Gartner公司于近日發(fā)布2025年網(wǎng)絡安全重要趨勢。這些趨勢受到包括生成式人工智能（GenAI）的演進、數(shù)字去中心化、供應鏈相互依存、監(jiān)管變化、地方性人才短缺和不斷變化的威脅態(tài)勢等在內的因素影響。
Gartner高級首席分析師Alex Michaels表示：“安全和風險管理（SRM）領導者今年面臨挑戰(zhàn)與機遇并存的局面，其目標在于實現(xiàn)轉型和提高彈性。努力實現(xiàn)這兩個目標，對確保企業(yè)在快速變化的數(shù)字世界中實現(xiàn)安全且可持續(xù)的創(chuàng)新至關重要?！?/p>
以下六大趨勢將對這些領域產生廣泛影響。
趨勢一：GenAI推動數(shù)據(jù)安全計劃
傳統(tǒng)的安全工作和財政資源大多集中于保護數(shù)據(jù)庫等結構化數(shù)據(jù)上，但GenAI的興起正在深入改變數(shù)據(jù)安全計劃，將重點轉向保護文本、圖像、視頻等非結構化數(shù)據(jù)上上。
Michaels表示：“許多企業(yè)完全調整了自己的投資戰(zhàn)略，這對大語言模型（LLM）訓練、數(shù)據(jù)部署和推理流程產生了重大影響。這一轉變表明，領導者在闡釋GenAI對其項目所產生的影響時，必須重新審視和調整他們的戰(zhàn)略重點?！?/p>
趨勢二：機器身份管理重要性凸顯
隨著GenAI、云服務、自動化和DevOps實踐的日益普及，機器賬戶和憑證在物理設備和軟件工作負載中的使用愈發(fā)頻繁。若不加以控制和管理，機器身份會顯著擴大企業(yè)的受攻擊面。
Gartner調研發(fā)現(xiàn)，SRM領導者面臨著制定強大的機器身份和訪問管理（IAM）戰(zhàn)略以防范攻擊的壓力，這需要整個企業(yè)上下協(xié)調一致的努力。Gartner在2024年8月至10月間對全球335位IAM領導者進行了調研，發(fā)現(xiàn) IAM 團隊負責的企業(yè)機器身份只占到44%。
趨勢三：AI部署更具策略性
SRM領導者實施AI的結果喜憂參半，促使他們重新確定計劃的優(yōu)先級，并將重點放在具有直接、可衡量影響的小范圍用例上。更具策略性地實施使AI實踐和工具與現(xiàn)有指標相結合并融入現(xiàn)有計劃中，提高AI投資實際價值的可見性。
Michaels表示：“如今，SRM領導者肩負著明確的責任，需要確保第三方AI使用的安全、保護企業(yè)AI應用，并通過AI提高網(wǎng)絡安全。通過專注于更具策略性、明顯有益的改進，他們可以最大程度地降低網(wǎng)絡安全計劃的風險，并更容易展示進展?！?/p>
趨勢四：網(wǎng)絡安全技術需要優(yōu)化
根據(jù)Gartner在2024年8月至10月間對162家大型企業(yè)進行的調研，目前平均每家企業(yè)使用45種網(wǎng)絡安全工具。而網(wǎng)絡安全領域有超過3000家供應商。因此，SRM領導者需要優(yōu)化工具集來建立更加高效且有效的安全計劃。
Gartner建議將目標定為保持一種平衡，使得采購、安全架構師、安全工程師和其他利益相關方都能滿意，以便維持恰到好處的安全態(tài)勢。為此，SRM 領導者應鞏固和驗證核心安全控制措施并關注增強數(shù)據(jù)可移植性的架構。同時，他們還可以使用威脅建模和其他推動企業(yè)技術發(fā)展的方法（例如采用AI）評估高級需求。
趨勢五：安全行為和文化計劃的價值正在拓展
大多數(shù)企業(yè)的安全行為和文化計劃（SBCP）已到達拐點。卓越的SRM領導者正認識到這些計劃在改善網(wǎng)絡安全態(tài)勢方面的價值。根據(jù)Gartner的調研，GenAI是推動這些計劃變革的最大動力之一。到2026年，如果企業(yè)能夠將GenAI與基于SBCP的集成平臺架構相結合，就能減少40%因員工而起的網(wǎng)絡安全事件。
這一趨勢越來越受關注是因為人們日益認識到良好和不良的人類行為都是網(wǎng)絡安全的關鍵組成部分，圍繞文化和行為的活動已成為解決人類層面網(wǎng)絡風險理解和管理問題的重要途徑，反映了將安全融入企業(yè)文化的戰(zhàn)略轉變。
趨勢六：網(wǎng)絡安全職業(yè)倦怠問題需要解決
Gartner調研發(fā)現(xiàn)，在受到系統(tǒng)性技能短缺影響的行業(yè)，SRM領導者和安全團隊的職業(yè)倦怠已成為一個重大問題。這種普遍的壓力源于在不斷變化的威脅、監(jiān)管和商業(yè)環(huán)境中保護高度復雜的企業(yè)所帶來的持續(xù)需求，而他們的權力、高管支持和資源卻很有限。
Michael表示：“必須認識到網(wǎng)絡安全職業(yè)倦怠及其對企業(yè)的影響并加以解決，才能保證網(wǎng)絡安全計劃的有效性。卓越的SRM領導者不僅高度重視自身的壓力管理，還投資于能夠明顯提高個人韌性的團隊福利計劃?！?/p>
