shí)代，大陸企業(yè)都在追趕日韓，而在被看作是電視機(jī)業(yè)即將到來的OLED時(shí)代，大陸企業(yè)期望的是與日韓企業(yè)處于同一起跑線。
中企“舉牌”
目前，OLED正處于起步階段，此時(shí)切入被看作是中國家電企業(yè)追趕日韓的最佳時(shí)機(jī)。
2008年4月，在技術(shù)上近幾年飄忽不定的長虹開始投建中國首條OLED的顯示屏生產(chǎn)線，長虹表示，一旦時(shí)機(jī)成熟，便可以量產(chǎn)。而今年7月15日，彩虹第4.5代AM-OLED生產(chǎn)線項(xiàng)目簽約落戶順德。另外，天馬微電子近日也宣布，其AM-OLED線將于2010年第三季度或第四季度試產(chǎn)，到2011年將達(dá)到月產(chǎn)25萬片的產(chǎn)能規(guī)模，還有維信諾的AM-OLED也已經(jīng)建成。
一時(shí)間，國產(chǎn)品牌的上馬似乎讓其在行業(yè)中占據(jù)了主動(dòng)。對此，有聲音認(rèn)為，在OLED領(lǐng)域，目前國內(nèi)家電業(yè)已與日韓處于同一水平。而筆者卻認(rèn)為，國產(chǎn)品牌在技術(shù)上與三星等企業(yè)存在的技術(shù)差距不容小視，進(jìn)軍OLED的同時(shí)，對上游設(shè)備及其關(guān)鍵技術(shù)的突破同樣不容小視。而這些，似乎中國的家電業(yè)準(zhǔn)備得并不充分。
從目前我國整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來看，OLED產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)薄弱，行業(yè)的配套能力欠缺。其實(shí)，不只是OLED電視研發(fā)階段，之前電視機(jī)業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段，國內(nèi)電視面板生產(chǎn)線一直處于缺失狀態(tài)，這也致使國內(nèi)整個(gè)行業(yè)技術(shù)的對外依賴度大大提高，必須依靠進(jìn)口才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型需求，求生存大于求發(fā)展的行業(yè)現(xiàn)狀，對平板化革命帶來的彩電業(yè)的空心化和邊緣化危機(jī)——增效不增收、高端產(chǎn)品低端利潤、惡性競爭仍然不斷深入。
如今，對比韓國近10年來在顯示技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，可以看出我國OLED設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的不足。在此情形下，中國的電視機(jī)企業(yè)下注OLED電視，不得不讓人捏了一把汗。
且別丟LED
從電視機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，每一次行業(yè)的升級換代都離不開技術(shù)的創(chuàng)新。而在每一次的行業(yè)升級之中，中國的家電業(yè)都處于背后追風(fēng)、疲命模仿的尷尬狀態(tài)。究其原因，筆者認(rèn)為技術(shù)的不足仍為關(guān)鍵因素。
技術(shù)上的差距讓中國彩電業(yè)無法掌握行業(yè)發(fā)展的話語權(quán)，自然也無法引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的方向。而在OLED被寄予厚望、剛剛起步之際，中國彩電業(yè)快速出擊，步伐是否過于急促、身影又是否過于單薄？OLED產(chǎn)業(yè)需要高成本支撐，更需要有深厚的技術(shù)儲備。而對于OLED產(chǎn)業(yè)的制約瓶頸，在目前日韓企業(yè)都沒有找到很好辦法解決的情況下，國產(chǎn)品牌是否能夠成功攻克這一行業(yè)難題，從目前的情況來看似乎是難上加難。
而就在各方為OLED紛紛下注之時(shí)，LED液晶電視的銷量卻突飛猛進(jìn)，獲得中國消費(fèi)者的普遍認(rèn)可，由此來看，已被認(rèn)定是LED替代品的OLED何時(shí)打入市場，亦為一個(gè)變數(shù)，而大手筆的投入何時(shí)得以回報(bào)，也不得而知。而在全身心投入一場充滿變數(shù)的研發(fā)當(dāng)中，丟了眼前的市場，相信這不是任何一家企業(yè)所要的結(jié)果。
在外資彩電產(chǎn)品、技術(shù)、市場等創(chuàng)新策略的大肆進(jìn)攻中，如何重新審視市場與顧客層面的經(jīng)營創(chuàng)新，把握好商機(jī)，并將其上升到企業(yè)經(jīng)營、行業(yè)健康的戰(zhàn)略高度，以讓整個(gè)價(jià)值鏈和諧并進(jìn)、有效做功，真正實(shí)現(xiàn)共贏，實(shí)現(xiàn)基于產(chǎn)品創(chuàng)新和顧客需求的企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，才符合行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。而在LED液晶電視市場前景大好之下，如何加強(qiáng)LED的研發(fā)與品牌提升，也決不可放松，畢竟，OLED電視這塊未來的蛋糕還不知何時(shí)才能出爐，而LED液晶電視卻在大行其道。
或許，加強(qiáng)技術(shù)儲備、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈中的上游薄弱環(huán)節(jié)，對于一直處于缺“屏”之下的中國彩電業(yè)，才是眼前的重中之重，而在提高自身能力之下，加強(qiáng)對LED液晶電視的研發(fā)中，實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)、資金上的儲備，同時(shí)靜待OLED電視迷霧散盡，重新審視自已、確立方向，也不失為上策。