??? 自2006年以來，國(guó)內(nèi)平板企業(yè)的盈利狀況就一直是外界最為關(guān)心而眾企業(yè)諱莫如深的話題。?

　　進(jìn)入今年7月，去年巨虧的廈華電子(600870)公布2007年半年度業(yè)績(jī)預(yù)虧公告，稱公司2007年半年度將再次出現(xiàn)虧損。其后，7月25日，盈利狀況一直頗為出色的創(chuàng)維" title="創(chuàng)維">創(chuàng)維數(shù)碼在港發(fā)布截止2007年3月31日的2006財(cái)年年度報(bào)告，在營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高的情況下，凈利潤(rùn)卻大幅減少四成。?

　　經(jīng)歷了2006年的全面微利甚至虧損后，平板企業(yè)2007年的盈利之路似乎依然坎坷。本來，在液晶面板漲價(jià)和物價(jià)加速上漲的背景下，平板電視也面臨著提價(jià)的動(dòng)力。但是，在巨大庫存和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，這一希望可能化為泡影。?

　　現(xiàn)狀：國(guó)產(chǎn)平板遭遇價(jià)格之困　　?

　　2006年是國(guó)內(nèi)公認(rèn)的平板電視爆發(fā)之年，但令人尷尬的是，與銷量的爆發(fā)式增長(zhǎng)相伴隨的，不是企業(yè)豐厚的獲利，而是不斷爆出的虧損預(yù)言。?

　　盡管不少品牌一再對(duì)外宣稱平板業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利，但國(guó)產(chǎn)品牌平板業(yè)務(wù)全面面臨微利甚至虧損依然成為不爭(zhēng)的事實(shí)。?

　　今年4月，各彩電企業(yè)發(fā)布的2006年年報(bào)顯示，廈華電子2006年虧損5.23億元，四川長(zhǎng)虹、深康佳、海信" title="海信">海信電器的CRT業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)都超過3億元，而公司整體經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)分別只有4000萬元、1.03億元和1.52億元，平板電視對(duì)整體盈利的拖累十分明顯。?

　　降價(jià)促銷與清貨導(dǎo)致虧損?

　　正是在這樣的背景下，國(guó)產(chǎn)品牌在2007年已經(jīng)過去的7個(gè)月中幾乎全面陷入沉寂。春節(jié)、“五一”兩大旺季，外資品牌" title="外資品牌">外資品牌降價(jià)搶占市場(chǎng)份額，但國(guó)產(chǎn)品牌除了“價(jià)值戰(zhàn)”的宣傳之外，價(jià)格上幾無動(dòng)作?！按蠹叶紱]有太多的資源投入，另外平板庫存等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)太大，企業(yè)也不敢貿(mào)然投入?！焙Ｐ艔V州分公司總經(jīng)理?xiàng)钣瓡r(shí)談及這一情況表示。?

　　“五一”期間，外資品牌集中降價(jià)，從蘇寧、國(guó)美等家電賣場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，外資一線城市市場(chǎng)份額已經(jīng)超過國(guó)產(chǎn)品牌，但是，其付出的成本也不容忽視。據(jù)悉，三星、索尼" title="索尼">索尼等外資巨頭因?yàn)楣?jié)日降價(jià)促銷，虧損均數(shù)以億元計(jì)。而經(jīng)歷了2006年的微利甚至虧損，國(guó)產(chǎn)品牌不得不轉(zhuǎn)變策略，把效益而不是份額放在第一位，這也是其在價(jià)格上不敢大舉反擊的原因。?

　　楊迎時(shí)表示，除了資源上的原因外，平板的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也讓企業(yè)不敢大意。2006年第四季度，平板電視劇烈降價(jià)，為避免更多的產(chǎn)品積壓，廈華不得不虧本清理了一部分舊款液晶電視庫存，最終導(dǎo)致2006年巨虧5.23億元。楊迎時(shí)表示，雖然目前液晶面板價(jià)格上漲在一定程度上降低了平板的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但庫存問題依然是困擾企業(yè)的主要問題?！盀榧訌?qiáng)流轉(zhuǎn)，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)周期都有明確計(jì)劃，一旦超過期限沒有售出，全部要打折銷售，樣機(jī)等產(chǎn)品的折扣還要更低。這部分損失的金額相當(dāng)驚人?！?

　　核心技術(shù)依然在外資手中?

　　失去了價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)品牌紛紛開始在技術(shù)和品質(zhì)上做文章。從雙倍高清到120Hz倍頻技術(shù)等，國(guó)產(chǎn)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的應(yīng)用時(shí)間都領(lǐng)先外資品牌半年以上。?

　　不過，DisplaySearch　中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)張兵表示，目前平板電視的核心技術(shù)還是掌握在外資品牌手中。“芯片上大家用的都是歐美產(chǎn)品，主要看各自的集成能力。但面板方面，無論是雙倍高清還是120Hz，都要有相應(yīng)的面板做支持，日韓品牌以及飛利浦" title="飛利浦">飛利浦都有自己的面板資源，在供應(yīng)和價(jià)格上顯然更有優(yōu)勢(shì)?！?

楊迎時(shí)承認(rèn)，外資品牌在新技術(shù)應(yīng)用上相對(duì)緩慢主要是因?yàn)橥赓Y品牌的計(jì)劃性更強(qiáng)，“今年的市場(chǎng)計(jì)劃往往去年底就已經(jīng)確定了，雖然技術(shù)的應(yīng)用不是最快的，但由于計(jì)劃周密，市場(chǎng)效果往往更好?！?

　　對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌技術(shù)上的激進(jìn)策略，有賣場(chǎng)方面人士表示，一項(xiàng)新技術(shù)要被人們廣泛接受需要一個(gè)周期，國(guó)產(chǎn)品牌將雙倍高清、120Hz等概念率先引入市場(chǎng)，等到市場(chǎng)成熟了外資才跟進(jìn)，從某種程度上說，國(guó)產(chǎn)品牌反而是為外資做了市場(chǎng)啟蒙。?

　　國(guó)產(chǎn)品牌處于市場(chǎng)劣勢(shì)?

　　CRT時(shí)代，國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)巨大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)是國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)抗外資的基礎(chǔ)。平板時(shí)代，這一情況正發(fā)生逆轉(zhuǎn)。?

　　市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)DigitimesResearch　統(tǒng)計(jì)了液晶電視前五大廠商三星、夏普、索尼、飛利浦、LG給臺(tái)灣面板廠商所下的面板訂單，據(jù)其估計(jì)，三星、夏普、索尼2007年的液晶電視出貨量將達(dá)到1000萬臺(tái)，飛利浦和LG分別為900萬和700萬臺(tái)，五大廠商將占據(jù)今年液晶電視市場(chǎng)約60%的份額。?

　　與之相比，據(jù)信產(chǎn)部7月26日公布的2007年上半年電子信息產(chǎn)業(yè)主要指標(biāo)完成情況數(shù)據(jù)顯示，上半年國(guó)內(nèi)液晶電視總產(chǎn)量?jī)H為634.4萬臺(tái)，規(guī)模上明顯處于劣勢(shì)。?

　　創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席總裁張學(xué)斌接受采訪時(shí)也承認(rèn)，中國(guó)企業(yè)低成本優(yōu)勢(shì)受到挑戰(zhàn)，正被弱化。而企業(yè)內(nèi)部管理的積淀，還有很大差距。中國(guó)企業(yè)要延續(xù)制造優(yōu)勢(shì)，就要花大力氣補(bǔ)上這一課，來降低運(yùn)營(yíng)成本?！　?

　　應(yīng)對(duì)：雙管齊下破解盈利難題　　?

　　借力模組進(jìn)軍上游?

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)平板產(chǎn)業(yè)面臨的問題，創(chuàng)維張學(xué)斌認(rèn)為，未來幾年中國(guó)企業(yè)既做屏又做整機(jī)才是常態(tài)。他表示，平板電視上游的需求非常大。雖然創(chuàng)維是否自己做屏還未確定，但中國(guó)產(chǎn)業(yè)一定要做屏?！叭绻?007年不做，再做就很難了。”?

　　進(jìn)軍液晶屏制造門檻高、耗資大，此前TCL、康佳、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹四大彩電巨頭合作造屏的聚龍計(jì)劃就因此而擱淺。但國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)軍門檻相對(duì)較低的液晶模組產(chǎn)業(yè)的計(jì)劃已經(jīng)提上了日程。?

　　據(jù)悉，去年歐洲巨虧的TCL多媒體已經(jīng)決定定向增發(fā)14億元，用以開發(fā)南海液晶模組項(xiàng)目。有消息人士透露，康佳也在研討自己的液晶模組項(xiàng)目。?

　　渠道創(chuàng)新擴(kuò)展市場(chǎng)?

　　除了進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)鏈外，渠道方面的變革也正在相關(guān)企業(yè)中悄然展開。賽諾市場(chǎng)研究公司副總經(jīng)理葉平認(rèn)為，與特級(jí)一級(jí)城市外資品牌的優(yōu)勢(shì)相比，二級(jí)地縣城市市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)平板產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇。?

　　據(jù)其介紹，根據(jù)賽諾的城市級(jí)別劃分，目前全國(guó)有二級(jí)地縣城市超過200個(gè)，賽諾預(yù)計(jì)，2007年其液晶電視銷量將達(dá)到175萬臺(tái)。與特級(jí)一級(jí)城市家電連鎖渠道60%至70%的市場(chǎng)份額相比，二級(jí)城市連鎖的份額僅為30%左右。這給渠道網(wǎng)點(diǎn)占優(yōu)的國(guó)產(chǎn)品牌帶來了機(jī)遇。?

　　目前各品牌已紛紛加大對(duì)地縣級(jí)市場(chǎng)的開發(fā)力度。以康佳為例，結(jié)合原有CRT產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)渠道，康佳多媒體營(yíng)銷新團(tuán)隊(duì)正計(jì)劃發(fā)起地縣級(jí)新農(nóng)村戰(zhàn)略，通過平板產(chǎn)品的下移、CRT產(chǎn)品的優(yōu)化，打造300家千萬元級(jí)銷售額的門店，以及500家500萬元級(jí)銷售額的門店。?

　　在一線城市，國(guó)產(chǎn)品牌的渠道創(chuàng)新也在悄然展開。海信廣州公司總經(jīng)理?xiàng)钣瓡r(shí)表示，除了家電連鎖、超市等傳統(tǒng)渠道外，在電視直銷、網(wǎng)上銷售、小區(qū)直銷、大客戶等領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)品牌也正利用自身靈活多變的本土化優(yōu)勢(shì)展開攻勢(shì)?！耙孕^(qū)直銷為例，公司利用周末時(shí)間直接進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行展示和銷售，一個(gè)周末的銷售可以超過家電賣場(chǎng)一個(gè)門店一周的銷量。而這些銷售方式都是外資品牌很難做到的?！?