盛大文學(xué)電子書閱讀器（以下簡稱電子書）Bambook的到來，表明中國電子書市場漢王一枝獨大的局面已經(jīng)過去。此外，卓越亞馬遜也在緊鑼密鼓地做著攜Kindle入華的計劃，索尼、諾基亞、夏普、松下均表示2010年底會推出電子書。這一切預(yù)示著中國電子書市場即將步入“戰(zhàn)國時代”。

　　清科研究中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年第二季度中國市場的電子書銷量為23.12萬臺，比一季度的24.91萬臺有所回落，全年將在100萬臺左右，僅為美國市場的1/3，亞馬遜的1/2。上述情況表明中國市場處于剛起步的階段。

　　目前業(yè)內(nèi)對盛大有很多批評聲音，認(rèn)為其低于成本價的Bambook會攪亂稚嫩的中國電子書市場。其實，更多廠商的進(jìn)入以及更多商業(yè)模式的建立，對于這個市場應(yīng)該是一件好事，因為只有充分的競爭才會促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康、持久發(fā)展，而且消費者也能從中得到更大的實惠。

　　內(nèi)容是電子書的關(guān)鍵因素，就像計算機(jī)離開軟件只是一個空殼而已。業(yè)內(nèi)有句話：短期看終端，中期看平臺，長期看內(nèi)容。而盛大文學(xué)的強(qiáng)項正是內(nèi)容，旗下7家文學(xué)網(wǎng)站、云中書城，以及1億美元OPOB基金，這些海量的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和有效的渠道，有助于其建立“內(nèi)容+渠道+終端”的新型商業(yè)模式。

　　中國電子書產(chǎn)業(yè)要想健康持續(xù)發(fā)展，必須解決內(nèi)容、價格及渠道問題。

豐富內(nèi)容

　　目前，漢王有自己的免費漢王書城，盛大也有云中書城，其中90%免費，10%付費閱讀。很多電子書廠商是與傳統(tǒng)出版商合作獲取版權(quán)作為電子書內(nèi)容的主要來源，采用的是一家一家單獨簽內(nèi)容版權(quán)的方法。盛大由于內(nèi)容平臺豐富，在電子版權(quán)談判時可能話語權(quán)會強(qiáng)一些。但為了豐富電子書整體內(nèi)容，業(yè)內(nèi)需要進(jìn)行資源整合，共建內(nèi)容平臺，實現(xiàn)資源共享，并避免出現(xiàn)版權(quán)糾紛。

　　盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)在9月初盛大OPOB（一人一書）基金舉辦的電子書高峰論壇上提出的兩個觀點，代表了中國電子書產(chǎn)業(yè)對于今后合作共贏的態(tài)度。電子書市場能不能在未來走得更遠(yuǎn)，一是取決于電子書廠商之間的合作：盛大文學(xué)每天提供超過一億字的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容更新，每年用于采購傳統(tǒng)圖書版權(quán)的費用有2千萬元，擁有中國現(xiàn)在幾乎最火的傳統(tǒng)紙質(zhì)書的獨家電子書版權(quán)。云中書城也會在相互尊重商業(yè)邏輯的前提下，把內(nèi)容逐漸地、部分地開放給其他電子書廠商，包括未來可能與漢王的“聯(lián)姻”。二是取決于出版商的信心和耐心：數(shù)字化閱讀是未來的必然發(fā)展方向，出版商要有長遠(yuǎn)的眼光，認(rèn)識到一個產(chǎn)業(yè)的成熟是需經(jīng)過一段時間的，要與電子書廠商一起培育市場，共同把市場做大。

　　為了適應(yīng)當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費者的多種需求，并加強(qiáng)與手機(jī)、平板電腦等產(chǎn)品的競爭能力，除了文字內(nèi)容，廠商還需在電子書上提供看電影、聽音樂、玩游戲、上網(wǎng)、聊天、在線支付、邊看書邊與其他讀者交流互動等多種功能。因為電子書功能的可替代性大小決定了其在市場中的生存能力。當(dāng)然，上述部分功能可能需要彩屏、可折疊屏等新技術(shù)的支持。

　　據(jù)了解，目前盛大占有網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)70%的份額，在今后電子書的視頻內(nèi)容方面將占據(jù)較大優(yōu)勢。漢王受到蘋果iPad熱銷的啟發(fā)，也調(diào)整了企業(yè)策略，已與日本一家做動漫的上市公司Creek & River簽約，準(zhǔn)備將動漫引進(jìn)電子書，以豐富其內(nèi)容，增強(qiáng)娛樂性。

　　另外，在中國市場，談到電子書內(nèi)容時，付費閱讀及消費者的正版意識是不得不提及的問題。這對于未來主要依靠付費閱讀獲利的盛大尤為嚴(yán)峻，亞馬遜卓越也會面臨同樣的難題。目前除政府加大對盜版的管理力度，及廠商對用戶積極引導(dǎo)、培育外，尚無其他滿意的解決辦法。

降低價格
　　電子書的成本中，顯示屏是重要部分，其價格決定了電子書的成本高低。但電子書顯示屏跟傳統(tǒng)顯示屏有些差異，因為電子書需要長時間閱讀、不傷眼睛，拿在手上要輕，閱讀舒適，這決定了其成本要稍高一些。顯示屏供應(yīng)商元太科技表示，今后會通過提高生產(chǎn)效率及良品率使屏的成本進(jìn)一步下降，對于價格，高性價比產(chǎn)品是另一種解決方案。

　　另外，據(jù)市場調(diào)研就夠艾瑞公布的數(shù)據(jù)，盛大文學(xué)的用戶群是中國幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)中最高端的用戶，月收入在3000元左右的用戶占70%以上，69%的用戶是大專以上學(xué)歷。kindle在美國的價格折算成人民幣在1300元左右，999元的Bambook對于上述中國消費者來應(yīng)該是可以接受的。此外，中國有1.62億人在看網(wǎng)絡(luò)書，如果1/10的人買電子書，就有1600多萬人，由此可見，中國電子書市場的消費潛力是巨大的。

拓寬渠道

　　此前中國的電子書渠道主要是禮品市場，隨著內(nèi)容的豐富，價格的逐步降低，今后渠道的重點將從單純看書，拓寬到看書+電子娛樂的消費群體。

　　對于渠道，漢王今后的戰(zhàn)略是主打從小學(xué)到大學(xué)的教科書市場。據(jù)漢王董事長劉迎建介紹，以義務(wù)教育階段為例，現(xiàn)在各國都是由政府支付教材費，在中國，湖北一年教材的預(yù)算為12億元，上海約9億元，江蘇約15億元，全國有幾百億的市場規(guī)模，這些經(jīng)費是全國人大每年通過教育預(yù)算時要撥出去的錢。由此可見，電子書在教材渠道的市場既大且穩(wěn)。

　　而盛大的渠道主要依靠自身強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，及與無線運營商的合作等。

　　對于具有電話功能的萬物青畢升一號電子書，雖然業(yè)界對其功能褒貶不一，但是樂觀一些看，畢竟會拓寬它的用戶渠道，今后會有一定的市場潛力吧。