文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
DOI: 10.16157/j.issn.0258-7998.223043
中文引用格式: 吳凡毅,李鎖在,鄭世普,等. 關(guān)于PKS體系創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)的思考[J]. 電子技術(shù)應(yīng)用,2023,49(4):137-140.
英文引用格式: Wu Fanyi,Li Suozai,Zheng Shipu,et al. Reflections on the construction of innovation research team for PKS system[J]. Application of Electronic Technique,2023,49(4):137-140.
0 引言
近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略思想的提出,我國(guó)網(wǎng)信事業(yè)迎來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇[1-2]。這一時(shí)期,我國(guó)高度重視信息技術(shù)自主創(chuàng)新,大力扶持網(wǎng)信產(chǎn)業(yè),著力培育自主計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈。為滿足國(guó)家發(fā)展需要,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)電子)打造了具備內(nèi)生安全的自主計(jì)算體系——PKS體系。其中,“P”和“K”代表中國(guó)電子旗下的飛騰(Phytium)芯片和麒麟(Kylin)操作系統(tǒng),而“S”代表安全防護(hù)鏈(Security)[3]。目前,PKS體系已經(jīng)成為我國(guó)自主計(jì)算體系的代表,同時(shí)也已經(jīng)成為中國(guó)電子創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)志和旗幟。
在PKS體系的發(fā)展過(guò)程中,中電(海南)聯(lián)合創(chuàng)新研究院有限公司(簡(jiǎn)稱中電創(chuàng)新院或公司)扮演了重要角色。中電創(chuàng)新院是中國(guó)電子旗下以PKS體系研發(fā)及應(yīng)用為主責(zé)主業(yè)的二級(jí)單位,成立于2019年9月,坐落于海南自貿(mào)港11個(gè)重點(diǎn)園區(qū)之一——海南生態(tài)軟件園內(nèi)。經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展,截至2022年5月,公司已初具規(guī)模,形成了一支由100余人組成的聯(lián)合創(chuàng)新攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。近年來(lái),在中國(guó)電子集團(tuán)總部的指導(dǎo)和支持下,公司團(tuán)隊(duì)在PKS體系核心能力打造和產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)等方面取得了一系列突破,并榮獲全國(guó)工人先鋒號(hào)。
然而,隨著“十四五”的開局,PKS體系持續(xù)迭代升級(jí),公司業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,以現(xiàn)有的人才力量愈發(fā)難以滿足公司發(fā)展所需。在這種形勢(shì)下,強(qiáng)化PKS體系創(chuàng)新型人才(簡(jiǎn)稱PKS人才)隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。由于人才工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及“選”“育”“用”“留”等多個(gè)方面[4-5]。因此,如何扎實(shí)有效地推進(jìn)PKS人才隊(duì)伍建設(shè)是值得研究的。
在現(xiàn)有文獻(xiàn)中,存在一些針對(duì)網(wǎng)信領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)的研究工作[6-7]。文獻(xiàn)[6]分析了信息化背景下我國(guó)網(wǎng)信人才應(yīng)當(dāng)具備的能力,并提出了建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化網(wǎng)信人才隊(duì)伍的對(duì)策。文獻(xiàn)[7]介紹了網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)背景下網(wǎng)絡(luò)信息人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性與緊迫性,提出了建設(shè)目標(biāo)及路徑,并給出了相應(yīng)的政策建議。然而,這些研究工作普遍是從宏觀層面對(duì)我國(guó)網(wǎng)信領(lǐng)域的人才工作進(jìn)行分析并提出對(duì)策的,其針對(duì)性較弱,難以為公司開展PKS體系創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)工作提供較高的參考價(jià)值。
為了更好地推進(jìn)公司的PKS人才隊(duì)伍建設(shè),本文分析了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),并結(jié)合公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略提出了開展人才工作的建議,具體包括了指導(dǎo)思想和基本原則、“四個(gè)創(chuàng)新”對(duì)策以及相應(yīng)的保障措施。本文提出的建議對(duì)公司“十四五”時(shí)期開展人才工作具有一定的指導(dǎo)意義,有助于推動(dòng)公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略落地實(shí)施。
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作者信息:
吳凡毅1,2,3,李鎖在2,3,鄭世普2,3,張丹2,3,張薏2,3
(1.中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司,廣東 深圳 518057;2.中電(海南)聯(lián)合創(chuàng)新研究院有限公司,海南 澄邁 571924;
3.海南省PK體系關(guān)鍵技術(shù)研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,海南 澄邁 571924)